黃文麟如果重回故地,會看到什么景象?
在福州東二環(huán)岳峰高架橋路口的西北角,一個新小區(qū)數(shù)棟高樓拔地而起,正進(jìn)入新房交付前的最后裝修安裝階段。
原福州市第二化工廠留守工作人員幫助我們查閱了保存的圖紙,指著面前一棟顯眼的黃色配套商業(yè)裙樓說,“這棟樓的位置就是原二化廠招待所的原址”。
40年前,正是從這里發(fā)出了一封由福建55位廠長經(jīng)理聯(lián)名上書政府“松綁”放權(quán)的呼吁信,石破天驚,向計劃經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理制度打響了第一槍,拉開了波瀾壯闊的中國企業(yè)改革序幕。
黃文麟是這封呼吁信的發(fā)起者、主筆者、傳遞者,是企業(yè)改革的主要推手,曾經(jīng)擔(dān)任過福建省經(jīng)委副主任、南平地委書記、福建省委常委、省委秘書長、福建省人大副主任、福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會會長、中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長。在中國改革開放的40多年里,他的名字與中國企業(yè)改革的命運(yùn)緊緊相連,是注定被歷史記載的標(biāo)志性人物。
2024年2月27日上午,黃文麟在福州家中的書房里接受了中國企業(yè)報和福建電視臺聯(lián)合采訪。黃文麟精神矍鑠,穿著一件中式的深藍(lán)色外衣,一頭雪白并不稀疏的頭發(fā),戴著一副金邊眼鏡,透著文質(zhì)彬彬儒雅的氣質(zhì)。他雖然身形瘦小,但腰桿挺直,講話聲音不高卻有力度,有氣場,條理清楚,思維敏捷,邏輯性強(qiáng),很多歷史的細(xì)節(jié),他回憶起來清晰如昨,完全不像一位91歲高齡的老者。若是偶爾有一點(diǎn)沒有及時想起,他抱歉的笑著向我們打招呼“對不起”,顯出真正的大家,透著滿滿的謙遜。他在回答提問展開講述時,手勢動作豐富,隨著講話內(nèi)容或舉起,或放下,或揮動,或扳著手指列舉一二三,但表情始終平靜從容,顯得堅定剛毅又看似平凡普通,這神情也是黃文麟長期以來對自己的期許——心系企業(yè)改革之命運(yùn),卻把個人榮辱安危置之度外。
歷史的先聲:企業(yè)改革破冰
當(dāng)歷史剛剛翻開新的篇章,先知先覺的勇敢者已經(jīng)感受到新的時代氣息。
1984年1月24日至2月17日,鄧小平同志第一次南巡,先后視察了廣東深圳、珠海和福建廈門三個經(jīng)濟(jì)特區(qū)。南巡中的一系列講話,為彷徨中的中國指出了由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。自此,中國社會結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)開始了系統(tǒng)而深刻的蛻變,揭開改革的新篇章。值得一提的是,鄧小平同志在廣東攀登羅三妹山,下山時陪同人員建議他原路返回,可他偏要去另一條陡峭的山路,給出的理由是,“我不走回頭路”。鄧小平這次南巡對改革的支持態(tài)度和不走回頭路的堅決,鼓舞了一批敢干敢闖、有改革意識的地方官員和當(dāng)時叫廠長、經(jīng)理的企業(yè)家們,解放思想,打破舊體制的觀念枷鎖。
南巡一個月后,“春天的故事”發(fā)生在福州二化廠招待所內(nèi)。某種意義上講,福州二化廠招待所是中國真正意義上現(xiàn)代企業(yè)管理體制改革的發(fā)祥地。
1984年3月22日至24日,福建省廠長經(jīng)理研究會成立大會在福州二化廠招待所召開。在順利完成成立大會議程后,會議開始討論怎樣搞活企業(yè),完成省委確定的“兩位數(shù)三同步”增長(工業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收同步增長10%以上)的目標(biāo)任務(wù),并分別由中外合資企業(yè)福日電視機(jī)公司董事長游廷巖介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國企福州鉛筆廠廠長龔雄介紹改革試點(diǎn)成果。