“跑步機(jī)上和綜合訓(xùn)練器前的員工大汗淋漓地運(yùn)動(dòng)著，影院K歌系統(tǒng)前的員工正沉浸式歌唱……”6月10日，在采油五廠堡子灣采油作業(yè)區(qū)姬二聯(lián)合站員工驛站里運(yùn)動(dòng)的毛婷興致地說道：“這是廠里為我們一線員工新建成的綜合驛站，以后我們也能隨時(shí)運(yùn)動(dòng)觀影K歌了?！?br />
　　將“姬塬溫度”進(jìn)一步延伸，既拓寬其廣度，幅射到井井站站；又拓展其深度，滲透到方方面面。采油五廠持續(xù)推進(jìn)“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“姬塬溫度”360度的全覆蓋，使戰(zhàn)于長慶海拔最高點(diǎn)的姬塬人溫暖向上、健康向上、和諧向上。

　　提升幸福度，從“衣食住行”滲透

　　提升員工幸福度，每一項(xiàng)暖心工程都要直抵人心。摸清員工的脈搏，把組織關(guān)愛的源泉化為涓涓細(xì)流潤澤到員工的心里。采油五廠從最基本的“衣食住行”出發(fā)，從員工最迫切的需求入手，既當(dāng)好“娘家人”，又當(dāng)好“設(shè)計(jì)者”，讓員工穿上干凈衣、吃上暖心餐、住上溫馨房、坐上舒心車，不斷提升員工的滿意度。

　　愛心洗衣房，體面工作的幸福。黑色的油污沾染到了紅色的工服上，影響著個(gè)人形象，也影響著工作心情。從2021年開始，采油五廠先后建成愛心洗衣房17座，收洗晾熨送的“一條龍”服務(wù)，讓一線員工徹底告別了工服難于清洗的問題，并通過紐扣更換、衣服香薰、裁褲邊等拓展服務(wù)，以細(xì)節(jié)的完善，真正將好事辦好、辦到員工的心坎上。洗衣房建成以來，累計(jì)為一線員工清洗工服3萬余件，讓員工體體面面工作、快快樂樂生活。

　　暖心工作餐，豐盛美食的幸福。及時(shí)貼心的單井送菜服務(wù)、日日更新的生活點(diǎn)菜譜、周周反饋的改進(jìn)意見，采油五廠生產(chǎn)一線的員工餐廳，讓愈來愈多的員工感受到了“家”的味道。吃好，才能暖心增力。采油五廠持續(xù)不斷地在員工“吃”上下功夫，克服了重重困難，讓身居黃土塬的石油工人，每天都能吃上豐盛的菜肴，滿足胃的需求，同時(shí)，推出了“營養(yǎng)病號(hào)餐”“暖心攻堅(jiān)餐”等，讓廣大干部員工安心堅(jiān)守崗位。

　　溫馨生活房，冬暖夏涼的幸福。冬暖夏涼的空調(diào)房，舒適度提升的公寓2.0版本……每一項(xiàng)改變的背后，都是廠黨委、廠部對(duì)一線員工的殷切關(guān)愛，“盡力而為”讓員工的住房幸福度持續(xù)提升，使員工在油田能感受到“家”的溫暖。同時(shí)，廠里啟動(dòng)了3000萬元的生活物資三年更換計(jì)劃，按照“老舊緩急”的原則，逐步更換一線的生活設(shè)施，讓員工進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感。

　　坐上舒心車，安全守護(hù)的幸福。東西“共享運(yùn)行”，南北“交叉互利”。自西銀高鐵開通后，為了縮短員工回家的距離，廠里在充分調(diào)研摸排的基礎(chǔ)上，引入了12輛7座商務(wù)車，配套建設(shè)了員工集中候車點(diǎn)，確保了每一名倒休的員工高興而歸、乘興而返。兩年來，廠里已經(jīng)累計(jì)發(fā)送車輛11000班次、接送員工近6萬人次，讓回家的“最后一公里”在姬塬暢通無阻。

　　提升健康度，從“軟硬管理”兼施

　　守護(hù)好員工身心健康，多維度、全方位、全過程的推進(jìn)健康管理工作，不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感。采油五廠從“軟硬管理”兼施、從“內(nèi)外身心”保護(hù)做起，以文體協(xié)會(huì)來吸引人、活躍人、鼓舞人，以健康診療來關(guān)注人、溫暖人、激勵(lì)人，讓健康企業(yè)創(chuàng)建工作持續(xù)在路上。

