有一種精神,百折不撓,敢為人先,勇立潮頭。
有一種責(zé)任,不負(fù)重托,忍辱負(fù)重,執(zhí)著拼搏。
有一種信念,不忘初心,凝心聚力,為民造福。
——題記
甘州區(qū)長安鎮(zhèn)前進(jìn)村地處張掖市城南。走進(jìn)前進(jìn)村的“前進(jìn)家園”,高樓林立,道路寬闊,環(huán)境整潔,綠樹環(huán)繞,鮮花含笑,各種生活、體育設(shè)施齊全,儼然一個設(shè)計周全的城市高檔居民區(qū)。這兒的居民,無論男女老少,臉上洋溢著祥和、平靜和幸福、滿足的笑容。讓初來乍到的參觀者感到驚訝的是,這里居住的不是城鎮(zhèn)居民,而是昔日地地道道面朝黃土背朝天,現(xiàn)如今令城鄉(xiāng)居民驚羨不已的前進(jìn)村“脫產(chǎn)農(nóng)民”。
20年前,這里還是一個甘州大地上普普通通的小鄉(xiāng)村,村民們過著僅僅能夠維持基本溫飽的日子。20年后的今天,這里發(fā)生了翻天覆地的變化,率先成為甘肅省張掖市遠(yuǎn)近聞名的小康村,像一顆冉冉升起在河西走廊上空的明星,引起了世人的矚目。
前進(jìn)村所在的甘肅河西走廊中部的張掖市,南有祁連山,北有龍首山,南北兩山夾峙;南出扁都口與唐蕃古道相交,可達(dá)青藏高原;北沿居延古道可遠(yuǎn)抵蒙古大漠;全國第二大內(nèi)陸河黑河貫穿全境。得天獨(dú)厚的自然條件,造就了農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)、物產(chǎn)豐富的一方水土,歷史上以金張掖著稱。前進(jìn)村地處張掖市的南部,具有深厚的農(nóng)耕文化傳統(tǒng),也具有離城市近、交通便利等優(yōu)勢。20年前,當(dāng)中國社會逐漸從農(nóng)耕時代進(jìn)入工業(yè)時代,這片以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的土地,卻因傳統(tǒng)觀念的束縛,在改革開放解決了溫飽問題后,幾經(jīng)折騰,發(fā)展遲緩,裹足不前。那時的前進(jìn)村,看到周邊村鎮(zhèn)的快速發(fā)展,從村委會班子到村民都在苦苦地探索,焦急地期盼……
能人返鄉(xiāng)
上個世紀(jì)八十年代,全國農(nóng)村掀起了大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的熱潮。這股熱潮,從東南沿海逐漸西進(jìn),到1990年初,終于吹進(jìn)了沉寂的前進(jìn)村,村民們熱情空前,入股集資辦企業(yè),從辦方便面廠、食品廠到藥廠,使出了洪身解數(shù)??墒?#xff0c;誰又能想到,曾經(jīng)一度紅火的村辦企業(yè)甘草浸膏廠因管理和質(zhì)量問題,關(guān)門歇業(yè),血本無歸。企業(yè)垮了,村民們傾囊投入的那點(diǎn)微薄積蓄打了水漂,全村戶戶成為特困戶,溫飽村反而成了遠(yuǎn)近聞名的窮困村。大家對當(dāng)初動員他們?nèi)牍赊k企業(yè)的村干部怨聲載道,村子里矛盾重重。早已退休的原村黨支部書記周元追憶那段艱難歷程時,依然清楚地記得因甘草浸膏廠倒閉,導(dǎo)致村委會負(fù)債累累、官司纏身,村干部出門常常被不知從哪兒拋來的石頭砸中腦袋,狼狽不堪的情景。從此,提起辦企業(yè),從村干部到村民噤若寒蟬。
1993年春,一個從前進(jìn)村走出去的“能人”回到了家鄉(xiāng)。這就是從小因生活困難提前結(jié)束學(xué)業(yè),懷揣最喜歡看的《岳飛傳》外出打工,四處闖蕩,經(jīng)過多年打拼,在外地經(jīng)營糧油門店,并從事長途販運(yùn)糧油生意而早早致富的青年村民馬志祥?;氐介焺e多年的家鄉(xiāng),馬志祥走親訪友,看望村子上的老人,發(fā)現(xiàn)村子的面貌幾乎沒有什么改變,年輕人進(jìn)城打工,老人兒童留守家中守著幾畝土地。與街坊鄰居攀談中得知,村民人均年收入1000多元,一些困難戶生活拮據(jù),連孩子上學(xué)的學(xué)費(fèi)都交不起,而自己的收入早已超過了村民收入1000倍以上。此情此景,深深觸動了從小就夢想著可以像岳飛一樣精忠報國的馬志祥。他暗下決心:“一個人富了不算富,我要為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親做點(diǎn)事。”
1994年,他帶著在外面闖蕩積累的資金,在家鄉(xiāng)創(chuàng)立糧油加工廠。1995年基建工程全部竣工,年底安裝設(shè)備并順利投入試運(yùn)行。為了加工出好產(chǎn)品,他事必躬親,日夜在車間里操勞,親自盯著每一個環(huán)節(jié),實(shí)在太累了,就在倉庫里睡一會。自己不會的向別人學(xué),自己干不了的請別人干,這是他一貫的做事風(fēng)格。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,他不計成本,高薪聘請“麥子工、拉絲工”等技術(shù)人才,產(chǎn)量質(zhì)量問題很快得到了解決。生產(chǎn)順利了,調(diào)過頭來跑市場,找銷路,沒日沒夜地奔波在周邊省區(qū)和縣市。由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,銷售量步步攀升,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷蘭州、西寧、酒泉、嘉峪關(guān)、玉門等地。
企業(yè)發(fā)展了,他沒有忘記“為家鄉(xiāng)父老做點(diǎn)事情”的情懷,他給孤寡老人免費(fèi)分發(fā)面粉,給看不起病的村民支付醫(yī)藥費(fèi),給家庭困難的失學(xué)兒童交學(xué)費(fèi),看到誰家有困難,他都會主動去幫助。村里唯一的幼兒園和小學(xué)年久失修,孩子們冬天上課時冷得直打顫,他就買來煤炭,每年按時捐助到學(xué)校,讓村里的孩子在溫暖的教室里安心讀書。一時間,他從鄉(xiāng)親們眼中的“能人”變成“善人”。