不料與會廠長經(jīng)理感到完成省委下達(dá)的“兩位數(shù)三同步”增長任務(wù)壓力很大,對兩位先進(jìn)典型的發(fā)言也強(qiáng)烈不服氣?!坝心銈兡菢拥淖灾鹘?jīng)營權(quán),我也可以搞好企業(yè),甚至搞得更好?!眳髽I(yè)代表集體抱怨的是國營企業(yè)、集體企業(yè)沒有合資企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),仍然處于高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重束縛中。生產(chǎn)計劃統(tǒng)一下單、原材料統(tǒng)一調(diào)撥、產(chǎn)品統(tǒng)一購銷、工資統(tǒng)一定額、人事統(tǒng)一任免的“五個統(tǒng)一”,猶如五花大綁,捆住了廠長經(jīng)理們的手腳,企業(yè)經(jīng)營管理無法施展開來。研討會變成一浪高過一浪的訴苦會,無權(quán)之苦的抱怨聲愈來愈大,代表們情緒愈來愈激動。有代表稱,“工廠連修個廁所也要層層報批”;還有代表說,“工廠上個新項目,要求爺爺告奶奶蓋百來個公章”。
黃文麟端坐在主席臺的中間位置,靜靜地聽著廠長經(jīng)理們要求放權(quán)的吶喊聲,看著他們一張張抱怨被束縛住手腳的憤怒表情。內(nèi)心很受震驚,早已波瀾起伏,企業(yè)經(jīng)營者被“捆綁”的嚴(yán)重程度超出他之前所掌握的情況,他意識到落后過時的生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。黃文麟當(dāng)時的身份是福建省經(jīng)委副主任,分管企業(yè)管理的負(fù)責(zé)人。作為一名堅定的改革者,他的改革信念、身上流淌的熱血和莆田人與生俱來的冒險精神鼓舞了他。
時間在一分一秒的過去,臺上的黃文麟在五十而知天命的年紀(jì),經(jīng)過深思熟慮,他決定“豁出去了”,做出了此生事業(yè)上最重要的一次選擇。以一個改革家的敏銳、豐富的經(jīng)驗(yàn)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;抓住企業(yè)家們集體訴苦的契機(jī),順應(yīng)時代潮流,改革不相適應(yīng)的舊體制,提議“以出席會議的55位廠長經(jīng)理集體名義,直接上書向省委書記項南、省長胡平呼吁‘要權(quán)’?!彼倪@一招得到了代表們一致叫好。
40年后,黃文麟在他的書房里面向我們解釋起為什么提議向省委書記、省長寫呼吁信的原因?“我雖然在省經(jīng)委工作,但束縛住企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)利的有眾多政府部門‘婆婆’,要松開綁在企業(yè)家手上身上的繩索,也就是要讓這些‘婆婆’們權(quán)利下放給企業(yè),這是體制問題,不是哪一個部門能解決的。如果用常規(guī)的辦法,一般的渠道,搞個會議簡報,或者寫個報告層層上報,根本無濟(jì)于事?!?br /> 黃文麟主筆起草了呼吁信,集中會議代表討論意見,要求下放五條權(quán)利,大意是:一、下放干部任免權(quán),除副廠長由廠長提名報批外,其他干部均由企業(yè)自行任免;二、打破干部“終身制”和“鐵交椅”,實(shí)行職務(wù)浮動,能上能下;三、自行支配使用提取獎勵基金,實(shí)行多種形式的內(nèi)部工資制度和獎懲辦法;四、在完成國家計劃指標(biāo)情況下,允許企業(yè)自產(chǎn)自銷;五、實(shí)行廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
呼吁信完稿后,黃文麟起了個鮮明的標(biāo)題《請給我們“松綁”》?!拔蚁?#xff0c;既然是沖著‘捆綁’體制去的,那就用‘松綁’,既有針對性,也比較形象。”
“‘松綁’這個詞,我是怎么想出來的呢?”黃文麟還首次向我們披露標(biāo)題中使用“松綁”兩個字的由來。他說過去看古代戲,舞臺上雙方打仗,一方武將被打敗抓了成俘虜,后來談和了,獲勝一方的將領(lǐng)下令給手下敗將松綁。說到這個詞時,黃文麟惟妙惟肖地學(xué)著唱戲的演員拖著長長的尾音大聲喊“松——綁--!”
