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“U8大咖·億萬流量密碼”沙龍成功在京舉辦,新鋒領(lǐng)銜數(shù)字時代IP打造

2024-06-05 10:59 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
“U8大咖·億萬流量密碼”沙龍成功在京舉辦,新鋒領(lǐng)銜數(shù)字時代IP打造

  “U8大咖·億萬流量密碼”行業(yè)創(chuàng)新沙龍新媒體專場

  由U8世界創(chuàng)新峰會、新鋒NewBee、京港互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)中心、中新互聯(lián)網(wǎng)3.0創(chuàng)新孵化中心等聯(lián)合主辦的“U8大咖·億萬流量密碼”行業(yè)創(chuàng)新沙龍于5月25日在京舉辦?!袄巷埞恰眲?chuàng)始人胡立文、法律博士博主李浩源、縵元文化創(chuàng)始人靳天辰、“大明白兄弟”李響、然益科技董事長張子萌等嘉賓就“如何從0到1打造IP?”“賬號有何創(chuàng)作心法?”等主題進行了干貨分享?!癝harron_Jin”靳璐陽作為U8創(chuàng)始成員主持沙龍。

  主持人“Sharron_Jin”靳璐陽

  此次沙龍是“U8·YOU8行業(yè)創(chuàng)新沙龍”新媒體專場。沙龍主理人于秋也在歡迎辭中介紹,YOU8行業(yè)創(chuàng)新沙龍的發(fā)起初衷是分享行業(yè)最新動態(tài)、提供求職創(chuàng)業(yè)建議以及促進現(xiàn)場資源的有效對接。她將沙龍命名為“YOU8”,不僅象征著八所聯(lián)盟高校的緊密聯(lián)系,更強調(diào)了現(xiàn)場互動體驗的追求。沙龍將以月度或雙月度的形式,聚焦一個領(lǐng)域,邀請行業(yè)內(nèi)及上下游的頭部企業(yè)家、高管、專家學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者及意見領(lǐng)袖,共同參與“瞻”、“竅”、“響”三大環(huán)節(jié),本次沙龍得到了新鋒NewBee、新鋒藝術(shù)數(shù)字資產(chǎn)運營研究中心、京港互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)中心的支持,推動京港青年創(chuàng)業(yè)者項目合作交流。

  沙龍主理人于秋也

  嘉賓演講
  “老飯骨”創(chuàng)始人胡立文:美食文化IP老飯骨的成長方法論

  “老飯骨”創(chuàng)始人胡立文

  胡立文以“美食文化IP老飯骨的成長方法論”為主題,分享了打造IP的心得:首先,創(chuàng)造超級符號,如“老飯骨”由“老戲骨”演化而來,展現(xiàn)的是一群貢獻突出的烹飪藝術(shù)家團體;其次,創(chuàng)作超級內(nèi)容,“老飯骨”圍繞“國大師,宴家?!蓖瞥鲇腥は嗦晱N房,優(yōu)質(zhì)長視頻兼顧寓教于樂和實用性,內(nèi)容創(chuàng)作遵循“可以沒有流量,但必須有文化魂”原則;最后,提供超級服務(wù),通過構(gòu)建有獨特價值的服務(wù),與粉絲生活建立密切聯(lián)系。
  最后,胡立文提出了“老飯骨”內(nèi)容創(chuàng)作從0到1,粉絲突破3000萬+的制勝口訣:內(nèi)容制作、更新頻次要多高有多高;創(chuàng)意、場景與用戶的距離要多近有多近;拍攝剪輯的制作成本要多低有多低。
  法律博士博主李浩源:知識類博主的能與不能

  法律博士博主李浩源

  李浩源通過分析2012年以來對知識類博主的實證觀察,總結(jié)了“知識類博主的能與不能”。實證觀察可從“分期”“分類”兩個角度分析。從分期觀察來看,2012-2014年注重有趣,2015-2018年推崇斜杠,2019年-2020年側(cè)重綜藝,2020-2022年行業(yè)井噴,2023年至今出現(xiàn)瓶頸。從分類觀察來講,法律品類沒法賺錢,歷史主題用愛發(fā)電,醫(yī)療賽道賣保健品,測評領(lǐng)域廣結(jié)朋友,學(xué)生群體往往多線作戰(zhàn)。當(dāng)下的知識類博主發(fā)展現(xiàn)狀就像“五代十國,統(tǒng)合前夜”。
  李浩源認為,成為知識類博主,可以多一條回饋社會的渠道,獲得人設(shè),推銷自己的事業(yè),賺點外快,賣點產(chǎn)品,做點咨詢;但不能得到行業(yè)聲譽,也無法除賣產(chǎn)品外將其變成商業(yè),不容易準(zhǔn)確找到客戶,容易誤入歧途,難以繼續(xù)修煉技術(shù),更難以創(chuàng)造新知與洞見。
  縵元文化創(chuàng)始人靳天辰:從百萬博主到MCN創(chuàng)始人