馬志祥經(jīng)年累月地扶弱助殘、修橋補(bǔ)路,無私地回饋家鄉(xiāng)而做出的貢獻(xiàn),村民記在心里,各級領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里。各級政府一次次的表彰獎勵,使他成為張掖市的明星企業(yè)家,并被授予甘肅省十佳優(yōu)秀青年的光榮稱號。
1997年,經(jīng)過層層提名推舉,馬志祥被選舉為甘肅省第九屆人大代表,和全省的領(lǐng)導(dǎo)干部、人大代表一道共商發(fā)展大計?!暗谝淮螀⒓邮蓵ξ业挠|動太大了。自己富了不算富,給困難戶發(fā)點(diǎn)錢也不是長久之計,要扎根搞實(shí)業(yè),帶動鄉(xiāng)親們一同致富!”參加完省人代會,馬志祥回到張掖的第一件事就是向村支部遞交了入黨申請書。
政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和賦予他的榮譽(yù),使他感到肩膀上的擔(dān)子更重了,創(chuàng)業(yè)的信心更加堅(jiān)定。他暗下決心,要辦好辦大企業(yè),為地方政府增加稅收,為村民謀福利。1999年,他又順勢創(chuàng)辦了金張掖酒廠,緊接著又修建了愛家裝飾城,生意順風(fēng)順?biāo)?。隨著企業(yè)的發(fā)展,帶動村子上的一些年輕人到企業(yè)就業(yè),一批企業(yè)管理人員也隨之悄然成長起來。
成功創(chuàng)辦了幾個企業(yè)的馬志祥展露了出色的組織能力和經(jīng)營能力,也展露出了他超常的胸襟和膽識。他“寧肯自己吃虧,也不要虧了別人”的胸懷和寬厚謙和的人格魅力贏得了股東和員工的擁護(hù),也贏得了村民的愛戴。
敢為人先
斗轉(zhuǎn)星移,時代的車輪進(jìn)入了21世紀(jì)。前進(jìn)村經(jīng)過幾番創(chuàng)業(yè),仍然沒有跳出傳統(tǒng)思維。前進(jìn)的方向在哪里?奔向小康的路在何方?
那個時候,在外地做生意的馬志祥,是村里唯一沒有被牽連破產(chǎn)的人。在大家的心目中,他的生意做得成功,無疑是此時村里最最需要的可以扭轉(zhuǎn)乾坤的人。村委班子商量了好幾天,決定把馬志祥推選為村黨支部書記,讓他“主持大局”,帶領(lǐng)全村人“扭轉(zhuǎn)乾坤”。
2001年12月,當(dāng)前進(jìn)村全體黨員把選票投給黨員企業(yè)家馬志祥的時候,他接任的是村支部書記,更接任的是使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
馬志祥天生就有一種跳躍式的思維方式,不安于現(xiàn)狀,善于認(rèn)知新領(lǐng)域,敢于嘗試新事物。剛剛擔(dān)任村支部書記的那些日子,他反復(fù)醞釀如何引導(dǎo)村民從傳統(tǒng)的大田農(nóng)業(yè)走向高效農(nóng)業(yè),如何把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)做成附加值高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如何在未來10年內(nèi)讓村民人均收入有一個跨越式的發(fā)展,讓全村整體擺脫貧困,走向富裕。
根據(jù)前進(jìn)村人多地少卻具有靠近城市、交通便利的優(yōu)勢,他提出了搞大棚種菜的點(diǎn)子。以當(dāng)時村上的實(shí)際情況,這是最好的擺脫困境的辦法。村委班子沒意見,也不敢有意見,原來失敗的教訓(xùn)讓他們一個個成了鴕鳥。他們最擔(dān)心的問題是,習(xí)慣了在田野上種莊稼的村民,怎么搞大棚種植?
為了轉(zhuǎn)變村民的思想觀念,馬志祥決定帶村民出去見見世面。聽到外出考察,有的村干部提出意見,村里連招待客人的茶葉都買不起,哪里還有錢去“游山玩水”?馬志祥毫不猶豫地自掏腰包,帶領(lǐng)新選出的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村民代表到深圳、廣州、山東等地學(xué)習(xí)、考察,換腦筋、換思想、轉(zhuǎn)觀念。一路參觀考察,南方城鄉(xiāng)的發(fā)達(dá)富足讓習(xí)慣了地頭、炕頭、鍋頭的村干部大開眼見。考察回來,他緊鑼密鼓地組織各社召開村民大會,讓村民開展討論,一方面解決過去的遺留問題,另一方面讓村民從思想上接受先進(jìn)觀念。一次會議不行,就二次、三次,白天沒時間就晚上開。有的村干部說,我當(dāng)了七年村干部沒有馬書記半年開的會多。在村民七嘴八舌的議論中,思想漸漸統(tǒng)一,終于認(rèn)識到了大棚種植蔬菜的好處。
好不容易做通了村民的思想工作,又一個難題擺在了面前:建溫室投資大,村民收入本來就很低,再加上前些年入股辦企業(yè)負(fù)債累累,實(shí)在拿不出錢來。為此,他出臺了鼓勵性政策,對于建溫室報名早的人,村上可以補(bǔ)貼一部分資金,并聯(lián)系銀行貸款。這些舉措喚起了村民的積極性,村民報名了,但村上其他領(lǐng)導(dǎo)犯愁了:“書記,錢從哪兒來呢?”馬志祥堅(jiān)定地說:“你們把工作推進(jìn)好,錢我來想辦法,實(shí)在不行我自己先墊上”。這會兒大家才吃了定心丸,心中有了底,加足馬力,投入到大棚建設(shè)上來。經(jīng)過三個月的奮戰(zhàn),100座溫室如雨后春筍般地出現(xiàn)了。為了解決種植技術(shù)問題,馬志祥請農(nóng)業(yè)種植專家到村上給村民傳授種植技術(shù)。有的村民還是猶豫不決,怕種出的蔬菜沒有銷路。為了徹底讓村民放心,他又帶領(lǐng)村委會班子與村民簽訂了購銷保證書,如果按村里指導(dǎo)蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)種植后蔬菜賣不出去,由他承擔(dān)責(zé)任。種植大棚蔬菜的事情總算有了眉目。