“當(dāng)年我們企業(yè)家的自主經(jīng)營權(quán)被‘五花大綁’,要給他們解開繩索,同時也有解放思想的意思。沒想到我們使用的‘松綁’這個詞,隨著時代的發(fā)展,之后被廣泛應(yīng)用,成為改革的代名詞,還被收錄《現(xiàn)代漢語詞典》,‘松綁’一詞注釋增加一條‘給企業(yè)松綁’?!秉S文麟說。
1984年3月23日下午,“松綁”呼吁信經(jīng)大會通過后,黃文麟和福建省企業(yè)管理協(xié)會秘書長滕能香滿懷著55位廠長經(jīng)理們的渴望之情,馬不停蹄直奔省委機(jī)關(guān),將這封聯(lián)名呼吁信送達(dá)給省委書記項南秘書手上。黃文麟和55位廠長經(jīng)理沒有意識到,他們勇闖企業(yè)改革深水區(qū)的創(chuàng)舉,將自己和福建置放于一個廣闊的歷史時空。當(dāng)天下午沒過多久,項南秘書打來電話:項南書記對呼吁信已經(jīng)批示,并轉(zhuǎn)給《福建日報》了。
“沒想到項南書記那么快作出了批示。福建廣大干部群眾公認(rèn)他是一個思想解放的書記,所以我們才壯著膽直接給他送呼吁信?!秉S文麟深情回憶起當(dāng)時省委書記項南,“他的批示起到了關(guān)鍵性的作用?!?br /> 第二天,1984年3月24日,是一個被載入中國企業(yè)改革史冊的日子?!陡=ㄈ請蟆奉^版頭條刊登了55位廠長經(jīng)理上書政府要求“松綁”放權(quán)的呼吁信全文,猶如一聲春雷沖破思想桎梏,喚醒沉睡大地。人類歷史上無數(shù)變革都來自于危機(jī),福建企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)被“五花大綁”的集體訴苦、要權(quán),就是一場危機(jī)的預(yù)演。就像項南書記親自在《福建日報》上為55位廠長經(jīng)理聯(lián)名呼吁信代寫的按語,“情詞懇切,使人讀后有一種再不改革,再不放權(quán),就真是不能前進(jìn)了的感覺。”
新聞輿論的強(qiáng)大影響力和福建省政府隨之出臺的企業(yè)放權(quán)改革政策,迅速引發(fā)八閩大地企業(yè)改革的滾滾熱浪,特別是對人的思想解放和舊體制種種弊端形成強(qiáng)大沖擊波。
很快,企業(yè)改革的沖擊波從福建擴(kuò)展到北京、到全國。時代的浪潮跌宕起伏,奔涌向新的方向。僅僅不到一周時間,3月30日《人民日報》全文轉(zhuǎn)載福建55位廠長經(jīng)理《請給我們“松綁”》的呼吁信,在配發(fā)的按語中指出,“這封信提出了體制改革的一個重要問題,舊體制阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的狀況到了非改不可的時候了!”中央各大新聞媒體紛紛轉(zhuǎn)載,給企業(yè)“松綁”放權(quán)的呼聲席卷全國,影響廣泛深遠(yuǎn),形成改革共識。
給企業(yè)“松綁”放權(quán)的呼聲也引起了高層和國務(wù)院有關(guān)部門的高度重視。4月15日,應(yīng)國家體改委的邀請,黃文麟帶領(lǐng)參會的五位廠長經(jīng)理代表赴京匯報。國家體改委副主任童大林專門花了兩天時間主持召開中層以上干部會議,詳細(xì)聽取黃文麟一行的匯報。黃文麟回憶,“童大林在講話中生動贊揚(yáng)了呼吁信,像一塊石子扔進(jìn)池里,掀起層層波浪。他指出,你們提出的問題,正是我們要解決的問題。”時任國家經(jīng)委主任、中國經(jīng)濟(jì)界德高望重的泰斗袁寶華見到黃文麟?yún)R報組一行,高興地說,“你們做了一件好事,對我們(企業(yè)改革)工作起到了很大的的促進(jìn)作用。”袁寶華在后來2006年一篇文章中,特別贊揚(yáng)了1984年福建55位廠長經(jīng)理聯(lián)名上書呼吁政府“松綁”放權(quán)事件,稱“這一驚世駭俗之舉,擊中了舊體制的弊端,在全國引起強(qiáng)烈反響。”
那真是一個激情燃燒的1980年代初。福建率先剪斷綁在企業(yè)家手上腳上繩索、闖出一道別人不敢闖的關(guān)。1984年5月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大國營工業(yè)企業(yè)自主權(quán)的暫行規(guī)定》。9月,黨中央作出《關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》。次年,1985年全國推行廠長負(fù)責(zé)制,明確廠長是一家之主,擁有法人代表應(yīng)有的經(jīng)營管理自主權(quán)。企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的改革從中央到地方,遍及全國各地,掀起一場轟轟烈烈的企業(yè)改革熱潮,壓抑多年的企業(yè)活力、創(chuàng)造力噴涌而出,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)增長速度快速提高。中國經(jīng)濟(jì)改革由此進(jìn)入新階段,從1978年的農(nóng)村、農(nóng)民,到1984年的城市、企業(yè),1984年也被稱為中國企業(yè)改革元年。
