一張小小的火車票，起點(diǎn)是你，終點(diǎn)是家。春運(yùn)，2023年與您如約而至。中鐵電化局運(yùn)管公司杭州維管段段長強(qiáng)調(diào)：“春運(yùn)期間，所有的工作要以現(xiàn)場為主，保設(shè)備質(zhì)量，保供電安全，保運(yùn)輸暢通”。該段精準(zhǔn)把握國家交通運(yùn)輸部2023年春運(yùn)“三多一大”新特征，聚焦“設(shè)備”、“安全”、“疫情”、“人員”四大方面，多措并舉，奮力實(shí)現(xiàn)“平安春運(yùn)、和諧春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”。

　　一、“體檢化”巡查，設(shè)備質(zhì)量持續(xù)向好

　　圍繞接觸網(wǎng)“松、脫、斷、卡、磨、裂、絕緣距離，幾何參數(shù)”，機(jī)械“跑、冒、滴、漏、松、脫、斷、裂、燒、開口銷”、變電“油、氣、表、標(biāo)”等安全質(zhì)量關(guān)鍵，全面開展記名式集中檢查整治，堅(jiān)持“誰檢查、誰跟蹤，誰復(fù)查”的原則，適時(shí)優(yōu)化設(shè)備狀態(tài)，確保春運(yùn)期間設(shè)備質(zhì)量持續(xù)向好，為2023年各項(xiàng)工作開好局起好步奠定基礎(chǔ)。

　　二、“備戰(zhàn)化”演練，應(yīng)急素能持續(xù)精進(jìn)

　　建立集搶修器材、應(yīng)急預(yù)案、組織部署于一體的應(yīng)急處置體制，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)不間斷值班制度。并以現(xiàn)場跳閘、掃雪除冰、機(jī)械拋錨、火災(zāi)爆炸等真實(shí)場景為原型，組織開展應(yīng)急演練，切實(shí)提升應(yīng)急處置能力，竭力鍛造一只“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

　　三、“系統(tǒng)化”內(nèi)保，安全局面持續(xù)加固

　　以“平安消防，安全用電，放心食品，法治有我”系統(tǒng)化內(nèi)保創(chuàng)建為載體，瞄準(zhǔn)防火、防爆、防中毒、防詐騙等綜合治理關(guān)鍵，落實(shí)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)部治安保衛(wèi)安全措施，構(gòu)建內(nèi)部絕對安全的“三嚴(yán)”（即“嚴(yán)防火災(zāi)、嚴(yán)控衛(wèi)生、嚴(yán)肅法治）安全防護(hù)網(wǎng)。

　　四、“常態(tài)化”防控，疫情形勢持續(xù)穩(wěn)定

　　從對“陽”的恐慌到應(yīng)對如常，杭州維管段持續(xù)推進(jìn)“每日消殺、外來人、車嚴(yán)查和“陽癥”隔離的“常態(tài)化”防疫政策，圓滿實(shí)現(xiàn)“抗疫情”和“保增長”雙贏雙效。與此同時(shí)，中鐵電化運(yùn)管公司推出“愛心防疫包、情暖回家路”向每位員工派發(fā)防疫包活動(dòng)，為員工搭建最有效、最溫暖的防疫屏障。防疫，運(yùn)管人從不缺力度，但也從不失溫度。

　　五、“暖心化”服務(wù)，幸福指數(shù)持續(xù)提升

　　杭州維管段秉承“以人為本”的服務(wù)理念，春運(yùn)期間，深刻關(guān)注員工生產(chǎn)生活、深切關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)、深入關(guān)愛員工家庭和睦、深化幫扶員工貧拮困難，讓“群眾路線”成色更足、員工安全感更實(shí)、獲得感更飽滿、幸福感更可持續(xù)。

　　依托“五化”，從人員到設(shè)備，從生產(chǎn)到生活，杭州維管段將“安全、溫馨、和諧、有序”的觸角延伸到春運(yùn)的方方面面，將實(shí)干作墨，描繪亮麗杭維，以行動(dòng)為筆，擘畫運(yùn)管名片。（通訊員：邵靜）