　　有站點(diǎn)就有健身點(diǎn)。從肩扛管鉗的枯燥鍛煉，到健身器材的專門鍛煉，采油五廠以“讓健身進(jìn)基層”為主導(dǎo)，讓全廠每名員工都成為健康企業(yè)創(chuàng)建的“主角”。廠里先后為9個(gè)作業(yè)區(qū)級(jí)生活保障點(diǎn)、56個(gè)井區(qū)（中心站）、10個(gè)三級(jí)站庫新建健身室或增購健身器材，為1208個(gè)住人井場、270個(gè)三級(jí)以下住人場站，配備了啞鈴、跳繩、腹肌輪等健身器材，確保了全廠健身點(diǎn)的全覆蓋、無死角。

　　“三線”診療深度關(guān)愛。一線固定醫(yī)務(wù)點(diǎn)、一線巡回診療、一線心理咨詢的“三個(gè)一線”，讓散布在黃土溝壑的“姬塬人”告別了就醫(yī)難的問題。這個(gè)廠依托寶石花醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立的醫(yī)務(wù)點(diǎn)，以服務(wù)好一線員工為目標(biāo)，建立員工健康體檢檔案、組織好報(bào)告解讀，并以月度義務(wù)巡診、健康知識(shí)培訓(xùn)等方式，做好健康管理跟蹤，對(duì)廠里471名有慢性病、禁忌癥的員工進(jìn)行健康干預(yù)，邀請陜西省紅十字會(huì)專業(yè)人員對(duì)934名員工進(jìn)行急救取證培訓(xùn)，并將體檢幅射到社會(huì)化員工，確保了健康管理的全覆蓋、全監(jiān)督、全動(dòng)態(tài)。同時(shí)，這個(gè)廠以“心晴加油站”為契機(jī)，為員工提供專業(yè)的情緒管理、壓力疏導(dǎo)、EAP心理測評(píng)、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場咨詢2000多人次，從身體到心理保障了員工的健康。

　　“綠色氧吧”駐扎姬塬。從曾經(jīng)的滿眼黃沙到現(xiàn)在的綠色田園，采油五廠靠著愚公移山的精神，在黃土塬建小花園、小涼亭、小菜園、小農(nóng)場、小果園、小溫室，冬有青、春有綠、夏有花、秋有果，一年四季皆是景，綠色與鮮花，果實(shí)與芬香，動(dòng)物與植物，相映成趣，造就了井中有景、景中有井的美況。重點(diǎn)打造的陽光生態(tài)大棚、光合小家等眾多“綠色氧吧”，成為員工休閑娛樂、放松心情、陶冶情操的“打卡地”。

　　提升溫暖度，從“一老一少”破題

　　關(guān)心好崗位員工，并將“姬塬溫度”延伸到“一老一少”。廠里在深入開展“我為員工群眾辦實(shí)事”過程中，將關(guān)愛的觸角進(jìn)一步拓展，通過節(jié)日送暖到位、住院慰問到位、金秋助學(xué)到位，確保溝通常態(tài)化、扶貧常態(tài)化、幫困常態(tài)化、送暖常態(tài)化。

　　“不讓一名員工掉隊(duì)”，是廠里扶貧幫困的初衷。廠里建立健全了大病致困、子女就學(xué)、意外災(zāi)害救助等機(jī)制，完善困難職工動(dòng)態(tài)信息化管理，用好政策，不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感，讓廣大干部員工及家屬深刻感受到采五大家庭的溫暖。

　　暑假，正是油娃們與父母難得的團(tuán)聚時(shí)光。為了讓這些油娃們度過一個(gè)既不影響父母正常工作、又能挖掘潛力、還能安全有意義的假期，每年廠里都會(huì)以姬塬前指總站、作業(yè)區(qū)分站“1+N”的“油娃七彩站”活動(dòng)，通過“童心向黨”興趣課、“軍事訓(xùn)練”特色課、“親自交流”互動(dòng)課、“身臨其境”體驗(yàn)課等多項(xiàng)課程的設(shè)立，既不枯燥還能寓教于樂，既不繁忙還能拓展興趣，受到了油娃和其家長的高度贊揚(yáng)。（通訊員 張有為 李莉）