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史學(xué)家將1978年安徽鳳陽縣小崗村農(nóng)戶秘密簽訂農(nóng)村集體土地承包制和1984年福建55位廠長經(jīng)理上書政府“松綁”放權(quán)呼吁信,并列為中國改革開放史上農(nóng)民農(nóng)村和城市企業(yè)兩個破冰性質(zhì)的標(biāo)志性事件,具有里程碑的意義。前者極大調(diào)動了農(nóng)民積極性,釋放了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。后者調(diào)動了企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性,釋放了企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體的活力。可以說,福建企業(yè)“松綁”放權(quán)的改革,是企業(yè)制度的重塑。
回望40年前的這段歷史,雖說時代造就了英雄,但對改革家來說,打破舊體制的枷鎖,破冰前行,不僅需要勇氣,更是暗合了他的選擇。歷史證明,堅定的改革信念促使黃文麟主動擁抱變革,成為新時代潮頭的改革先鋒。正是從這個意義上講,黃文麟“豁出去了”的成果使企業(yè)得到了經(jīng)營自主權(quán)。他的現(xiàn)代企業(yè)思想和改革信念,鍛造出一顆奔向市場經(jīng)濟(jì)的開放心靈,是一個時代的印記。
為表彰黃文麟對企業(yè)改革的突出貢獻(xiàn),2008年10月6日,黃文麟在北京人民大會堂獲得“影響中國改革30年30人——改革之星”榮譽(yù)稱號。在那個開放包容、改革進(jìn)取的1980年代,涌現(xiàn)許多改革者,群星璀璨絢爛,黃文麟就是其中一顆星。
然而,面對接踵而至的榮譽(yù)、贊揚(yáng)和對他個人的高度評價,黃文麟始終謙遜虛心。他過去在會議、表彰等不同場合和自述文章中,多次表示“這不是某一個人的功勞。是時代的呼喚,是企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者和輿論媒體共同努力、集體智慧的結(jié)晶,是合力性效應(yīng)?!辈稍L中,黃文麟又一次真誠動情地說,“試想,沒有企業(yè)家苦中呼喊,哪會萌生上書之舉,就不會有呼吁信的產(chǎn)生;沒有省委書記項南的批示、果斷決策和國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,呼吁信就不會展現(xiàn)出來,不可能起到那么大作用;沒有媒體的傳播,就不會影響到全國,取得改革的破局?!?br /> 為企業(yè)和企業(yè)家權(quán)益保護(hù)而倡導(dǎo)立法
黃文麟對企業(yè)改革事業(yè)的關(guān)心和對企業(yè)家的厚愛,融入了他的血液中,成為他生命中的一部分。三個子女沒有一個公務(wù)員,沒有一個靠他的關(guān)系或者他出面打招呼安排工作。但他卻為企業(yè)和企業(yè)家權(quán)益得到永久的法律保障,花了十年時間在北京和福建兩地奔波,經(jīng)受一次次挫折,毫不氣餒,無怨無悔。
他回顧,在企業(yè)“松綁”放權(quán)過程中,有些地方出現(xiàn)不同程度的“中梗阻”現(xiàn)象,權(quán)力下到企業(yè)的中間,被梗住了。有的放小權(quán)不放大權(quán),有的放權(quán)不放心,有的虛放實(shí)收,有的明放暗收,甚至有的放了又收。造成放權(quán)不到位、不落實(shí)的原因,既有政府主管部門的觀念問題,也與部門利益相關(guān)。另一方面,企業(yè)又出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象,很多部門伸手向企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi),嚴(yán)重侵犯了企業(yè)的權(quán)益。
黃文麟進(jìn)一步指出,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,全球化加深,企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會之間的各種關(guān)系發(fā)生了許多新的變化,企業(yè)外部環(huán)境條件存在的矛盾更加錯綜復(fù)雜。就企業(yè)來說,政企分開、企業(yè)減負(fù)、勞資關(guān)系以及反對假冒偽劣、反對地方保護(hù)以至對外的反傾銷、反補(bǔ)貼等都涉及企業(yè)權(quán)益問題。就企業(yè)家來說,處于各種矛盾交織摩擦中心,改革的利益調(diào)整,一些矛盾的激化,往往導(dǎo)致企業(yè)家在政治、經(jīng)濟(jì)甚至人身安全等方面遭到傷害。因此應(yīng)當(dāng)從根本上制定法律來保障企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益。
