當(dāng)前，東部新區(qū)發(fā)展勢頭正盛，自成立以來累計新增1.52萬用戶，新增用戶容量55.22萬千伏安，如何滿足重大項目數(shù)量多、工期緊、要求高的建設(shè)需求，是擺在新區(qū)政府和供電公司面前的一道難題。東部新區(qū)供電公司落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念，在重大項目保障服務(wù)方面取得多項關(guān)鍵性進(jìn)展。

　　一招化“急”：優(yōu)化資源配置

　　在東部新區(qū)這座成都東進(jìn)戰(zhàn)略的橋頭堡上，僅2023年前7個月就有160個項目投運送電。政府急于推進(jìn)招商引資進(jìn)度，用戶急于推進(jìn)項目建設(shè)，這一切都需要盡快接入用電。

　　為此，供電公司以“統(tǒng)一規(guī)劃”化解難題，優(yōu)化資源配置以滿足用戶接入時序需求。在中科翼能和阿里云項目接入過程中，這種“統(tǒng)一規(guī)劃”就發(fā)揮了“雙贏效果”。

　　蜂巢能源項目落地時，根據(jù)報裝負(fù)荷，當(dāng)前唯一滿足接入條件的間隔、通道資源已被批復(fù)給阿里云，蜂巢能源只能接入規(guī)劃的220千伏絳溪北變電站，但項目用電“等不及”。為此，東部新區(qū)發(fā)揮“統(tǒng)一規(guī)劃”作用，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，將批復(fù)給阿里云的海鳴變電站站間隔借給蜂巢能源，并從新擴(kuò)建的110千伏賈家變電站出4回10千伏線路，作為蜂巢能源的過渡方案，同時為阿里云編制過渡方案。待用戶專站專線建成投運后，4回10千伏可轉(zhuǎn)為公線使用，滿足地塊周邊的中小型企業(yè)用電需求。通過這種“統(tǒng)一規(guī)劃”滿足各方建設(shè)需求，統(tǒng)籌推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，最大限度地滿足東部新區(qū)項目用電需求。

　　一招解“繁”：理順建設(shè)步調(diào)

　　由于目前東部新區(qū)大量項目由政府出資建設(shè)紅線外接入工程，客戶出資建設(shè)紅線內(nèi)受電工程，內(nèi)外線參建單位多，為項目建設(shè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

　　東部新區(qū)供電公司采用“三建立”等手段推進(jìn)內(nèi)外線工程的無縫銜接：一是建立“項目長”負(fù)責(zé)制。由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目的項目長，對項目進(jìn)行統(tǒng)一管控和負(fù)責(zé)，并定期向政府匯報項目進(jìn)展情況；二是建立項目實施計劃進(jìn)度表。為確保各方建設(shè)時序一致，供電公司根據(jù)用戶需求和建設(shè)進(jìn)度建立計劃進(jìn)度表，要求各方嚴(yán)格按照職責(zé)分工和時間節(jié)點完成建設(shè)內(nèi)容，實現(xiàn)建設(shè)時序的一致。三是建立多方聯(lián)席機(jī)制。項目涉及單位多、工期緊，在建設(shè)過程中，由供電公司牽頭，定期召開政府、供電公司、客戶、參建單位聯(lián)席會議，溝通協(xié)調(diào)建設(shè)進(jìn)度和問題。

　　在蜂巢能源項目建設(shè)過程中，得益于這種統(tǒng)一協(xié)調(diào)的模式，于8月4日順利完成投運送電，比用戶預(yù)計時間提前20余天，項目建設(shè)實現(xiàn)了“四同步”——同步啟動、同步協(xié)調(diào)、同步建設(shè)、同步投運，獲得了政府與用戶的高度肯定和贊揚。

　　一招促“優(yōu)”：提升供電質(zhì)量

　　在東部新區(qū)，以天府機(jī)場為代表的一批重要用戶對供電質(zhì)量要求極高，對包括電網(wǎng)波動在內(nèi)的電能質(zhì)量問題極為敏感。為此，供電公司貫徹“統(tǒng)一運維、統(tǒng)一搶修”理念，以外“聯(lián)”內(nèi)“專”在優(yōu)化供電服務(wù)質(zhì)量方面加強(qiáng)多方合作，提升設(shè)備精益管理水平，最大程度保障新區(qū)用戶安全可靠用電。

　　一是多方“聯(lián)”合。與政府共同建立電力設(shè)施保護(hù)及安全隱患排查治理政企、警企聯(lián)動的常態(tài)機(jī)制，推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)和隱患治理，嚴(yán)防外破和電力設(shè)施盜竊事件。與天府國際機(jī)場等用戶簽訂黨建結(jié)對共建協(xié)議，通過聯(lián)合開展業(yè)務(wù)交流、用電檢查、應(yīng)急演練等方式保障機(jī)場用電安全穩(wěn)定。

　　二是注重“?！睒I(yè)。借助全川首個縣級供指分中心成立及中壓運維班試點契機(jī)，推動配網(wǎng)高效能管理，通過紅外檢測、超聲波檢測及電纜狀態(tài)檢測等方式持續(xù)開展移交老舊小區(qū)設(shè)備隱患排查治理，提前感知設(shè)備狀態(tài)，確保電力供應(yīng)萬無一失。

　　一招助“盛”，提升電網(wǎng)承載力

　　為徹底解決東部新區(qū)電網(wǎng)基礎(chǔ)與項目需求不匹配的問題，東部新區(qū)公司落實“統(tǒng)一升級”理念，“早”字當(dāng)先發(fā)揮規(guī)劃作用，助力東部新區(qū)重大項目百花盛放。

　　一是用電需求“早知道”。常態(tài)化對接?xùn)|部新區(qū)管委會戰(zhàn)略研究局、未來醫(yī)學(xué)城管理局等相關(guān)職能部門，收集東部新區(qū)個功能區(qū)的新增重大用戶用電需求及接入時序，做到接入需求心中有數(shù)。

　　二是項目建設(shè)“早準(zhǔn)備”。通盤分析需求增長點及電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，及時推進(jìn)主網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)項目及變電站出線建設(shè)。當(dāng)前在途電網(wǎng)基建工程14項，并已完成輸變電項目儲備5000萬，配網(wǎng)項目儲備1.2億元。為促進(jìn)電網(wǎng)全方位提檔升級，為重要負(fù)荷接入提供強(qiáng)力支撐。

　　在支撐東部新區(qū)發(fā)展的征途上，東部新區(qū)供電公司將持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，解決重大項目用電難題和痛點，為東部新區(qū)發(fā)展提供充沛電能。