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張壽全:科創(chuàng)系統(tǒng)論—淺談民營中小高科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

作者: i黑馬(ID:iheima) 2023-10-18 16:05 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
張壽全:科創(chuàng)系統(tǒng)論—淺談民營中小高科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  科技創(chuàng)新成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”,重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)的“動力源”。7月29日,以“走進(jìn)懷柔,走近科學(xué)”為主題的2023黑馬科創(chuàng)高峰論壇暨懷柔黑馬科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速器4期開營儀式在懷柔科學(xué)城舉辦。
  北京市發(fā)展和改革委員會原巡視員、中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會前副理事長、《國家重點(diǎn)研發(fā)計劃》重點(diǎn)專項(xiàng)總體專家組專家、二級研究員、博士生導(dǎo)師、全國政協(xié)第十一屆委員會委員、中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會科技金融專業(yè)委員會主任、中國科學(xué)院大學(xué)校友會協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)同委員會主任、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特大城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究院(北京市高端智庫)學(xué)術(shù)委員會主任張壽全出席現(xiàn)場并發(fā)表演講。
  以下為張壽全演講整理(有刪改):
  大家好!今天主要與各位分享三方面內(nèi)容:一是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;二是科創(chuàng)系統(tǒng)論--高科技產(chǎn)業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建;三是中小高科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先談一下科技革命與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與趨勢。
  科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是第一動力??萍几锩c產(chǎn)業(yè)革命緊密相關(guān),并深刻改變?nèi)祟惿鐣陌l(fā)展進(jìn)程和全球政治經(jīng)濟(jì)格局。中國科學(xué)院前院長白春禮院士認(rèn)為,近代科學(xué)誕生以來已經(jīng)發(fā)生了5次科技革命,其中兩次是科學(xué)革命,三次是技術(shù)革命。大概在16世紀(jì)和17世紀(jì),以哥白尼、伽利略、牛頓力學(xué)等學(xué)說的建立,標(biāo)志著近代科學(xué)的誕生,這是第一次科技(科學(xué))革命。第二次科技革命是在18世紀(jì)中后期,表現(xiàn)為蒸汽機(jī)、紡織機(jī)、工作母機(jī)的發(fā)明。第三次科技革命是在19世紀(jì)中后期,表現(xiàn)為內(nèi)燃機(jī)、電機(jī)、電訊技術(shù)的產(chǎn)生。第四次科技(科學(xué))革命是在19世紀(jì)中后期至20世紀(jì)中葉,其標(biāo)志是進(jìn)化論、相對論、量子論、DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)等理論誕生。第五次科技革命,是在20世紀(jì)中后期,表現(xiàn)為電子技術(shù)、計算機(jī)、半導(dǎo)體、自動化乃至信息網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生。第六次可能是基本科學(xué)問題、能源與資源、信息網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)、人口健康、物質(zhì)科學(xué)以及他們的交叉領(lǐng)域等。我們正處在第六次科技革命的拂曉。
