隨著財(cái)政部印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》提出企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表相關(guān)辦法，《數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見》中進(jìn)一步規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估行為，細(xì)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估操作要求，對(duì)解決數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)中的“數(shù)據(jù)賦值”難題提供了有效方案。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與入表成為當(dāng)前社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)行業(yè)的興奮點(diǎn)。
　　有鑒于此，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合上海數(shù)據(jù)交易所、上海市數(shù)商協(xié)會(huì)，推出的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)研修班”旨在全面解讀政策、深入研討典型案例，加速企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近期，研修班走進(jìn)合合信息，與天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同交流數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與管理方法。合合信息多年來(lái)深耕商業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域，擁有行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
　　合合信息財(cái)務(wù)總監(jiān)葉家杰強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表需前瞻性地評(píng)估、引入合作伙伴及布局基礎(chǔ)設(shè)施，不僅需要考慮主觀上對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資本市場(chǎng)及資產(chǎn)保值增值的影響，還需客觀評(píng)估數(shù)據(jù)成本的可計(jì)量性、IT基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)據(jù)形態(tài)的支持度等因素。

　　合合信息財(cái)務(wù)總監(jiān)葉家杰

　　天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）合伙人李丹從財(cái)務(wù)IT復(fù)合視角分享了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的意義，指出數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表不僅是結(jié)果，更是企業(yè)提升數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力的新戰(zhàn)略安排。她強(qiáng)調(diào)了高層重視、整體規(guī)劃、責(zé)任明確和分步推進(jìn)的重要性，并指出財(cái)務(wù)或技術(shù)應(yīng)反向推動(dòng)管理層決策與行動(dòng)。
　　李丹表示數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表將帶來(lái)企業(yè)價(jià)值的重塑，可改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)估值、拓寬融資渠道、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)打造第二增長(zhǎng)曲線，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。入表意味著數(shù)據(jù)資源從自然資源變?yōu)榱私?jīng)濟(jì)資產(chǎn)，有望通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表單獨(dú)反映出以數(shù)據(jù)為主要生產(chǎn)要素的公司相關(guān)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出，數(shù)據(jù)將可能成為相關(guān)公司的新質(zhì)生產(chǎn)力。
　　同時(shí)，李丹也指出數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表不再是部分企業(yè)內(nèi)部管理視角的選擇題，而是所有相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)和合規(guī)視角的必答題。
　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的365
　　數(shù)據(jù)治理為數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表提供了前提條件。只有經(jīng)過(guò)有效治理的數(shù)據(jù)，才能確保其質(zhì)量和價(jià)值，進(jìn)而才能被納入資產(chǎn)負(fù)債表。但目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)仍面臨高質(zhì)量供給明顯不足、合規(guī)化使用路徑不清晰、應(yīng)用賦能增值不充分等難點(diǎn)。因而，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理顯得尤為重要。
　　“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的365，是指企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理過(guò)程中面對(duì)的3類問(wèn)題，經(jīng)歷的6個(gè)階段，以及需要具備的5項(xiàng)能力”，合合信息數(shù)據(jù)行業(yè)研究總監(jiān)洪光提到：“同時(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理也需要企業(yè)365天全生命周期的關(guān)注與建設(shè)。”

　　合合信息數(shù)據(jù)行業(yè)研究總監(jiān)洪光

　　洪光強(qiáng)調(diào)了企業(yè)需要明確在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中“為什么建設(shè)”“誰(shuí)來(lái)建設(shè)”“如何建設(shè)”三類問(wèn)題的重要性。企業(yè)需要通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)決策支持和開發(fā)新的商業(yè)模式，同時(shí)需要專門的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)提供專業(yè)的技術(shù)支持和戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)管理方法論方面，合合信息旗下的啟信寶提供了從數(shù)據(jù)到智能的完整解決方案。首先，基于合法合規(guī)的方式獲取的數(shù)據(jù)，建設(shè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源；進(jìn)一步，通過(guò)清洗、標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)構(gòu)化等數(shù)據(jù)加工，形成企業(yè)信息庫(kù)；然后，構(gòu)建包含實(shí)體、關(guān)系和屬性的企業(yè)知識(shí)圖譜等知識(shí)數(shù)據(jù)體系；最后，通過(guò)算法模型構(gòu)建智能數(shù)據(jù)體系，從而支撐各類數(shù)字化智能決策系統(tǒng)。
　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)化過(guò)程涉及資源化、數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化、商品化、資產(chǎn)化、資本化的6個(gè)階段，上述數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)管理方法是源于合合信息多年來(lái)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、場(chǎng)景應(yīng)用、底層基礎(chǔ)設(shè)施、合規(guī)安全體系等領(lǐng)域做了大量的沉淀，可以有效解決數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理難點(diǎn)。
　　合合信息在商業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域具備多年深耕經(jīng)驗(yàn)，旗下啟信寶商業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品基于境內(nèi)超過(guò)3億家企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)的超過(guò)2000億條實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)商業(yè)大數(shù)據(jù)，形成系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、場(chǎng)景化解決方案，已在金融、制造業(yè)、政務(wù)等多個(gè)行業(yè)中落地。
　　洪光表示，合合信息將持續(xù)拓展和深化數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地服務(wù)于“做出好數(shù)據(jù)，幫客戶用好數(shù)據(jù)”的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命。通過(guò)這次研修班和深入交流，企業(yè)能夠更全面地理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與入表的重要性，加速數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。