他說到做到,積極推動為企業(yè)家權(quán)益保護(hù)立法。1999年3月,在九屆全國人大二次會議上,作為全國人大代表的黃文麟領(lǐng)銜向大會提交《關(guān)于制定企業(yè)家法的議案》,這是全國人大會議史上第一次出現(xiàn)為企業(yè)家維權(quán)的議案。2001年3月,在九屆全國人大四次會議上,黃文麟再次領(lǐng)銜向大會提交《關(guān)于要求制定〈中華人民共和國企業(yè)經(jīng)營者合法權(quán)益保障法〉的議案》。遺憾的是,兩次提案都沒有結(jié)果,有贊成的,有不理解的,甚至反對的。
為此,黃文麟請教了時任全國政協(xié)副主席、中國企業(yè)家協(xié)會會長陳錦華。陳錦華表示,“我很贊成企業(yè)家立法維權(quán),但是當(dāng)前條件下,全國性立法的條件不成熟”。并建議黃文麟,“你先從地方法規(guī)開始,之后再推動全國立法。”
根據(jù)陳錦華的意見,黃文麟調(diào)整工作方向,回到福建,繼續(xù)為立法維權(quán)奔波。2002年1月,在福建省九屆人大五次會議上,他聯(lián)絡(luò)福州、南平兩個代表團(tuán),同時向大會提交《關(guān)于要求制定〈福建省保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益條例〉的議案》。2003年6月,他再度以福建省企聯(lián)名義向福建省人大常委會提出將上述議案列入立法規(guī)劃的建議。又是連續(xù)兩次無功而返,依然沒能讓他退縮。
為了給企業(yè)和企業(yè)家立法,他變身為百折不撓的鋼鐵戰(zhàn)士。
2004年黃文麟已是七十歲古稀之年,不再擔(dān)任福建省人大代表。在外人看來,他已經(jīng)徹底退休,自己既不擁有企業(yè),也非企業(yè)家,完全可以不再管企業(yè)和企業(yè)家的事。但他心里裝著企業(yè)和企業(yè)家,為福建企業(yè)和企業(yè)家們求得一張永久法律保障的丹心熱忱不改。當(dāng)年1月,黃文麟商請福建省人大代表、新大陸集團(tuán)總裁王晶領(lǐng)銜,第三次向福建省十屆人大二次會議提出該項立法議案,參與簽名代表達(dá)105位,引起大會高度重視。終于,苦盡甘來,該項立法被列入福建省人大常委會的立法計劃。
2009年瓜熟蒂落,經(jīng)過深入調(diào)查論證,福建省十一屆人大常委會第六次會議表決,正式通過了《福建省企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)益保護(hù)條例》。從1999年到2009年,十年磨一劍,黃文麟為企業(yè)和企業(yè)家立法四處奔波,矢志不渝。福建省為企業(yè)和企業(yè)家立法維權(quán)走在了全國前列,黃文麟勞苦功高,是為企業(yè)和企業(yè)家維權(quán)立法的第一人。
首次提出探索“習(xí)近平企業(yè)家理念與實(shí)踐”
習(xí)近平總書記曾經(jīng)在福建工作17年半,“對愛拼敢贏的閩商文化和光榮傳統(tǒng)了如指掌,無論在福建工作期間,還是到中央任職,屢屢贊揚(yáng)福建55位廠長經(jīng)理呼吁‘松綁’放權(quán)這一標(biāo)志性改革事件。”黃文麟說。
2014年是呼吁松綁放權(quán)30周年,又是貫徹18屆三中全會全面深化改革決定的開局之年,黃文麟感悟到又一個改革“春天”到來了。為此,他再次發(fā)起用30位企業(yè)家名義給習(xí)近平總書記寫信,并親自執(zhí)筆,召開了3次座談會,八易其稿。標(biāo)題是《敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為——就加快企業(yè)改革發(fā)展向習(xí)近平總書記說說心里話》。信中表達(dá)了福建企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體、創(chuàng)新主體和投資主體,一定要進(jìn)一步解放思想,弘揚(yáng)“敢為人先”的精神,為福建全面深化改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
這封信2014年5月14日從福州寄往北京習(xí)總書記收。7月9日晚上,黃文麟接到在北京開會的時任福建省委辦公廳主任潘征打來電話,告知他喜訊:親眼看見習(xí)總書記昨天給福建30位企業(yè)家的回信。消息傳到企業(yè)家耳中,欣喜若狂,激動心情難以言表。