  克勞斯·施瓦布先生是達(dá)沃斯論壇發(fā)起人,他2016年出版了《第四次工業(yè)革命》,他說250年來,三次工業(yè)革命改變了人類創(chuàng)造價值的方式,也改變了整個世界的面貌。第一次工業(yè)革命發(fā)端于18世紀(jì)中葉的英國紡織業(yè),由紡織和編織工藝的機(jī)械化引起在隨后的100年里催生了很多新技術(shù),如機(jī)床、煉鋼、蒸汽機(jī)、鐵路……改變了所有既有行業(yè);1870-1950年,第二次工業(yè)革命開創(chuàng)了現(xiàn)代世界的初步格局,收音機(jī)、電燈、電話電視機(jī)、家用電器相繼問世,內(nèi)燃機(jī)、汽車、飛機(jī)及其生態(tài)系統(tǒng),包括制造業(yè)和公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),化學(xué)領(lǐng)域突破,新材料和新工藝等。從公共衛(wèi)生到國際航空旅行。第三次工業(yè)革命的核心技術(shù)始于1950年左右,信息論和數(shù)字計算出現(xiàn)革命性突破,信息的存儲、處理和傳輸實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,讓幾乎所有行業(yè)都“重新格式化”,并大大改變了數(shù)十億人的工作與社會生活。第四次工業(yè)革命是人類發(fā)展的新篇章,將顛覆和創(chuàng)新幾乎所有的產(chǎn)品和服務(wù),改變軍事和國防,改變物質(zhì)和財富的生產(chǎn)和分配,改變社會組織架構(gòu)及社會形態(tài),改變科技的發(fā)展和未來,最終改變?nèi)祟惐旧?#xff01;
  第四次工業(yè)革命技術(shù)體系大概分為四方面:第一個方面是數(shù)字技術(shù),區(qū)塊鏈、量子計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),是國家從高層到民間都非常重視的一個方面;第二個方面是改變物理世界,人工智能、機(jī)器人、人工智能與數(shù)字技術(shù)的融合、先進(jìn)材料、增材制造、多維打印等。第三個方面是改變?nèi)祟愖陨?#xff0c;生物技術(shù)、神經(jīng)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),比如元宇宙、ChatGPT,在各方面都體現(xiàn)出了新技術(shù)和第四次革命的蓬勃力量。第四個方面是整合能源環(huán)境-綠色能源獲取、儲存和輸送,可控核聚變、地球工程、空間技術(shù)等。
  第四次工業(yè)革命動力來自前三次工業(yè)革命基礎(chǔ)上一系列超凡技術(shù)的普及和相互作用,有時候真正的突破不在于復(fù)雜,而是在于簡單的組合。最近有一個國家在常溫常壓超導(dǎo)研究方面取得新進(jìn)展,這對能源系統(tǒng)又是一場革命性的變化。
  第四次工業(yè)革命,其即將開展或已經(jīng)開展,因?yàn)閺哪撤N意義上來說十年前已經(jīng)萌芽了,現(xiàn)在正在進(jìn)行中。這次革命還處于早期階段,我們國家趕上了第三次工業(yè)革命的后半部分,但第四次我們將會是引領(lǐng)者之一。
  美國今日雖面對諸多問題,但仍然是全球最大、最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體和創(chuàng)新國家,科技實(shí)力全球領(lǐng)先。為什么美國的科研既能得諾貝爾獎,又能產(chǎn)生高科技產(chǎn)品?事實(shí)上,在二戰(zhàn)之前美國就初步形成了一種獨(dú)具特色的新科學(xué)范式,這種新范式與歐洲傳統(tǒng)的科學(xué)文化大相徑庭。一種打通基礎(chǔ)科學(xué)與應(yīng)用科學(xué),并且把科學(xué)家和工人、政客、資本家們捆綁在一起的新的科學(xué)文化正在崛起。這為美國超越歐洲引領(lǐng)全球提供了重要的政治文化基礎(chǔ)。在二戰(zhàn)之前,美國在基礎(chǔ)科學(xué)上還是仰仗歐洲的燈塔。是二戰(zhàn)促使歐洲許多優(yōu)秀的科學(xué)家匯聚到美國,然后軍方把高科技運(yùn)用在戰(zhàn)場上,使美國加快了二戰(zhàn)的勝利。與此同時,也為美國基礎(chǔ)科學(xué)研究和高技術(shù)發(fā)展聚集了大批頂尖的人才。
  1945年7月,美國總統(tǒng)羅斯福的科學(xué)顧問、曼哈頓計劃的主導(dǎo)者和執(zhí)行者范內(nèi)瓦·布什向時任美國總統(tǒng)杜魯門提交了一份對美國戰(zhàn)后科學(xué)技術(shù)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的報告《科學(xué):無盡的前沿》,這本著作被認(rèn)為是美國戰(zhàn)后高科技發(fā)展的政策規(guī)劃最系統(tǒng)、最完整的一個范本。奠定了戰(zhàn)后美國國家創(chuàng)新體制和機(jī)制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),逐步擺脫了對歐洲基礎(chǔ)科學(xué)研究的依賴而領(lǐng)跑全球。書里面有一句話:“基礎(chǔ)科學(xué)是技術(shù)進(jìn)步的引領(lǐng)者。”這句話非常重要。為了創(chuàng)造更多的就業(yè),我們必須制造出新的更具吸引力的更便宜的產(chǎn)品。但新產(chǎn)品和新工藝并非生來就有,他們都是建立在新的原理和概念之上,而這些新的原理和概念源自基礎(chǔ)科學(xué)研究。
  幾年前,我們曾經(jīng)在論壇上組織過圓桌對話,題目是《科學(xué)家與企業(yè)家,高科技與產(chǎn)業(yè)化》,有十幾位院士和十幾位企業(yè)家參與,其中有不少觀點(diǎn)都認(rèn)為科學(xué)是科學(xué)、產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為這不是清晰的認(rèn)識,因?yàn)樗械目萍籍a(chǎn)業(yè)都來源于基礎(chǔ)科學(xué)不斷向產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。