全新的領(lǐng)域代表著全新的機(jī)遇,只有敢于創(chuàng)新,善于變革的人,才能成為成功吃螃蟹的人。
第一次種植大棚蔬菜,種什么?經(jīng)過馬志祥和村委會班子調(diào)研,決定先種圓茄,這是在大城市剛剛開始流行的茄子,產(chǎn)量高,價格好,也是馬志祥在新疆等地考察時認(rèn)準(zhǔn)的項(xiàng)目??纱迕褚宦牪粯芬饬?#xff0c;議論紛紛。因?yàn)楫?dāng)時的張掖沒有種植圓茄的先例,當(dāng)?shù)厝艘膊怀詧@茄,咋賣?賣給誰?馬志祥又耐心地給大家做思想工作,宣講圓茄的好處,為了堅(jiān)定村民信心,他大膽地表態(tài):“我給大家包銷,賣不了,每個棚我賠四千五百元”。在他的一片誠心感召下,大家開始了品種篩選、育苗、栽苗、嫁接等工作。到了承包種植的時候,一部人又退縮了,建好的100座日光溫室只有53戶愿意試一試,剩余的47座大棚無人問津。馬志祥見狀,只好再次挨家挨戶的去動員,好不容易又發(fā)動了10戶來種植,可一些人家生活困難,前期投入資金拿不出來。為了解決資金問題,他領(lǐng)著村民去銀行,為他們每家爭取到了5000元的貸款。貸款需要擔(dān)保人,他毫不猶豫地做了村民的共有貸款擔(dān)保人。
辛苦耕耘終于開花結(jié)果。按技術(shù)人員的要求,要剪掉園茄枝干周圍的葉子,讓茄子日照充足,茄子才能色澤黒亮,且掛果只能一到兩枚,否則長不大而且會變形。這一下,村民沒一人同意,習(xí)慣了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植的村民認(rèn)為果子越多越好。經(jīng)過技術(shù)人員的耐心解釋,也只有一部分人同意按技術(shù)人員要求種植,另一部分人仍然想不通,堅(jiān)持按自己的土辦法種植。有人質(zhì)疑馬志祥說:“書記,你當(dāng)過農(nóng)民嗎?你會種菜嗎?”。馬志祥耐心地給村民解釋為什么要按照技術(shù)人員講的修剪,為什么要按照標(biāo)準(zhǔn)種植,勸導(dǎo)大家說:“不要擔(dān)心,只要按我們制訂的標(biāo)準(zhǔn),就能保證每棚四千五百元收入,如果收入少了我賠償?!睆拇?#xff0c;村民們知道了什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),什么是質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。
事實(shí)證明,馬志祥對市場需求的精準(zhǔn)分析沒有錯。
終于迎來豐收時節(jié)。第一批共收購9噸圓茄,運(yùn)到烏魯木齊后4天售罄;第二批的11噸圓茄,只用1天就賣完了。當(dāng)?shù)谌?2噸圓茄再次運(yùn)到烏魯木齊時,馬志祥接到負(fù)責(zé)押運(yùn)貨物的人的電話:“馬書記,茄子全部被人‘搶’掉了!”他聽罷只覺天旋地轉(zhuǎn),急忙質(zhì)問道:“我讓你拉到市場里去賣,怎么會被搶走呢?”“不是搶走了,我的意思是咱們的茄子都被搶購了!”原來,由于前進(jìn)村的圓茄口感好,質(zhì)量過硬,前面的經(jīng)銷商和吃過前進(jìn)圓茄的消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)識了它的好出,前進(jìn)村拉著圓茄的貨車一進(jìn)入烏魯木齊蔬菜市場,就被商販們搶購一空了。
無需兜底,當(dāng)年承包日光溫室大棚的村民人均收入12000元。比他簽給種植戶的兜底價4500元翻了一番多。馬志祥用漂亮的一仗回應(yīng)了之前所有的質(zhì)疑。村民們驚呆了,剩下的37座空棚成了大家打破頭都要搶著種植的香餑餑,馬志祥也由此成了村民眼中真正的能人,值得信賴的書記。
首次種植大棚蔬菜成功后,村委會決定將土地統(tǒng)籌起來,由村委會負(fù)責(zé)繼續(xù)興建大棚,搞特色種植,搞“一村一品”的品牌化、產(chǎn)業(yè)化蔬果經(jīng)營。這樣的提議,一開始雖然也遭到了不少村民的反對,但因?yàn)轳R志祥一心一意為大家的精神最終感動了村民。從此,前進(jìn)村的大棚種植芝麻開花節(jié)節(jié)高,由100座發(fā)展成180座,成了遠(yuǎn)近聞名的大棚蔬菜種植基地。
2004年,馬志祥為前進(jìn)村爭取到新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目“小康住宅建設(shè)”,20多幢中西合璧的鄉(xiāng)村別墅在前進(jìn)村拔地而起,別具特色的“農(nóng)家樂”餐飲休閑娛樂一條街,使“前進(jìn)景點(diǎn)”很快火爆張掖,前進(jìn)村邁開了走向富裕的第一步。
逆流而動
《史記·司馬相如列傳》中有一段話:“蓋世必有非常之人,然后有非常之事;有非常之事,然后有非常之功?!?br />
前進(jìn)村依靠著溫室大棚和特色農(nóng)家樂,村民們的收入增加了,生活水平也提高了,成為張掖市第一批走向小康的村子。但馬志祥還是覺得,他沒有實(shí)現(xiàn)“帶領(lǐng)全村老百姓走上致富快車道”的諾言。他的“野心”是帶領(lǐng)全村走上共同富裕之路,把前進(jìn)村發(fā)展成西部的明星村。他知道,就憑前進(jìn)村2100畝的土地,即便全部搞成現(xiàn)代化大棚,也下不出多大的金蛋蛋。他思考著如何讓農(nóng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,如何讓村民過上幸福生活,使他們老有所養(yǎng),病有所醫(yī),生活有保障。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),必須要變革,想辦法用工業(yè)思維辦農(nóng)業(yè),讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動前進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個新的臺階。
