中國二十冶第四分公司軋鋼隊2030作業(yè)區(qū)二班鍍鋅班組主要承擔(dān)湛江鋼鐵冷軋廠2030單元D108熱鍍鋅機組的機械設(shè)備維修作業(yè)。在班長陳華文的帶領(lǐng)下班組上下團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實創(chuàng)新，班組以“一切事故為零”的安全責(zé)任為目標(biāo)圓，滿完成歷年的各種檢修任務(wù)。且在2017年榮獲“先進(jìn)班組”榮譽稱號，2018年獲得“信得過班組”榮譽稱號一直保持到2021年，在2022年更是獲得了“信得過標(biāo)兵班組”榮譽稱號，贏得了業(yè)主的一致好評。

　　安全第一，加強安全意識

　　鍍鋅班組從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在日常工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，要求員工能夠熟練背誦并能運用到實際作業(yè)當(dāng)中，班組成員積極參加各項安全活動，用典型的事故案例訓(xùn)導(dǎo)全員按章作業(yè)、按規(guī)辦事、規(guī)范操作，對每一個作業(yè)活動都要做到提前預(yù)知、預(yù)防，制定切實可行的方案后方可實施，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，進(jìn)步中提高，從而使安全工作得到了提升。通過各樣各式的安全教育，使員工真正明確“安全為了誰”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。

　　注重質(zhì)量，提高綜合能力

　　為了更好適應(yīng)現(xiàn)場檢修工作的需要，努力提高大家的技能水平，掌握檢修知識，熟練操作，辨識危險源，做好相對應(yīng)的措施，熟悉機組設(shè)備，鍍鋅班組常態(tài)化的組織班組成員技能培訓(xùn)，如輥子組裝、對中儀使用、測量器具的使用、空氣呼吸器等現(xiàn)場常用的工器具使用培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提供思想意識，對個人存在的問題進(jìn)行深刻反思，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。班組中的新員工也時常向經(jīng)驗豐富的老師傅虛心請教，并學(xué)以致用，利用空余時間翻看一些技術(shù)書籍，查看一些技術(shù)資料，以提高自己的綜合能力。

　　改革創(chuàng)新，提升檢修效率

　　積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召，在工作中提倡“成本管理，人人有責(zé)”的思想，班長陳華文鼓勵員工多提合理化建議。創(chuàng)新是企業(yè)在市場上先進(jìn)性的表現(xiàn)，班組是企業(yè)的一個細(xì)胞，是企業(yè)決策的執(zhí)行者，只有不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，抓班組、抓源頭，激活班組這個企業(yè)的“細(xì)胞”，才能使企業(yè)的肌體充滿旺盛的活力。而鍍鋅班組在日常檢修中，敢于創(chuàng)新，集思廣益，自制工裝，改進(jìn)工序。冷軋廠水淬槽擠干輥更換的次數(shù)多，平均每個月都需要更換2到3次水淬槽擠干輥，發(fā)現(xiàn)主要問題是擠干輥的吊裝問題，因場地狹小吊裝不便，吊進(jìn)新輥時，需要將周圍欄桿拆除（二級高危），且擠干輥無專用吊具，只能依靠用手拉葫蘆依次掛設(shè)倒鏈將擠干輥慢慢倒出，安全風(fēng)險較大。人員投入多，勞動負(fù)荷大，吊裝難度大，檢修工期長。鑒于這種情況，若有突發(fā)性搶修的話，檢修時間長影響機組的生產(chǎn)運行。為提高水淬槽擠干輥更換效率，班長陳華文在機組定修前，利用空余時間與點檢現(xiàn)場論證。采用水淬槽擠干輥更換專用方案，確認(rèn)施工方案，制作出新工裝，使整個更換過程更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更安全，使水淬槽擠干輥更換時間大大縮短，大大提高了工作效率。

　　鍍鋅班組全體成員將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。