  基礎(chǔ)科學(xué)研究是科學(xué)之本,是所有技術(shù)知識應(yīng)用的源頭活水??茖W(xué)的最終歸宿就是創(chuàng)造就業(yè)、制造產(chǎn)品、造福社會??梢哉f沒有高科技就沒有GDP、也沒有國家的富強(qiáng),所以高科技就是國家的核心競爭力。
  第四次工業(yè)革命,我認(rèn)為是中、美、歐“三架馬車”齊頭并進(jìn)。10年前,三個國家各自提出相關(guān)的國家計劃,如:2013年,德國工業(yè)4.0;2015年,《中國制造2025》;2016年,美國《國家人工智能發(fā)展戰(zhàn)略計劃》等。自從《中國制造2025》提出以后,中美關(guān)系開始加快分化,中美科技、工業(yè)競爭也是更加日益激烈。
  但是我對我們國家的未來充滿信心。中國去年的汽車出口已經(jīng)躋身世界第二,突破300萬輛。汽車有英國制造、德國制造、美國制造、日本制造,目前日本的汽車出口比我們要多一點(diǎn),但我估計再過一兩年我們就會超過日本。上世紀(jì)80年代豐田的越野是最好的,又穩(wěn)又有動力,也很豪華舒服。但現(xiàn)在的中國汽車,比如比亞迪新能源“U8”豪華版在歐洲要賣100多萬,這是中國巨大的進(jìn)步,超出我們的想象。
  中國特色是體制和制度優(yōu)勢,但過去我們對科研、技術(shù)、商品、消費(fèi)的內(nèi)在邏輯認(rèn)識有差距,在很多方面缺乏系統(tǒng)研究,定位不清晰,目標(biāo)性不明確。深圳科技局原副局長說過一句話,“40年來,深圳97%的科技企業(yè)進(jìn)化與國家科技戰(zhàn)略沒有關(guān)系、與重大成果沒有關(guān)系、與重大突破沒有關(guān)系?!笔裁匆馑?#xff1f;這說明國家的科技戰(zhàn)略布局不能支撐企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)需求,這就是過去我們科研或者國家高技術(shù)層面的一種現(xiàn)狀。
  近年來,在落實(shí)習(xí)近平總書記面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康的要求,國務(wù)院相關(guān)部門重新調(diào)整了科研布局和創(chuàng)新體系??萍疾刻岢隽恕敖野駫鞄洝?#xff0c;支持顛覆性的技術(shù);中國科學(xué)院提出“把卡脖子清單變成科研清單”;教育部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)高校有組織科研推動高水平自立自強(qiáng)的若干意見》;工信部在大力培育“專精特新”中小企業(yè);國家發(fā)改委超前布局一批未來產(chǎn)業(yè):要構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、量子計算、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長引擎。要加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)研究,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,要利用數(shù)字技術(shù)對制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條改造,大力開拓數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景,不斷培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式等。
  中國的改革開放,解放了思想、激發(fā)了活力和創(chuàng)造力。為什么現(xiàn)在美國這么懼怕我們?因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)中國在全球競爭中獨(dú)特的制度優(yōu)勢。比如我們的基建、我們的高鐵、我們的超高壓輸電,全球都沒有辦法比,這就是制度優(yōu)勢?,F(xiàn)在我們調(diào)整了戰(zhàn)略,相信在創(chuàng)新上也一定能帶來巨大的推動力。實(shí)際上,北京在十年之前就提出“雙創(chuàng)”驅(qū)動,中關(guān)村科技園區(qū)也進(jìn)入了快車道,所以我們有科技趕超的可能。
  懷柔科學(xué)城以中國科學(xué)院大學(xué)為依托,是基礎(chǔ)科學(xué)、前沿科技交叉研究的國家級平臺,有非常好的基礎(chǔ),也是科技創(chuàng)新的高地和投資的洼地。但也要在科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)定位、創(chuàng)新服務(wù)、交通便捷上盡快完善,避免“筑波之憂”。
  下面講講科創(chuàng)系統(tǒng)論。所謂科創(chuàng)系統(tǒng)論,就是用系統(tǒng)論的思想和方法研究科技創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在規(guī)律。高科技產(chǎn)業(yè)大概有三個特點(diǎn):
  第一個是聯(lián)動性。比如美國硅谷的電子信息就是產(chǎn)業(yè)集群,技術(shù)本身上下游會延展,一個技術(shù)的突破會帶來一個鏈條的發(fā)展。
  第二個是系統(tǒng)性?;A(chǔ)研究-應(yīng)用研究-技術(shù)研發(fā)-中間實(shí)驗(yàn)-產(chǎn)品形成-規(guī)模生產(chǎn)-市場營銷,是一個不斷遞進(jìn)發(fā)展的過程,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