社會變革,市場變化,風(fēng)云際會,誰走在變化之前,誰將擁抱新的世界。
深度思考著如何變革的馬志祥,一聽到村子里在外地工作的人回家和外地求學(xué)的學(xué)子回家,就主動找他們聊天,聊如何發(fā)展,聊前進(jìn)村的未來。2008年春節(jié)期間,他得知從張掖走出去的娃哈哈集團(tuán)后勤供應(yīng)部部長康武來張掖探親的消息后,立即前去拜訪。見面后寒暄不多,他就急切地問康武,前進(jìn)村發(fā)展應(yīng)該走什么路子?見多識廣的康武在了解了前進(jìn)村的現(xiàn)狀和馬志祥的想法后說:“張掖只有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、延伸農(nóng)業(yè)鏈條才具有發(fā)展的優(yōu)勢”。通過一番深入的交流,他的心中明確了一個發(fā)展方向。拜訪結(jié)束后,一束光芒從心頭冉冉升起。他隨即找市區(qū)養(yǎng)殖業(yè)方面的專家咨詢養(yǎng)殖奶牛的有關(guān)問題,熟悉情況后,立即召集村兩委班子探討研究,向村干部宣講奶牛養(yǎng)殖的發(fā)展前景,牛奶與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的走勢,使村干部認(rèn)識到發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的好處,最終確立了立足張掖光照資源豐富、農(nóng)業(yè)用地較多、工業(yè)污染較小、飼草品質(zhì)優(yōu)良、玉米秸稈等農(nóng)業(yè)剩余物繁多的優(yōu)勢,走發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的路子。
正月十五剛過,村支部便召開黨員大會,向全體黨員說明奶牛養(yǎng)殖的思路,集中力量辦牛場能夠抵抗市場風(fēng)險,提高效益,增加收入的優(yōu)勢,討論確定了觀摩學(xué)習(xí)的時間地點(diǎn)。正月十八,村委會雇了一輛45座的大轎車,在料峭的寒風(fēng)中,鄉(xiāng)黨委書記、分管鄉(xiāng)長、村干部和村民代表帶著對美好未來的憧憬,帶著前進(jìn)村父老鄉(xiāng)親的囑托,一路西行,駛向奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的新疆參觀學(xué)習(xí)。
到了新疆,一行人白天參觀學(xué)習(xí),晚上開會討論。一路參觀學(xué)習(xí),一路熱烈討論,牧場濃厚的養(yǎng)殖氛圍、奶牛養(yǎng)殖的光明前景激發(fā)了黨員干部發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)的熱情。通過觀摩學(xué)習(xí),鄉(xiāng)村干部和黨員群眾代表看到了規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式的優(yōu)越性和發(fā)展?jié)撃?。對養(yǎng)奶牛抱著猶豫不決態(tài)度的人也改變了看法,積極出謀劃策,憧憬著養(yǎng)奶牛的美好未來。
學(xué)習(xí)結(jié)束后,滿面春風(fēng)的村干部和村民代表按捺不住興奮的心情,很快將養(yǎng)奶牛的消息散布出去。村委會形成辦牛場的方案,召集村民大會討論時,村民入股辦牛場的積極性高漲,全村85%的農(nóng)戶同意貸款以現(xiàn)金方式入股,30多戶同意以自家的奶牛入股,成立了張掖市第一家奶牛養(yǎng)殖合作社。前進(jìn)村的奶牛養(yǎng)殖場進(jìn)入了熱火朝天的建設(shè)階段。
正所謂天有不測風(fēng)云。2008年下半年,正當(dāng)奶牛場建設(shè)如火如荼的時候,爆發(fā)了“三聚氰胺事件”。一時間,全國奶產(chǎn)業(yè)跌入了冰河時期,到處殺牛倒奶??吹竭@種情況,村民對建牛場失去了信心,已入股的憂心忡忡,尚未入股的不入股了,所有人的心中都蒙上了一層陰影。銀行因?yàn)轱L(fēng)險過大停止了對牛場的貸款,高薪聘請的具有豐富養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)的場長辭職不干了,前進(jìn)奶牛場建設(shè)陷入了舉步維艱的地步。村兩委班子、家人、兄弟都把質(zhì)疑的目光投向了馬志祥:我們干奶牛養(yǎng)殖是不是走錯了路?
已經(jīng)提前過上富裕生活的馬志祥,本可以自在享受,瀟灑度日,只為著一個全村共同富起來的目標(biāo),卻又承擔(dān)起跌回赤貧,背上巨額債務(wù)的風(fēng)險。年關(guān)將近,當(dāng)初信誓旦旦的股東們鬧著撤資,想要回自己的入股資金,別有用心的人則煽動村民解散合作社,聲稱趕在大年三十如果不給個說法,就不讓馬志祥過安穩(wěn)年。消息傳出,親朋好友都受不了了,你馬志祥這是在干什么?拼死拼活的為村民,怎么反倒把村民給得罪了!農(nóng)村有句俗話,過年不要賬。可這些人卻揚(yáng)言,大年初一到初五要到馬志祥家里過年。面對親人、班子和村民的責(zé)難、質(zhì)疑,這個從小外出打工,經(jīng)歷了各種艱辛,吃過常人難以忍受的苦,練就了結(jié)實(shí)身板,練就了堅(jiān)韌性格,有淚不輕彈的漢子流下了委屈的淚水。
為了安撫村民和股東,馬志祥對村民拍胸脯保證:“如果到時間不能兌現(xiàn)大家的分紅,我從自家的企業(yè)給大家分,如果虧損了,我給大家賠?!彼ба勒胰私枇烁呃J,100萬借款用半年,當(dāng)場扣走了13萬的利息,這些利息由他個人承擔(dān)。馬志祥顧不得那么多了,他只想盡快解決資金問題,抓緊建設(shè),保住牛場,干出實(shí)際效益喚回人心。他知道,村民們的信心一旦喪失,那就是真正的貧困了!
