“特別感謝貴司對我校智能化采購工作的支持，尤其2022年疫情期間，在采購平臺搭建與物資保供中均給予我校大力的支持?！?月上旬，京東企業(yè)業(yè)務事業(yè)部收到了一封感謝信，感謝信來自于南京理工大學財務處和招投標辦公室。

　　5月下旬，南京理工大學綜合采購平臺上線。這一采購平臺是基于京東中采云SaaS平臺開發(fā)而成，與京東主站無縫銜接，從下單到收貨平均不超過24小時，量身定制的商品池能夠滿足學校3000多名教職工多元化的采購需求，為教職工提供了極大便利。

　　“此前高校的老師們?nèi)粘２少忁k公用品，都需要自己先墊款購買，再拿發(fā)票去財務報銷，費時費力。中采云為‘校內(nèi)零散采購’打造了多場景、一站式的小額、零散通用類物資企業(yè)級采購平臺。極大提高老師的日常采購效率，幫助老師們從瑣碎的線下采購流程中解放出來?！闭劦浇跒槟暇├砉ご髮W搭建的綜合采購平臺，京東企業(yè)業(yè)務蘇皖公共客戶團隊相關(guān)負責人這樣表示。

　　全流程數(shù)字化管理 讓采購陽光高效

　　南京理工大學是工信部直屬高校，為滿足教職工日常的辦公需求，除學校集中采購外，長期以來保留著教職工個人采購、憑發(fā)票報銷的傳統(tǒng)采購管理模式。教職工個人自行采購存在著商品選擇空間小、采購價格不穩(wěn)定、資金管理難度大、報銷流程復雜等諸多挑戰(zhàn)。

　　針對南京理工大學“部門零散采購”需求，京東企業(yè)業(yè)務基于中采云打造了一站式的專屬數(shù)字化采購服務平臺，經(jīng)過團隊的緊密協(xié)作，僅用20天時間即完成了全部的開發(fā)交付?！拔覀兊闹胁稍剖荢aaS化平臺，便于快速部署，最快48小時就可以完成系統(tǒng)部署。針對南京理工大學的采購需求，我們?yōu)槠溥M行了采購流程、賬號管理體系、商品池、界面等定制?！本〇|企業(yè)業(yè)務中采云產(chǎn)品部負責人張哲介紹。

　　除了提供精選的京東自營商品，中采云平臺還為南京理工大學定制了統(tǒng)一收貨地址的功能，為學校提供專屬的物流配送服務。除了接入京東外，中采云還支持如教育超市等其他供應商的接入，便于學校對供應商進行統(tǒng)一管理，同時供應商的廣泛接入也為教職工提供了更多選擇。

　　“不同于企業(yè)客戶，政府和高校類客戶對采購合規(guī)性尤為看重。”京東企業(yè)業(yè)務蘇皖公共客戶團隊相關(guān)負責人表示。南京理工大學上線中采云平臺以來，采購狀況發(fā)生了顯著變化。除了方便快捷的一站式采購體驗外，中采云的數(shù)字化管理平臺讓采購全程留痕，可視化、可追溯，提高了采購的合規(guī)管理水平。此外，京東中采云平臺提供的數(shù)據(jù)洞察能力，能夠幫助學校方便地進行數(shù)據(jù)智能分析，大幅提升采購管理效率。

　　京東還為南京理工大學教職工開通了長期賬單支付模式，提供資金融通支持，教職工不需要自行墊付費用，學校也避免了物資采購過程中的資金占壓。下一步，我們還將協(xié)助校內(nèi)積極推動與財務集中結(jié)算系統(tǒng)的對接，簡化報銷程序，為師生采購提供更加便捷的服務。

　　SaaS化高效部署 助公共采購駛上“快車道”

　　除了南京理工大學，京東中采云此前已經(jīng)入駐了清華大學、北京大學、人民大學、暨南大學等眾多知名高校。而在高校之外，京東中采云也在政府、國央企等公共客戶領(lǐng)域得到廣泛應用，目前已服務于數(shù)百個政府、行政機構(gòu)和教育機構(gòu)等。之所以能夠得到如此多公共客戶的青睞，主要得益于中采云所具有的四大優(yōu)勢：

　　首先，京東中采云能夠根據(jù)不同客戶的行業(yè)屬性和自身特點，從交易平臺、商品池和供應商、協(xié)議價、交易規(guī)則、交易數(shù)據(jù)等層面出發(fā)，為客戶定制專屬的數(shù)字化采購SaaS服務解決方案。

　　其次，京東中采云無縫整合京東自營全品類的商品供應鏈，覆蓋貨物、服務等多種采購場景，提供全生命周期的供應商管理。此外，中采云開放兼容的系統(tǒng)，支持直購、競價等多樣化采購模式，客戶還可以將原有的供應鏈、供應商接入中采云進行統(tǒng)一管理。

　　第三，用戶通過中采云平臺，可以將內(nèi)部OA系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、合同系統(tǒng)等全部打通，告別頻繁的系統(tǒng)切換，簡化操作流程，只需單點登錄，就可以一站式管理合同、預算、審批、報銷等，全面提升采購效率。

　　第四，中采云作為采購的數(shù)字“大腦”，能夠多維度展現(xiàn)品類、機構(gòu)、供應商等采購數(shù)據(jù)，對支出分析進行穿透性的數(shù)據(jù)洞察，進行采購規(guī)則的靈活配置，以及采購績效與服務質(zhì)量的可視化分析，輔助客戶提升采購效益。

　　京東企業(yè)業(yè)務中采云產(chǎn)品部負責人張哲表示：“未來，我們所服務的公共客戶將從國家級、省級向地市級逐步下沉，并從通用的采購場景向更加細分的場景不斷擴展，為更多場景提供專屬的數(shù)字化解決方案，持續(xù)提升公共采購領(lǐng)域的數(shù)字化水平。”