2022年5月19日，由中國物流與采購聯(lián)合會區(qū)塊鏈分會舉辦的“產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高端對話”直播會議圓滿結(jié)束，寶供物流劉武董事長與來自物流領(lǐng)域的資深專家就“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，物流企業(yè)如何迎接數(shù)字化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？”的話題進(jìn)行了深入的交流與探討。

　　堅持?jǐn)?shù)字化建設(shè)，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值

　　在疫情爆發(fā)后，數(shù)字化供應(yīng)鏈的重要性不斷凸顯，不少物流企業(yè)積極擁抱數(shù)字化，數(shù)字化供應(yīng)鏈成為物流行業(yè)新“基座”。如今，越來越多企業(yè)逐漸意識到數(shù)字化供應(yīng)鏈的重要性，并開始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　而早在1996年，寶供物流就開始信息化的建設(shè)，率先在業(yè)界運(yùn)用基于Internet/Intranet的信息技術(shù)，建立了寶供的信息系統(tǒng)，開啟了中國現(xiàn)代物流信息化先河。在二十多年的發(fā)展歷程中，寶供不斷推進(jìn)數(shù)字化的進(jìn)程，已經(jīng)建成了基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、SaaS等底層技術(shù)能力支持的，覆蓋多個智能場景的物流供應(yīng)鏈生態(tài)大系統(tǒng)，搭建了一體化的數(shù)字化整體架構(gòu)，實現(xiàn)從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)字化。

　　寶供利用數(shù)字化優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低供應(yīng)鏈成本，更好的為用戶提供服務(wù)。在未來，寶供也會堅持走數(shù)字化發(fā)展的道路，更好地為用戶創(chuàng)造價值。

　　打造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)平臺，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　改革開放40多年來，中國的生產(chǎn)制造得到了長足發(fā)展，但流通領(lǐng)域問題依然很嚴(yán)峻，影響、制約中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“重生產(chǎn)輕流通”現(xiàn)象一直沒有得到有效解決。我們需要從供應(yīng)鏈的角度，來看待與實施流通領(lǐng)域的變革，使得企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　劉武董事長談到，寶供曾經(jīng)做過一個調(diào)研，以廣州為中心，半徑80公里范圍內(nèi)，有1.2萬多家電器/電子生產(chǎn)制造企業(yè)，年產(chǎn)值超6萬多億元，但珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套度達(dá)不到30%-40%，有60%-70%的零部件等原材料要從全國或全球采購，對當(dāng)?shù)氐倪@1.2萬多家企業(yè)意味著采購成本的增長、庫存的增加、經(jīng)營風(fēng)險的增大；對供應(yīng)商來說，由于長途供應(yīng)，造成與這些生產(chǎn)企業(yè)的溝通不夠緊密，失去了靈活性和快速響應(yīng)的能力；對當(dāng)?shù)卣畞碚f，也喪失了幾萬個億帶來的GDP、流轉(zhuǎn)稅和良好的營商環(huán)境。

　　未來五至十年，是中國物流產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和向產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺生態(tài)轉(zhuǎn)型的寶貴機(jī)遇期。中國供應(yīng)鏈變革時代來了。中國物流企業(yè)向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型是歷史使命使然、是大勢所趨。寶供也順勢而為，重新進(jìn)行了市場定位和轉(zhuǎn)型升級，從物流一體化服務(wù)提供商升級為供應(yīng)鏈一體化服務(wù)提供商，全力打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)平臺，提供“四流合一”的生態(tài)服務(wù)，打通供應(yīng)鏈鏈條，推進(jìn)數(shù)字化管理，從供應(yīng)鏈角度幫助用戶創(chuàng)造價值。

　　寶供集團(tuán)在汕頭投資打造的“寶奧城”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種創(chuàng)新模式，也是寶供近年來在構(gòu)建供應(yīng)鏈一體化能力方面進(jìn)行的重要實踐之一。寶奧城作為玩具產(chǎn)業(yè)的綜合體，能夠有效整合當(dāng)?shù)赝婢弋a(chǎn)業(yè)的資源，有效聚集玩具產(chǎn)業(yè)鏈中的高端環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將玩具創(chuàng)意研發(fā)、原輔材料與機(jī)械設(shè)備及產(chǎn)成品的采購、交易等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，同時將此過程中涉及的倉儲、運(yùn)輸、配送、商檢、通關(guān)、金融、結(jié)算及其它配套服務(wù)整合在一起，滿足企業(yè)在發(fā)展中的服務(wù)需求的綜合服務(wù)體系。

　　肩負(fù)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感，為物流行業(yè)發(fā)聲

　　自2020年新冠疫情爆發(fā)以來，寶供為了抗疫物資的保障而積極奔走呼號，在寶供的倡議下，成立了“廣東物流抗擊疫情保障協(xié)調(diào)小組”并由劉武董事長擔(dān)任執(zhí)行組長，廣東物流行業(yè)企業(yè)紛紛參與其中，共同抗擊疫情。同時，寶供挺身而出，排除萬難，始終奮戰(zhàn)在抗疫最前線，為“火神山”醫(yī)院和“雷神山”醫(yī)院的醫(yī)療物資提供強(qiáng)有力的物流支持保障，同時也不斷地將緊缺物資運(yùn)抵全國各疫區(qū)，不遺余力地馳援疫情防控阻擊戰(zhàn)，寶供由此獲得了“全國物流抗疫先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

　　目前疫情已經(jīng)持續(xù)兩年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，作為中國物流與采購聯(lián)合會副會長以及廣東省物流協(xié)會會長，劉武董事長表示當(dāng)前中國物流企業(yè)面臨著極大的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)，一邊要保障市場供應(yīng)，一邊因各地防疫政策高要求，以及油價不斷攀升而成本上漲，造成物流企業(yè)經(jīng)營困難。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的不完全統(tǒng)計，當(dāng)前有50%-60%的物流企業(yè)處于虧損狀態(tài)，面臨生存危機(jī)。

　　物流是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要橋梁和樞紐，是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量，也是整個社會經(jīng)濟(jì)活動的血脈，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，民生物資的保障還有賴于物流的通暢，全力暢通供應(yīng)鏈物流刻不容緩。劉武董事長在會議中建議：國家應(yīng)該針對物流行業(yè)，給予一定的政策支持，切實幫助物流企業(yè)盡快渡過難關(guān)，走出困境。在嚴(yán)峻的形勢下，寶供將繼續(xù)與千萬物流企業(yè)、物流人投入到這場生死之戰(zhàn)！冬天已經(jīng)漸漸離場，春天正要到來。