村民楊國振是第一批入股辦牛場的,提起開始辦牛場的那段經(jīng)歷,至今心有余悸:我原來自己養(yǎng)牛,但草料、牛奶價格不穩(wěn)定,跌跌撞撞的,效益一直不好。那一年馬書記找我,說我有養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn),一起入股辦奶牛合作社。但家里人都不支持,他們說個人養(yǎng)牛不操心都養(yǎng)不好,大家混在一起怎么養(yǎng)?我了解馬書記,他辦企業(yè)有一套辦法,我頂著家人的反對,滿懷信心地將7頭奶牛作價入了股,又貸款5萬元。誰知道牛場建設(shè)到中途,出現(xiàn)了三聚氰胺的事情。牛場停下來,民工工資兌現(xiàn)不了就來堵我們的門,白天給民工做工作,說服引導(dǎo)他們不要擔(dān)心,遲早會給他們結(jié)清,到了晚上,我們負(fù)責(zé)修建的幾個股東卻經(jīng)常睡不著,偷偷摸摸流眼淚。實(shí)際上我們自己也拿不到工資,還要維持家庭生活,更擔(dān)心如果牛場真正砸了,我們的股金也就徹底完了。馬書記從自己企業(yè)拿來20多塊錢墊著讓我們花,他鼓勵我們,困難一定會過去,不要灰心喪氣,堅(jiān)持下去就有前途??吹今R書記決心那么大,我們也有了信心,第二年下半年,終于度過了難關(guān)。
馬志祥是一個信念執(zhí)著的人,村民和親人的誤解,一時的傷心難過并沒有讓他的信心出現(xiàn)絲毫減退,反而在深思中使他從中洞察出了隱藏在危機(jī)中的商機(jī)。他想,現(xiàn)在出現(xiàn)了奶牛危機(jī)不是人們不喝牛奶了,而是牛奶出了問題,從長遠(yuǎn)來看,人們還是要喝牛奶的;現(xiàn)在正是奶牛價格最低的時候,一旦消費(fèi)者信心恢復(fù),牛奶市場肯定會恢復(fù),奶牛價格肯定要漲。只要東西好,不愁賣不掉。也正是在這個時候,“種好草、養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶”的理念扎根在他的心中。
馬志祥和班子成員反復(fù)分析分析形勢,讓村干部堅(jiān)定信心的同時,果斷做出了一個過人的決定:千方百計籌措資金,借奶牛行業(yè)的低谷期買牛,降低養(yǎng)殖成本,變劣勢為優(yōu)勢。資金不足,他從自己的企業(yè)拿出一部分錢,又不顧親友的反對將自家的企業(yè)資產(chǎn)作抵押,從銀行貸款300多萬元,購進(jìn)了近800多頭奶牛,瀕臨絕境的牛場又起死回生。僅僅三個月后,奶牛市場回暖,購進(jìn)的奶牛凈增值200多萬元。
此時的伊利、蒙牛等大型乳企也開始在國內(nèi)尋找標(biāo)準(zhǔn)化牧場。他們瞅準(zhǔn)了張掖的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,找到了前進(jìn)奶牛專業(yè)合作社,經(jīng)過多次談判,與伊利、蒙牛簽訂了供銷合同,牛奶的銷路順利對接。
馬志祥的判斷沒有錯,奶業(yè)重新興起的機(jī)遇來了。擴(kuò)大養(yǎng)牛規(guī)模需要大量的資金,資金從哪里來?他召集村干部出主意,想辦法,前進(jìn)村的“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的“三變模式”順時而生:村上成立了奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,將原來各家各戶散養(yǎng)戶的奶牛納入到合作社,村民除了用現(xiàn)金入股外,還以自家的土地承包經(jīng)營權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)、日光溫室產(chǎn)權(quán)等作抵押擔(dān)保從銀行融資,閑置的資源變成了資金;村民貸款入股奶牛養(yǎng)殖場,資金變成了股金,村民變成了股民,每年定期從牧場分紅利。資金問題解決后,他發(fā)動黨員干部積極行動起來,與周邊的小牛場聯(lián)系,先后收購兼并了幾個小牛場,又辦了一個標(biāo)準(zhǔn)化牛場,奶牛數(shù)量已達(dá)近2000多頭,每天給伊利可供奶12噸,當(dāng)年給所有入股的村民以30%的利潤分了紅。村民嘗到了甜頭,那些非議和擔(dān)心也隨之煙消云散,對村委會更加信任,入股的熱情高漲。一時間,前進(jìn)奶牛合作社成為了張掖市養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展最快的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。前進(jìn)村的農(nóng)業(yè)走上了轉(zhuǎn)型之路。
順勢而上
這個世界上,絕大多數(shù)人都在奮斗,有的人為財富奮斗,有的人為仕途奮斗,有的人卻執(zhí)著地為信念和理想奮斗。
為了實(shí)現(xiàn)“帶領(lǐng)全村人共同富?!钡膲粝?#xff0c;馬志祥沒有就此止步,而是有了更大的理想:把前進(jìn)村的牛場做成甘肅最大的牛場。具有企業(yè)家胸懷的馬志祥有著超前的思維,他想,要讓企業(yè)得到快速發(fā)展,必須有一套成功的模式和管理辦法。借智發(fā)展、借力發(fā)展是他辦企業(yè)的一貫做法,他總結(jié)合作社辦牛場的經(jīng)驗(yàn),提出了“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”的“前進(jìn)模式”。通過黨支部引領(lǐng),凝聚力、組織力和號召力增強(qiáng)了,觀念轉(zhuǎn)變快,執(zhí)行力強(qiáng);通過公司主導(dǎo),使村辦集體經(jīng)濟(jì)組織從松散型邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;通過合作社的推動,周邊養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶加入其中,抱團(tuán)發(fā)展,合作社再與公司簽訂協(xié)議,雙方主體平等,保證了各方利益,保持了穩(wěn)定發(fā)展。2011年初,張掖市第一家在專業(yè)化養(yǎng)殖奶牛合作社基礎(chǔ)上成立的村辦企業(yè)——甘肅前進(jìn)牧業(yè)科技有限責(zé)任公司誕生了。從此,前進(jìn)牧業(yè)在奶牛養(yǎng)殖行業(yè)邁開了堅(jiān)實(shí)的步伐。
“前進(jìn)模式”爆發(fā)出了“前進(jìn)速度”。2011年,前進(jìn)牧業(yè)在張掖綠洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)新建了第二個3000頭規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛繁育示范場;2012年,“前進(jìn)模式”走出甘州區(qū),在臨澤縣建設(shè)了三個牧場;2013年,在張掖市甘州區(qū)石崗墩開發(fā)區(qū)建設(shè)了張掖市第一家萬頭奶牛養(yǎng)殖場……
