新年伊始，采油九廠組織召開生產、安全、油田開發(fā)、工藝、產建項目等專題工作會，高質量、高效率開啟了2024年新的征程。連日來，采油九廠干部員工以歸零的狀態(tài)、以清零的心態(tài)，持續(xù)貫徹落實專題會議精神，以實際行動戰(zhàn)風雪、斗嚴寒，保障了生產組織高效運行。
　　生產運行系統(tǒng)專題會上，強調要有系統(tǒng)思維，有大局意識和全局觀念，學會從“消防員”向“管理員”轉變。該廠在生產組織上超前謀劃，提前部署雪天生產運行。
　　“剛剛接到廠調控中心通知，新一輪冷空氣即將到來，伴隨大風、降雪、降溫等不利于生產的因素，各崗位要高度重視，再排查一遍轄區(qū)范圍內所有冬防保溫措施，加大設備運行參數和來油量變化的監(jiān)控力度……”1月16日，一場大雪不期而至，厚厚的積雪覆蓋了采油九廠的百里油區(qū)，但在該廠生產一線，干部員工在雪中堅守崗位，努力排除降雪帶來的不利影響，全廠干部員工以學習踐行安全專題會議為契機，全力以赴奪油上產。雪中雪后，吳四聯(lián)中心站站長楊顯斌幾次來到站控中心，給當班人員通知降溫信息，檢查確認當前設備運行情況和生產參數，針對特殊天氣下生產運行保障措施進行再安排、再檢查、再落實。
　　連日來，一輪降雪“寒潮”天氣席卷陜北油氣區(qū)，氣溫驟降至零下15攝氏度。面對持續(xù)降溫給油氣生產帶來的諸多不利因素，采油九廠基層各單位按照近期安全生產專題會議精神要求，深化一盤棋思想，積極應對、嚴防死守，優(yōu)化生產組織，強化安全管控，以“動”治“凍”全面進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。惡劣的天氣下，崗位員工們踩著積雪，認真巡檢，每一個設備、監(jiān)控都不放過；運行班及時清點冬防應急物資，確保生產安全平穩(wěn)有序運行，員工時刻注意著油水井的巡查和維護，在現(xiàn)場檢查設備有無進水、凍表等情況，他們?yōu)榱吮Ｕ仙a，頂風冒雪堅守在生產一線。并組織對站內及站周圍的主要交通道路進行掃除積雪，盡管天氣依舊寒冷，但大家熱火朝天的揮動著鏟雪板、掃把清掃積雪，干勁十足。
　　安全管理要始終堅持“嚴”字當頭，通過自查和督查雙向檢查，重點在人的不安全行為上下功夫，確保工作更嚴、更實、更細。特殊天氣更是考驗崗位安全生產的重要時期。
　　吳四聯(lián)中心站作為一座設計年處理30萬噸原油的綜合性場站，為保障各系統(tǒng)不受降雪降溫天氣影響，中心站提早準備應對異常天氣的各項措施，實時關注天氣變化，及時掌握異常天氣動態(tài)，在交接班時將天氣變化、已采取措施和完成進度列入必要項，引導白班、中班、夜班的崗位員工有效落實崗位責任，嚴防降溫導致的流程凍凝、設備失效等現(xiàn)象影響正常生產。同時，班組長和技術員對重點部位、關鍵設備、重要風險點實行聯(lián)防聯(lián)巡，抓好具體管控措施的“網格化”落實，保證運行安全。
　　降雪降溫以來，中心站充分利用數字化平臺，全天候掌握站內集輸系統(tǒng)以及站外生產井、加熱爐、閥組的壓力、溫度、流量等運行參數的變化情況，做到發(fā)現(xiàn)問題第一時間現(xiàn)場比對，第一時間消除異常變化的根源問題。緊密圍繞冬季運行特點，按照冬季“八防”要求進一步加密巡檢頻次，以小時為單位在現(xiàn)場不間斷檢查設備設施的運行情況，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，整改迅速。
　　近期，各部門深入現(xiàn)場開展安全隱患排查，扎實開展“低老壞“整治行動，發(fā)動全員認真查找工作中存在的低標準、老毛病和壞習慣，刀刃向內、從嚴管理、細化措施、查擺隱患問題60余項，閉環(huán)銷項整改，加大處罰力度。
　　與此同時，各班組以輪休換班為節(jié)點扎實開展冬季安全生產專項培訓，內容涵蓋各崗位最新運行數據，生產工藝變動參數、冬防保溫開展情況、冬季安全生產應知應會、應急處置等，有效提升了一線員工遇到突發(fā)情況“能應對、會處置”的能力，切實保障冬季安全生產平穩(wěn)運行。
　　該廠干部員工將持續(xù)貫徹落實專題會議精神，機關各部門不斷增強主動服務基層意識，加大對基層工作的指導和保障力度。全廠上下立足生產實際、理順生產思路，凝心聚力，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，高質量推進原油增儲上產，為保障國家能源安全做出新的更大的貢獻。（通訊員 王小龍）