引人注目的是,習(xí)總書記回信的第一句話便是1984年“松綁”放權(quán)改革。“企業(yè)家同志們:你們好!來信收悉。30年前,福建55位企業(yè)負(fù)責(zé)人大膽發(fā)出給企業(yè)‘松綁’放權(quán)的呼吁,很快在全國上下形成共識,成就了經(jīng)濟(jì)體制改革的一段佳話,我對此印象猶深?!?br /> 黃文麟先后擔(dān)任16年福建省企聯(lián)會長,對習(xí)近平總書記在福建工作期間對企業(yè)、企業(yè)家的關(guān)心、思維和作為,深有體會。黃文麟從理論上悉心探索,首次提出福建是習(xí)近平企業(yè)家理念重要實(shí)踐地,其內(nèi)涵由四個方面構(gòu)成:
第一,對福建企業(yè)家精神的確立。2001年3月24日在福建企業(yè)家活動日大會上,時任福建省長的習(xí)近平總書記高度評價福建企業(yè)家素有“敢為天下先、愛拼才會贏”的開拓創(chuàng)新精神。當(dāng)年55位廠長經(jīng)理提出給企業(yè)“松綁”的呼吁,就是這種精神的具體體現(xiàn)?!傲?xí)近平總書記對企業(yè)家精神的屢屢贊揚(yáng),成為企業(yè)家不斷砥礪奮進(jìn)、勇毅前行的重要精神支柱?!秉S文麟說。
第二,對企業(yè)和企業(yè)家地位的認(rèn)定。同樣在上述企業(yè)家活動日大會上。習(xí)近平總書記在講話中明確指出,“企業(yè)家是企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂,是改革和創(chuàng)新的重要力量,也是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍。一個地方的經(jīng)濟(jì)是否繁榮發(fā)展,也與企業(yè)家隊伍的盛衰直接相關(guān)。正是有一大批滿懷改革激情的企業(yè)家開拓創(chuàng)新,才不斷推進(jìn)了全省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。我們要理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家,在全社會形成對企業(yè)家地位和作用的共識?!边@一席話瞬間點(diǎn)燃了整個會場熱烈的氣氛,企業(yè)家們報以如雷的掌聲。黃文麟說,“這是習(xí)近平總書記對企業(yè)家的最高定位,是企業(yè)家理念的核心內(nèi)容?!?br /> 第三,對加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)的要求。習(xí)近平總書記十分重視和關(guān)心企業(yè)家隊伍建設(shè),指出“企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),培養(yǎng)與造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍,是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。”企業(yè)家要與時俱進(jìn),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和經(jīng)營水平。在思想建設(shè)上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要誠信經(jīng)營。2002年福建省企聯(lián)與省文明辦聯(lián)合開展了為期三個月的企業(yè)誠信調(diào)研。黃文麟把調(diào)研報告呈送給時任省長的習(xí)近平總書記,并建議召開省領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家共話誠信座談會。習(xí)近平很快給黃文麟回信,充分肯定調(diào)研報告“立意很好”,熱情贊揚(yáng)“做了一件很有意義的事”,并同意召開座談會。那一天座談會上,他從始至終都認(rèn)真傾聽企業(yè)家們的發(fā)言,在最后講話中,總書記闡述了誠信的重要意義,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的命脈,是企業(yè)安身立命之本,誠信同質(zhì)量、創(chuàng)新一起,構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展不可缺少的三個基本要素。習(xí)近平總書記號召大力推進(jìn)企業(yè)誠信活動,提出企業(yè)要樹立正確的經(jīng)營理念,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)自律,建章立制。黃文麟說,新時代,新征程,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,需要不斷提升企業(yè)家素質(zhì)新水平。