馬志祥和班子成員深知,產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。為給產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐,他組織村“兩委”班子成員和產(chǎn)業(yè)帶頭人到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),聘請8名專家教授擔(dān)任技術(shù)顧問,招聘20多名高校畢業(yè)生到各專業(yè)合作社共同創(chuàng)業(yè),并在政府扶持下,聯(lián)合大專院校成立了前進(jìn)培訓(xùn)基地,從技術(shù)人員到產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。培訓(xùn)基地不但培訓(xùn)本村的各類實(shí)用人才,還為省內(nèi)外其它村鎮(zhèn)培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)人才。2014年,前進(jìn)村培訓(xùn)基地被中組部、農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地。
栽下梧桐樹,必有鳳凰來。馬志祥對人才的使用有自己獨(dú)到的想法。他說:企業(yè)要做大做強(qiáng),人物人才是發(fā)展的核心,一定要把人物人才請進(jìn)來,給他們給平臺、給位置、給發(fā)揮才能的機(jī)會,讓他們盡情施展抱負(fù),企業(yè)有了人物人才,就有了發(fā)展的智力保障。這種開放包容、寬和大度的處世風(fēng)格和尊重知識、尊重人才的胸懷,吸引了各類人才的目光,很快形成了人才洼地。目前,匯聚在前進(jìn)牧業(yè)的有博士生2人、研究生8人、本科生170余人、大學(xué)生390余人,還有從本村培養(yǎng)的“土專家”、“田秀才”154名。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍為前進(jìn)牧業(yè)的發(fā)展帶來了先進(jìn)的理念,從飼草種植、飼喂管理到原奶生產(chǎn)、乳品加工等各個環(huán)節(jié)建立了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。國際上先進(jìn)的奶牛養(yǎng)殖全日混糧技術(shù)、奶牛電子動態(tài)識別跟蹤系統(tǒng)、數(shù)字化管理系統(tǒng)等一系列新型技術(shù)在前進(jìn)牧業(yè)落地,泌乳牛單產(chǎn)水平、生鮮乳體細(xì)胞、微生物控制、乳蛋白、牛犢成活率、奶牛發(fā)病率等各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)位列全國前茅。一個傳統(tǒng)的集體企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化公司,生產(chǎn)經(jīng)營水平逐年攀升。
14年的風(fēng)雨兼程使前進(jìn)牧業(yè)公司從一個毫不起眼的小公司,完成了產(chǎn)業(yè)變革,形成了一個全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性公司,擁有養(yǎng)殖場20個,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到50000多頭,日產(chǎn)高品質(zhì)生乳800噸以上,自有飼草基地10萬畝;擁有日處理鮮奶150噸和500噸能力的乳品廠各1座,年生產(chǎn)能力10萬噸和30萬噸的飼料廠各1座,年生產(chǎn)50萬噸的有機(jī)肥廠1座;擁有員工1500人,資產(chǎn)總額26億元,年產(chǎn)值26億元,并與菊樂、三聯(lián)、天友、燕塘、晨光等國內(nèi)知名乳業(yè)建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成了產(chǎn)、供、銷多元化一體運(yùn)行的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。前進(jìn)牧業(yè)公司成為甘肅最大的奶牛養(yǎng)殖企業(yè),先后被確立為甘肅省奶業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會會長單位、中國優(yōu)質(zhì)奶源基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè);先后獲得全國基層先進(jìn)黨組織、全國科普惠農(nóng)先進(jìn)單位、中國鄉(xiāng)村文化·影響力品牌等榮譽(yù)稱號。
馬志祥“建甘肅最大的牛場”的夢想成真。企業(yè)發(fā)展邁上了全新的臺階,前進(jìn)人成功實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)革命。
2021年,馬志祥獲得“感動甘肅·隴人驕子”榮譽(yù)稱號。2022年,獲得全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
不忘初心
一個國家,一個民族,光有物質(zhì)的富足是不夠的,更要有精神的富足,國家和民族才會有光明的前途。
馬志祥常說:“當(dāng)村干部不親民即是無情,不為民即是無德,不富民即是無能。”富起來的前進(jìn)村首先想到的是讓村民享受發(fā)展成果。馬志祥帶領(lǐng)村班子組織修建村民住宅樓15棟,480戶村民搬遷入住?!俺鲩T有公交、購物有超市、居住有樓房、娛樂有場所”,以往只有城里人才能享受的生活,在前進(jìn)村變成了現(xiàn)實(shí)。村委會探索建立了村民養(yǎng)老保障制度,為60歲以上老人每月發(fā)放100至800元不等的生活補(bǔ)貼,逐年增加;為60歲以上老人和12歲以下的兒童每天免費(fèi)供應(yīng)半斤鮮奶;設(shè)立“黨員愛心基金會”,對出現(xiàn)困難的老黨員進(jìn)行扶持救助;建立村級獎學(xué)金,給考上大學(xué)的學(xué)生給予3000元至5000元的獎勵。
前進(jìn)人的物質(zhì)生活富足了,精神文化生活也沒有落后,每逢傳統(tǒng)節(jié)假日、重大節(jié)慶日,組織村民和公司員工開展文藝演出、群眾集會、體育競賽等活動。前進(jìn)村一躍成為周邊城鄉(xiāng)居民羨慕的明星村。村上把每年8月29日定為村民“愛村日”,從最初每年10萬元到現(xiàn)在的600多萬元,獎勵在村集體事業(yè)發(fā)展中成績突出的致富標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、產(chǎn)業(yè)能人、十星級文明戶等,村民愛村、興村、爭當(dāng)先進(jìn)蔚然成風(fēng)?!爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡男聲r代美麗鄉(xiāng)村的幸福畫卷在前進(jìn)村徐徐鋪展……