  第三個是加速性。近一百年來,人類科技成果超過過去兩千年的總和。最近十年科技進(jìn)步和迭代更快。過去一個技術(shù)提出來到產(chǎn)業(yè)化需要50-60年、甚至100年。但區(qū)塊鏈從提出到產(chǎn)業(yè)化不過10年。現(xiàn)在ChatGPT從出來到迭代到4-5代,短短幾年就變了。技術(shù)和產(chǎn)業(yè)類型不一樣,周期也不一樣。
  目前的高科技成果轉(zhuǎn)化落地還有一個難題,基礎(chǔ)研究到應(yīng)用開發(fā)中間往往有一個“死亡之谷”,核心是金融問題(資本投入),因?yàn)橹虚g需要大量的投資,所以科技金融是一個重要的動力,沒有它很難實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究到應(yīng)用的跨越。所以,我在2018年發(fā)起成立了科技金融專業(yè)委員會。美國硅谷的成功很大程度上也是科技金融的成功,風(fēng)投、基金、專業(yè)銀行、以及靈活的資本市場等。
  2019年我提出一個概念,“構(gòu)建高科技產(chǎn)業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)”??萍紕?chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化、產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售,是一個很長的鏈條,是一個具有共生關(guān)系的經(jīng)濟(jì)共同體。涉及政府、企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、金融、中介、文化觀念、生態(tài)環(huán)境、營商環(huán)境、客戶、市場等諸多要素,是一個相互依賴和共生演進(jìn)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng),通過深入整合人力、技術(shù)、信息、資本等創(chuàng)新要素,與網(wǎng)絡(luò)中各個主體協(xié)同共進(jìn),互惠共享,實(shí)現(xiàn)各個主體的價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展。
  上個世紀(jì)60年代后期,美籍奧地利生物學(xué)家,馮.貝塔朗菲出版了《一般系統(tǒng)理論基礎(chǔ)、發(fā)展和應(yīng)用》,此后,系統(tǒng)論思想風(fēng)靡學(xué)術(shù)界。系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素所組成的、具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。要素既是系統(tǒng)的組成部分,又可以看作是次一級相對獨(dú)立的系統(tǒng);我們要用系統(tǒng)論的思想和方法,研究科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、高科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,研究各個要素不同層次之間的相互關(guān)系,研究高科技產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能,實(shí)現(xiàn)以市場為目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展,這樣才有利于加快我們科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
  關(guān)于高科技產(chǎn)業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)這里總結(jié)了八大要素:其中政府是生態(tài)系統(tǒng)的活力之源。2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主埃德蒙.菲爾普斯在其專著《大繁榮》中指出,創(chuàng)新依賴于整個系統(tǒng),支持創(chuàng)新的這套系統(tǒng)就是各國的國民經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)文化與經(jīng)濟(jì)制度構(gòu)成的國民經(jīng)濟(jì)體系,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的活力之源。沒有改革開放,就沒有今天充滿活力的中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系。企業(yè)是創(chuàng)新的主體。德魯克說過,企業(yè)只有兩項(xiàng)基本職能,那就是創(chuàng)新和營銷。一個城市出現(xiàn)的創(chuàng)新,大部分是這個城市的本土創(chuàng)新。比如中關(guān)村、深圳的企業(yè)群體;科研是引擎。科學(xué)研究是技術(shù)的來源,是高科技企業(yè)的立企之本,美國舉全國之力都打不倒華為,是因?yàn)槿A為有強(qiáng)大的研發(fā)能力和自主創(chuàng)新的技術(shù)體系;人才是核心。是第一資源,包括企業(yè)家和科技科學(xué)家,是創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊,在產(chǎn)業(yè)化方面優(yōu)秀的企業(yè)家更為重要;金融是杠桿。科技金融就不多說了,前面已經(jīng)談到。去年科技部倡導(dǎo)投早、投小、投硬科技。環(huán)境是土壤。包括人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、營商環(huán)境、政策管理、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等;中介是紐帶。比如交易所、人才中心、科技園區(qū)、協(xié)會、孵化器、加速器、會計、法律等屬于創(chuàng)新的服務(wù)體系。市場是目標(biāo)。市場和客戶是創(chuàng)新的歸宿,所有的創(chuàng)新活動都是圍繞客戶和市場需求,市場驅(qū)動是創(chuàng)新的主要路徑,要解決技術(shù)“卡脖子”問題,就要按市場化的方式去組織創(chuàng)新。