第四,對營造優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境的倡導(dǎo)。習(xí)近平總書記在福州任市委書記時,實(shí)行投資項目審批“一棟樓辦公、一站式服務(wù)”的制度,經(jīng)常深入企業(yè),為企業(yè)排憂解難。有一次,總書記在福清召開現(xiàn)場辦公會議,當(dāng)場解決問題,馬上就辦??倳浱岢h政干部要與企業(yè)家建立“君子之交”的關(guān)系,成為事業(yè)上的錚友,互相交流,不搞權(quán)錢交易?!俺浞终f明習(xí)近平總書記就是‘親、清’政商關(guān)系的倡導(dǎo)者、踐行者。同時,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)維護(hù)企業(yè)、企業(yè)家的合法權(quán)益,有力推動了維權(quán)《條例》的出臺,營造了良好的法制環(huán)境”黃文麟說。
習(xí)近平總書記高度重視和十分支持作為“企業(yè)之家”的福建省企聯(lián)工作。黃文麟回憶說,“在當(dāng)時許可條件下,省企聯(lián)主辦的重要活動,他都盡可能應(yīng)邀參加,這使企聯(lián)的同志尤其是企業(yè)家們,受到很大鼓舞,企聯(lián)的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮?!?br /> 黃文麟指出,習(xí)近平總書記在福建工作期間親切關(guān)懷企業(yè)家群體的重要理念與實(shí)踐探索,是持續(xù)激發(fā)福建企業(yè)家推進(jìn)改革發(fā)展的寶貴財富和巨大動力,對于塑造福建新的發(fā)展優(yōu)勢、建設(shè)新福建宏偉藍(lán)圖,具有十分重要的意義。
歷史從未真正過去,紀(jì)念過去是為了更好地創(chuàng)造未來。2024年是福建55位廠長經(jīng)理上書“松綁”放權(quán)呼吁信40周年,同時也是習(xí)近平總書記復(fù)信福建企業(yè)家10周年,是一個新的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),紀(jì)念“兩封信”(呼吁信和復(fù)信)對當(dāng)前和今后的改革具有現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。知情人士透露,去年9月18日,黃文麟給福建省委書記周祖翼和省長趙龍寫了一封長信,認(rèn)為明年是福建“松綁”放權(quán)改革40周年和習(xí)近平總書記復(fù)信福建企業(yè)家10周年,福建省應(yīng)該隆重紀(jì)念,他講述了紀(jì)念的意義,還提出三條具體建議:明年“松綁”放權(quán)問世之日3月24日召開大型紀(jì)念大會,由福建省委和省政府主辦;組織“松綁”放權(quán)成就展;拍一部專題紀(jì)錄片。很快,第二天福建省委書記周祖翼就作出重要批示,采納了黃文麟的建議,并指示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門認(rèn)真研究,提出相關(guān)的工作方案。
黃文麟幾十年如一日,長期為企業(yè)和企業(yè)家奔波、疾呼,如今年過90高齡,本該頤養(yǎng)天年,還在繼續(xù)操心企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家隊伍建設(shè),讓我們深受感動不解地問,“您為企業(yè)和企業(yè)家情有獨(dú)鐘、傾心盡力,為什么如此一貫的關(guān)心、呵護(hù)?您很深的企業(yè)和企業(yè)家情結(jié)來自哪里?”
黃文麟略作思考,緩緩地回答,“我曾經(jīng)在工業(yè)戰(zhàn)線工作12年,其中直接在企業(yè)干了5年,機(jī)關(guān)8年,后來又擔(dān)任福建省企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會會長16年,對企業(yè)和企業(yè)家比較了解,有著深厚的感情。再說,習(xí)近平總書記在福建工作期間,對企業(yè)和企業(yè)家一貫關(guān)心、重視、支持,得到了企業(yè)家們的愛戴,使我深受感動和鼓舞。應(yīng)該作為榜樣好好向他學(xué)習(xí),像他那樣對待企業(yè)和企業(yè)家?!弊詈?#xff0c;他深情地說“歸根到底,是不忘初心的使命,共產(chǎn)黨員是終身制,黨員不能退休,為人民做有益的事是應(yīng)盡義務(wù)?!?br />
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