談到前進(jìn)村目前的生活,村民楊永有一種發(fā)自內(nèi)心的自豪感:現(xiàn)在的前進(jìn)人,不但讓周邊的村子羨慕,一些城里人也比不上我們。我們的老年人都由村子上發(fā)養(yǎng)老金,現(xiàn)在已經(jīng)有800多到1000塊錢了,每月按時打到個人的卡上,醫(yī)療保險也由村子補(bǔ)貼。每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)都給老百姓發(fā)福利。作為前進(jìn)人,我們都有一種自豪感。我們感恩馬書記,前進(jìn)村能有這么好的一個領(lǐng)頭人,把老百姓帶著走上共同富裕的路,是我們前進(jìn)人的福氣。
6年前,全村村民送給馬志祥一塊匾,上面寫著“引領(lǐng)村民致富的好書記馬志祥”。村民送的這塊匾,掛在他家客廳里。匾上的字,印在馬志祥心中,時刻提醒和鞭策著他;“要為老百姓服務(wù)”。
窮則獨(dú)善其身,達(dá)者兼濟(jì)天下。一個人富了,要幫助生活有困難的人;一個村富了,不忘帶動周邊的人脫貧,這是馬志祥心中堅(jiān)守的信念,也是前進(jìn)人的胸懷。
解決了前進(jìn)村人的飯碗和收入問題,馬志祥也沒有忘記周圍那些還沒有和前進(jìn)人一樣過上富裕日子的人們。前進(jìn)人每年拿出100多萬元救助因突發(fā)性變故陷入困難的家庭。設(shè)立前進(jìn)牧業(yè)扶貧專項(xiàng)資金,針對貧困戶的具體情況,采取技能培訓(xùn)、資金支持、就業(yè)吸納、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)等方式,幫助貧困戶培育增收產(chǎn)業(yè),累計吸納周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000余人就業(yè),提升了貧困家庭造血功能,從根本上脫貧。為甘州區(qū)152戶建檔立卡貧困戶每戶配股2萬元,每年按照配股資金10%的紅利分紅,優(yōu)先吸納這些貧困戶就業(yè),扶持他們走出了貧困。幫助甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)下寨村建成奶牛養(yǎng)殖場1座,推動下寨村率先實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。幫助老區(qū)慶陽市環(huán)縣高缽鎮(zhèn)建設(shè)奶牛養(yǎng)殖場1座,帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展。積極參加政府倡導(dǎo)的各類公益事業(yè),彰顯企業(yè)的社會責(zé)任。
2018年3月,時任中共甘肅省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長的馬廷禮來到甘肅前進(jìn)牧業(yè)科技有限責(zé)任公司調(diào)研,看到在前進(jìn)牧業(yè)的帶動下,人多地少的前進(jìn)村早已脫貧進(jìn)入了小康,村辦企業(yè)前進(jìn)牧業(yè)發(fā)展成全省最大的奶牛養(yǎng)殖企業(yè),十分高興,當(dāng)即對馬志祥說:“老馬,你們有著成熟的養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念,能不能考慮在東鄉(xiāng)縣建個牛場,幫助他們打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)?”
馬志祥一直堅(jiān)守著一個信念:一個村富了不算富,帶領(lǐng)大家共同富裕才算富。脫貧攻堅(jiān)是黨中央的一項(xiàng)重大決策,是一項(xiàng)劃時代的偉大工程,能參與國家的這場世紀(jì)之戰(zhàn),既神圣又光榮。馬廷禮部長的建議觸動了他的心愿。他當(dāng)即代表前進(jìn)村黨委和前進(jìn)牧業(yè)公司表態(tài),愿意為東鄉(xiāng)縣的脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)一份力量。隨后,他帶領(lǐng)公司班子成員奔赴東鄉(xiāng)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察,并與當(dāng)?shù)卣畬?#xff0c;決定在東鄉(xiāng)縣的龍泉鎮(zhèn)大嶺村建設(shè)大嶺牧場,對龍泉鎮(zhèn)蘇黑村、拱北灣村、大嶺村、周楊村等深度貧困村對口幫扶。
龍泉鎮(zhèn)大嶺村位于東鄉(xiāng)縣北部,境內(nèi)山巒起伏,溝壑縱橫,幾乎找不到一塊5畝以上的平展展的土地,全部是旱地,典型的靠天吃飯型農(nóng)業(yè),屬于深度貧困村。在這里建設(shè)牛場,首先遇到的就是無地可用,無路可走,無水可供。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商論證,決定將大嶺村的一個山梁推掉建牛場,找了幾家設(shè)計公司,都認(rèn)為在黃土嶺上建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)牛場,危險性太大,不敢設(shè)計,最后由前進(jìn)牧業(yè)公司技術(shù)人員自己搞出了設(shè)計。設(shè)計好了,從臨夏和蘭州請了幾家施工隊(duì),看完現(xiàn)場后都直搖頭,說這種條件根本沒辦法干活,無論多少錢都不愿干。無奈之下,馬志祥只好從張掖老家動員來了一支施工隊(duì)。路太窄,彎道多,車輛和機(jī)械沒辦法運(yùn)進(jìn)來,就先修路,將設(shè)備運(yùn)進(jìn)來再整地建場。2018年底,歷盡艱辛,克服重重困難,投資6000萬元的3000頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場東鄉(xiāng)牧場巍然矗立在大嶺村的山梁上。
牧場建起來了,既是養(yǎng)牛示范基地,又是技術(shù)服務(wù)中心。不但授人以魚,更授人以漁。前進(jìn)牧業(yè)派專家和技術(shù)人員對東鄉(xiāng)縣所有的養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖人員進(jìn)行系統(tǒng)的免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo),對幫扶對象跟蹤服務(wù),定期尋訪,及時解決出現(xiàn)的問題。在東鄉(xiāng)牧場的帶動下,吸收東鄉(xiāng)縣24個村、18個專業(yè)合作社入股2100萬元,加入肉牛養(yǎng)殖行業(yè)。歷時3年的脫貧攻堅(jiān)行動,前進(jìn)牧業(yè)幫扶的2689戶貧困戶通過肉牛養(yǎng)殖脫貧致富。
