近日，中國五冶集團華北公司召開三屆二次“兩代會”暨2024年度工作會。公司領導、機關部門主管、職工代表、工會會員代表、項目班子和項目關鍵崗位主管通過“現(xiàn)場+視頻”形式參加會議。

　　會上，華北公司黨總支書記、總經(jīng)理馬仕偉傳達了集團、有限公司工作會精神，并作了題為《堅定信心 加壓奮進 勠力實現(xiàn)公司高質量穩(wěn)步發(fā)展良好局面》的行政工作報告。報告指出，2023年，華北公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為政治主線，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，高質量推動市場開拓、項目履約、安全質量、經(jīng)營管理、風險管控、黨的建設等各項工作開展，保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。同時，報告還深刻指出了作風能力建設、高端資源渠道、高品質現(xiàn)場打造、工程結算及兩金清欠、高素質人才建設等五方面的不足，對2024年重點工作進行了安排部署。一是要堅決錨定高質量發(fā)展目標，持續(xù)強化責任擔當。二是要牢牢把握市場龍頭地位，做強做優(yōu)做大市場版圖。三是要全面深化項目管理，彰顯五冶品牌實力。四是要持續(xù)強化經(jīng)營管理，推動公司發(fā)展提質增效。五是要打造優(yōu)秀人才團隊，助力企業(yè)高質量發(fā)展。六是要高質量抓好黨建工作，激發(fā)公司經(jīng)營管理新活力。
　　隨后，馬仕偉立足公司實際，強調了5點工作要求。一是始終將市場營銷作為公司的首要任務，著力發(fā)揮項目營銷作用，將在建項目作為開疆拓土的市場據(jù)點，持續(xù)優(yōu)化公司市場布局，加強高端資源渠道建設，堅持以資源換資源、以資源換市場，搶抓“高大新綜”和優(yōu)質資金類項目。二是以策劃提升年為抓手，加強總體策劃編制水平，重點提升策劃執(zhí)行力、工期糾偏力和項目掌控力，堅持以穿透式管理抓實抓細項目履約各項工作，打造高品質現(xiàn)場。三是深刻認識到雄安區(qū)域項目建設對于集團戰(zhàn)略布局的極端重要性，切實將雄安區(qū)域項目打造成精品、樣板、標桿，特別是要抓好集團重點項目——雄安新區(qū)國貿(mào)中心項目的各項管理工作，全面呈現(xiàn)高質量、高品質項目現(xiàn)場，贏得業(yè)主、政府認可，力促現(xiàn)場循環(huán)市場。四是把科技創(chuàng)新擺在核心位置，著力提升核心競爭力。加強先進工藝工法的推廣應用和引領性成果產(chǎn)出，有效發(fā)揮科技管理支撐作用，促進安全生產(chǎn)、質量環(huán)保、工期進度、成本管控各項工作高質量開展。五是狠抓經(jīng)營結算和兩金清欠工作，加大項目全過程精細化經(jīng)營力度，切實增進項目經(jīng)營效益，時刻緊盯項目資金動態(tài)，勠力降兩金、控風險，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
　　會議期間，公司領導班子對2024年各系統(tǒng)管理工作提出了具體要求。大會審議通過了行政工作報告、工會工作報告、職工福利費和業(yè)務招待費使用管理情況報告以及職代會、工代會決議。