當前,整個家裝行業(yè)競爭異常激烈,其競爭不僅來源于自中國家裝市場成規(guī)模以來,經大浪淘沙所存活下來的同行企業(yè),更加嚴酷的壓力源于許多強勢異業(yè)企業(yè)的入局,比如房地產業(yè)、互聯網業(yè)及電器行業(yè)等等。面對競爭者對家居萬億市場的躍躍欲試,國牌企業(yè),將如何打造品牌屹立長青的可持續(xù)發(fā)展能力?“國牌說”系列欄目,將以東易日盛作為品質國牌代表,一線親訪集團董事長,帶您走入高質量國牌建設征程。
東易日盛家居裝飾集團股份有限公司,是一家創(chuàng)始于1997年的大型上市家裝集團公司,作為進入家裝市場較早的行業(yè)龍頭企業(yè),東易日盛在激烈競爭中保有自身數字化探索早、品牌信譽度積累高等優(yōu)勢。面對市場現狀,采訪中,東易日盛董事長陳輝表示,家居消費可分為三個渠道,即電商、家居賣場及家裝公司。相較前兩者只銷售單品,家裝公司擁有自主設計主導權和施工落地能力,作為家居消費最優(yōu)良的入口成為競爭熱點,因此帶來的激烈競爭殘酷是不容置疑的,但同時也帶來了整個行業(yè)的進步。
而東易日盛如何參與這種競爭呢?陳輝指出,集團在2014年A股上市后,就開啟了數字化轉型。過往20余年發(fā)展,東易日盛打下了很好的家裝基礎,而從2014至今,則是東易日盛重新打基礎的一年。在巨大競爭環(huán)境下,東易日盛也面臨有流量和客源的壓力,有上端如開發(fā)商、電商、二手房中介、物業(yè)等的截留。陳輝認為,在未來新時代新競爭下,過往傳統(tǒng)模式基礎是不夠的,要想在未來的10年、甚至20年繼續(xù)保持集團長青,需要的是數字化技術。
目前,東易日盛打造的數據化技術在業(yè)內具有領先優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)無力打造數字化,而具數字化能力的技術企業(yè)則缺乏長期、大量的家裝場景積淀,打磨出的數字化場景與東易日盛有較大差距,在實際運用上效率較低,不能很好的滿足需求。
未來,集團將持續(xù)深入數字化建設,打造數字化營銷體系、新零售店面、數字化客源體系等。憑借20多年的企業(yè)積淀與數字化技術,在家裝本質核心——交付上把控先機的東易日盛,對未來的競爭充滿信心!
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