東鄉(xiāng)牧場的技術(shù)員阿西艷,全家5口人只有8畝旱地,兩口子靠外出打工供孩子上學(xué)和家庭生活,是大嶺村的特困戶。2019年,她和丈夫作為扶貧對象進(jìn)入牧場工作。談起這幾年的變化,她的臉上溢滿了幸福:我剛來到牛場當(dāng)學(xué)徒什么也不會干,場里送我們兩口子到張掖的前進(jìn)牧業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)回來,我掌握了獸醫(yī)技術(shù)和電腦技術(shù),現(xiàn)在每月收入5000元。我丈夫原來不識字,學(xué)會了灑草機(jī)、裝載機(jī),有了一技之長,是場里的技術(shù)工人,每月收入也在5000元左右?,F(xiàn)在,我們既有穩(wěn)定的收入,又能照顧老人和孩子,徹底告別了貧窮。今年初,我們在鎮(zhèn)上買了樓房,過上了讓人羨慕的小康生活,如果沒有前進(jìn)牧業(yè),哪有我們今天的幸福生活。
2020年4月,馬志祥獲甘肅省委省政府“扶貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎”。2021年2月25日上午,全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行,馬志祥獲得了“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個人”稱號。
放眼未來
風(fēng)物長宜放眼量。馬志祥和班子成員深知,現(xiàn)在的成就不是終點(diǎn),公司的每時每刻都是起點(diǎn),從起跑到領(lǐng)跑是從0到1的跨越,每一位前進(jìn)人用創(chuàng)新拼搏精神,演繹從平凡到卓越的不斷跨越。前進(jìn)人在追溯創(chuàng)業(yè)的艱辛,共享收貨的喜悅時,秉承“旦復(fù)旦兮,日書其華”的精神,把目光投向了更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。
2021年5月,剛剛到任的中共甘肅省委書記尹弘來到前進(jìn)牧業(yè)調(diào)研,馬志祥向尹弘書記保證,前進(jìn)牧業(yè)將在5年內(nèi)做到資產(chǎn)和產(chǎn)值雙百億規(guī)模,打造成國家知名品牌,用產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,把前進(jìn)村建設(shè)成西部地區(qū)鄉(xiāng)村振興的樣板村。做出這個保證,馬志祥心里是有底的:如今的前進(jìn)牧業(yè)已經(jīng)成為以良種奶牛養(yǎng)殖繁育、優(yōu)質(zhì)鮮奶生產(chǎn)、肉牛繁育購銷、牧草種植加工、有機(jī)肥生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),是我省存欄數(shù)最大的規(guī)?;膛pB(yǎng)殖基地。按照馬志祥心中的目標(biāo),百億企業(yè)還是保守的說法。
事實(shí)上,前進(jìn)人對未來已經(jīng)做出了明確規(guī)劃:以加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以全省奶牛產(chǎn)業(yè)大區(qū)建設(shè)為契機(jī),以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向,以生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益為中心,以龍頭企業(yè)建設(shè)、養(yǎng)殖基地建設(shè)、飼草料體系建設(shè)、良種繁育體系、旅游觀光體系、市場體系建設(shè)及生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為手段,促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的市場競爭能力,打造集數(shù)字集約生產(chǎn)、生態(tài)旅游觀光、果蔬采摘、養(yǎng)殖文化體驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)于一體的綜合性開發(fā)生產(chǎn)基地。
2021年5月,前進(jìn)牧業(yè)在甘肅省高臺縣建設(shè)的5萬頭牛產(chǎn)業(yè)園啟動。2021年6月,前進(jìn)牧業(yè)旗下的甘肅傳祁乳業(yè)日處理150噸的乳品一分廠正式投產(chǎn)。2021年12月,在張掖市和甘州區(qū)政府的協(xié)調(diào)下,張掖三元乳業(yè)陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境的日處理鮮奶600噸的乳品廠被前進(jìn)牧業(yè)整合為傳祁乳業(yè)二分廠。傳祁乳業(yè)在蘭州新區(qū)建設(shè)的日處理鮮奶1800噸的三分廠也步入了建設(shè)階段。傳祁乳業(yè)生產(chǎn)的云上傳祁6大系列40多個品種的乳制品得到了消費(fèi)者好評,并取得了有機(jī)認(rèn)證,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷甘青寧新等周邊省市區(qū)和廣州、深圳、香港等沿海大城市,正在向全國輻射。張掖的好奶變成甘肅的好產(chǎn)品,正在走向全國。
五年后,前進(jìn)牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖規(guī)模將達(dá)到15萬頭,肉牛養(yǎng)殖達(dá)到5萬頭,飼料加工能力達(dá)到年產(chǎn)50萬噸,拉動飼草料種植加工100萬畝;建成乳制品工廠3座,日處理鮮奶1000噸以上,建成150萬噸有機(jī)肥加工中心,變廢為寶,達(dá)到循環(huán)利用,綠色發(fā)展的良性模式。多方位拉動配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目20多個,配套產(chǎn)業(yè)務(wù)工人員就業(yè)2萬人,帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)深度融合,推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,村民人均年收入邁上8萬元新臺階,為鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。
2022年初,前進(jìn)村被確立為甘肅省共同富裕示范村、張掖市鄉(xiāng)村振興示范村。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。正如馬志祥所說:以恒心,用恒力,鑄恒業(yè)。未來,前進(jìn)人將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),高舉共同富裕的旗幟,從新的起點(diǎn)出發(fā),拿出“二次創(chuàng)業(yè)”的勁頭,用智慧和汗水譜寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興的新篇章。
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