  縵元文化創(chuàng)始人靳天辰

  靳天辰回顧了“待續(xù)”IP賬號打造歷程:起號期發(fā)純圖文干貨,時間成本極低,每天投入時間不足1小時,3個月積累3萬粉絲;轉(zhuǎn)型期圖文轉(zhuǎn)視頻,口播漲粉,vlog變現(xiàn),不到10萬粉絲時可每月接30條廣告,收入六位數(shù)以上;積累50-200萬粉絲比積累0-10萬粉絲更容易,此時粉絲量指數(shù)增長,但商單能力下降。
  靳天辰總結(jié),“縵元文化”能夠在成立一年半內(nèi)簽約88名博主、博主粉絲總數(shù)超過2500萬,主要源于選擇稀缺賽道,公司定位小而精,不采用海簽策略,不斷提升公司人才密度,優(yōu)化內(nèi)部管理。此外,品牌愈發(fā)習(xí)慣選擇媒介公司進行預(yù)算投放,而媒介公司為了省事更傾向于選擇MCN機構(gòu)篩選博主,這也為MCN機構(gòu)盈利提供了市場機遇。
  “大明白兄弟”李響:爆款短視頻創(chuàng)作原理

  “大明白兄弟”李響

  李響作為1000萬+粉絲賬號的創(chuàng)始人,以自身經(jīng)驗分享了“爆款短視頻創(chuàng)作原理”。他提到,在做IP定位與內(nèi)容議題時,內(nèi)容可參考《2023年度tiktok生態(tài)發(fā)展白皮書》的內(nèi)容品類,并選擇與之適應(yīng)的形式。創(chuàng)作者既要剖析用戶群體核心心理訴求,又要重視表現(xiàn)力,突出稀缺性或反差性。
  關(guān)于如何借助社會熱點引流,李響認為在不同時期可有不同處理方式。在熱點初期,進行熱點跟進需要注重速度,少說廢話;在熱點發(fā)酵期,則要強調(diào)觀點與例證;在熱點收尾期,可以輸出截然相反的爭議性觀點,以贏得用戶關(guān)注。
  然益科技董事長張子萌:創(chuàng)始人ip的入局難點與破局解法

  然益科技董事長張子萌

  然益科技董事長、“劍橋萌叔”張子萌從品牌方視角帶來了高屋建瓴的演講。他從高維找原因,從宏觀看趨勢,認為當(dāng)下隨著移動手機等終端不斷普及,海量視頻內(nèi)容將會爆發(fā),時長也會越來越短,因此對于視頻內(nèi)容業(yè)態(tài)而言,發(fā)展的必然一定是從“點播”到“推薦”。
  張子萌分析,當(dāng)今國內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)越豐富,注意力越稀缺。企業(yè)業(yè)務(wù)若跨境可考慮主做產(chǎn)品和品牌,企業(yè)布局國內(nèi)市場需做流量與渠道。有鑒于此,品牌或企業(yè)可圍繞創(chuàng)始人直接打造IP,將企業(yè)發(fā)展核心要素掌控在自身手中??傮w來看,成型的創(chuàng)始人和新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人往往更易做好IP。
  圓桌話題
  在圓桌交流環(huán)節(jié),主持人靳璐陽邀請嘉賓集中討論了AI時代、負面評論和身份轉(zhuǎn)變等關(guān)鍵議題。關(guān)于“如何看待AI對創(chuàng)作者的挑戰(zhàn)”,嘉賓們基本同意當(dāng)前AI還不足以對創(chuàng)作者構(gòu)成挑戰(zhàn),在短期內(nèi)用好AI并不容易,特別是在知識類的中長視頻制作方面,AI還無法與人工制作比肩。
  關(guān)于“自媒體博主如何應(yīng)對負面評論和爭議”,他們認為,從做自媒體博主的第一天起就要面對負面評論,在被批評和被質(zhì)疑的時候,需要有包容的心態(tài),坦誠面對合理的批評意見。
  關(guān)于“自媒體博主如何適應(yīng)不同人生階段的身份轉(zhuǎn)變”,教育和文化博主靳璐陽分享自己英國讀本碩期間利用假期在32個國家支教與旅行、講多國語言以及在牛津大學(xué)滑翔機委員會開滑翔機的視頻,獲得了大量關(guān)注,但回國之后面臨著爆點轉(zhuǎn)換的問題。在討論中,嘉賓們從各自經(jīng)歷出發(fā),暢所欲言。他們認為,不同階段的身份轉(zhuǎn)變不可避免,可能會導(dǎo)致創(chuàng)作主題和內(nèi)容的變化,并影響粉絲數(shù)量。博主們需要根據(jù)自身發(fā)展路徑進行合理規(guī)劃。
  最后,在與現(xiàn)場觀眾互動交流環(huán)節(jié),幾位嘉賓真誠地回應(yīng)提問,根據(jù)自身經(jīng)驗進行答疑解惑,現(xiàn)場氛圍十分熱烈。