  最后,談?wù)劽駹I中小高科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)際上,創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有周期的。整個經(jīng)濟(jì)體系是在繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個階段構(gòu)成的周期性運(yùn)動過程中前進(jìn)。同時,企業(yè)也是有壽命的,看看我們的北大方正、清華紫光等等。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是一個重大的課題。按照熱力學(xué)第二定律-熵增定律,從宇宙、大自然到組織和生命體的最終命運(yùn)就是無序、混亂和死亡。
  任正非先生在10年前的內(nèi)部工作會議上講到:“也許歷史、宇宙、人生的總趨勢是熵增,但如果遵循耗散結(jié)構(gòu)的規(guī)律,我們就有可能在熵增這個大環(huán)境下,構(gòu)建一個熵減的小環(huán)境,通過自我調(diào)節(jié)不斷完成熵減來延展組織和生命的長度”?!昂纳⒔Y(jié)構(gòu)”理論是由諾貝爾化學(xué)獎得主比利時科學(xué)家伊里亞·普里戈津20世紀(jì)70年代提出?!昂纳⒔Y(jié)構(gòu)”就是一個遠(yuǎn)離平衡的開放系統(tǒng),通過不斷與外界進(jìn)行物質(zhì)和能量交換,在耗散過程中產(chǎn)生負(fù)熵流,從原來的無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行驙顟B(tài),這種新的有序結(jié)構(gòu)就是“耗散結(jié)構(gòu)”。
  達(dá)到一定規(guī)模的高科技公司,只有構(gòu)建一個開放的系統(tǒng),吐故納新,建立熵減機(jī)制,才有可能保持企業(yè)活力。當(dāng)代英國管理大師查爾斯·漢迪在闡述他的“第二曲線理論”時說道:“當(dāng)你知道你該走向何處時,你往往已經(jīng)沒有機(jī)會走了”。因此,只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,尋找第二曲線,優(yōu)化企業(yè)管理,才能延長企業(yè)的生命周期,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面有幾點(diǎn)建議供大家參考。
  第一選好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境至關(guān)重要,不同的技術(shù)類型、不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)對環(huán)境的要求大不一樣,如同樹與土壤的關(guān)系。
  第二瞄準(zhǔn)市場需求。沒有市場需求就沒有未來,沒有客戶也就沒有營銷。
  第三鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)。上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共進(jìn),左右岸創(chuàng)新鏈互動發(fā)展(大學(xué)、科研院所)。
  第四加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)。沒有知識產(chǎn)權(quán)就沒有核心競爭力。
  第五堅(jiān)持技術(shù)為本。高科技的公司,一定不要放松技術(shù),技術(shù)永遠(yuǎn)是你的立企之本。
  第六做好績效設(shè)計。華為的成長史就是一部人類欲望的管理史,建立人才激勵機(jī)制,用金錢治理慵懶。
  第七建立危機(jī)意識。不要覺得這幾年發(fā)展得挺好就得意忘形,沒有危機(jī)意識,沒有自我批判,危險就會來臨。
  第八是不斷創(chuàng)新。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系,企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”,引進(jìn)“新組合”。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,也是高科技企業(yè)市場競爭的保障,企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新才能適應(yīng)新時代下的新機(jī)遇,才具備“應(yīng)萬變”的適應(yīng)能力。所以,創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題!

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