  圓桌討論

  新鋒NewBee介紹
  NewBee是邁坦科技開發(fā)的一個文創(chuàng)屬性強烈、運營理念超前的綜合性數(shù)字文創(chuàng)和元宇宙平臺,是國內(nèi)最早一批進軍WEB3.0時代數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,是積極響應(yīng)“數(shù)字中國建設(shè)”并隨“新時代數(shù)字經(jīng)濟新基建”浪潮蓬勃發(fā)展的數(shù)字文化產(chǎn)品服務(wù)商與數(shù)字生活方案的整合者。NewBee致力于推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)數(shù)字技術(shù)賦能實體文化產(chǎn)業(yè)新趨勢,數(shù)智賦能激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力,積極擁抱AI時代,擁抱創(chuàng)新未來,豐富大眾文化娛樂生活,促進文化藝術(shù)數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展大繁榮。
  中國藝術(shù)經(jīng)濟研究院旗下新鋒藝術(shù)數(shù)字資產(chǎn)運營研究中心提出,將積極響應(yīng)“數(shù)字中國”建設(shè),于近期舉辦AIGC數(shù)字藝術(shù)大賽,引領(lǐng)藝術(shù)科技產(chǎn)業(yè)變革,促進作品數(shù)字版權(quán)的全鏈路確權(quán)保護,推動數(shù)字藝術(shù)產(chǎn)業(yè)資源精準(zhǔn)對接,建設(shè)數(shù)字內(nèi)容基地與數(shù)字資產(chǎn)人才庫,通過競賽帶動實踐,實踐轉(zhuǎn)化產(chǎn)能。
  京港互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)中心
  京港互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)中心暨青年人才創(chuàng)新基地是積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的決策部署,在朝陽區(qū)政府及中關(guān)村朝陽園管委會的指導(dǎo)下,由中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)園(星地中心)與香港Web3labs共同成立并運營,致力于構(gòu)建京港雙向服務(wù)體系,匯聚京港兩地的互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和青年人才創(chuàng)新力量,促進京港互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)的深入合作與發(fā)展。通過構(gòu)建京港互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集聚區(qū)和青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū),孵化青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新項目并提供創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、導(dǎo)師指導(dǎo)、公共服務(wù)和辦公空間等全方位支持,共同塑造具有領(lǐng)導(dǎo)地位的全球科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)合作標(biāo)桿高地。
  本次活動YOU8組委會:

  時代的進步離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新改變世界。2020年,來自牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、加州理工學(xué)院、清華大學(xué)以及北京大學(xué)等世界頂尖8所大學(xué)的中國學(xué)生一起攜手創(chuàng)辦“U8世界創(chuàng)新峰會”。

  自創(chuàng)建以來,U8始終相信“科技向善”的力量,志在協(xié)手胸懷理想和社會責(zé)任感的世界青年學(xué)子,搭建一個全球性的對話平臺,以創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展為核心,圍繞世界前沿?zé)狳c議題,探討創(chuàng)新如何朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展,推動跨越國界與知識邊界的深度鏈接,為迎接新時代挑戰(zhàn)懸帆起航。

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