“對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，他們希望供應(yīng)商能提供一站式解決方案。但是在中國(guó)還沒(méi)有一家企業(yè)能夠?yàn)獒t(yī)療機(jī)構(gòu)提供智慧醫(yī)院綜合解決方案，這既是行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)，也是美的醫(yī)療的價(jià)值機(jī)遇”。

　　日前，“新醫(yī)療The Next One”為主題的美的醫(yī)療新品發(fā)布暨合作伙伴會(huì)議上，美的醫(yī)療面向來(lái)自全國(guó)合作伙伴首次攜旗下萬(wàn)東醫(yī)療、庫(kù)卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技五大業(yè)務(wù)板塊，發(fā)布橫跨五大醫(yī)療場(chǎng)景的重點(diǎn)科研突破及產(chǎn)品成果，展示出從醫(yī)療設(shè)備商向智慧醫(yī)療總集成商轉(zhuǎn)型的實(shí)力與方向。

　　對(duì)此，美的智慧醫(yī)療首席專(zhuān)家、美的樓宇科技美控智慧建筑總經(jīng)理孫靖博士在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》等媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“接下來(lái)，美的醫(yī)療要以場(chǎng)和景拉通旗下的五大業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)做乘法而不是加法，以頂層規(guī)劃市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的各業(yè)務(wù)融合之道，探索美的醫(yī)療與各位合作伙伴的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”。

　　具體來(lái)看，在孫靖博士眼中，“美的醫(yī)療并非簡(jiǎn)單的醫(yī)療設(shè)備商，而是智慧醫(yī)院的合伙人，特別是希望通過(guò)與醫(yī)院共創(chuàng)，探討具體所要解決的問(wèn)題及優(yōu)先級(jí)排序、并通過(guò)用戶(hù)畫(huà)像、用戶(hù)就醫(yī)過(guò)程、關(guān)鍵場(chǎng)景設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，提供針對(duì)性解決方案，并且?guī)椭桨嘎涞睾秃罄m(xù)運(yùn)維”。

　　梳理美的醫(yī)療現(xiàn)有的五大業(yè)務(wù)板塊，置于醫(yī)院場(chǎng)景之中，可以清楚看到：萬(wàn)東醫(yī)療、庫(kù)卡機(jī)器人、美的生物醫(yī)療等屬于醫(yī)院的臨床醫(yī)技場(chǎng)景，主要在醫(yī)技樓和手術(shù)部，而瑞仕格醫(yī)療和美的樓宇科技則屬于智慧醫(yī)院的建設(shè)運(yùn)維場(chǎng)景，涉及住院病區(qū)、門(mén)診藥房和后勤指揮中心。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，美的醫(yī)療既有業(yè)務(wù)在前端的醫(yī)院和病房建設(shè)，又有業(yè)務(wù)在后端的病房和病患，在現(xiàn)有的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)體系之下，涉及基建科、采購(gòu)中心、信息科，還涉及設(shè)備科、臨床科室、后勤科室，既需要跟醫(yī)院的行政管理人員打交道，還需要直接跟醫(yī)生護(hù)士打交道，更需要跟后勤運(yùn)維人員打交道，更關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗(yàn)，不只是涉及部門(mén)多、人員多，而且鏈路長(zhǎng)。這也是過(guò)去幾十年，中國(guó)醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中缺乏總集成商的癥結(jié)所在。

　　對(duì)此，孫靖透露：傳統(tǒng)醫(yī)院，就是“設(shè)備+系統(tǒng)”的金字塔布局，最底層的是“醫(yī)療臨床系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)、醫(yī)療信息化系統(tǒng)”三大系統(tǒng)，支撐技術(shù)集成平臺(tái)后由固定專(zhuān)業(yè)醫(yī)療服務(wù)人員面對(duì)用戶(hù)。但是，未來(lái)醫(yī)院應(yīng)該是以“場(chǎng)景與醫(yī)療流程為中心”的圓形布局，所有的技術(shù)、資源圍繞區(qū)域流程，多種技術(shù)扁平化集成后基于數(shù)字化手段、精細(xì)化績(jī)效管理用戶(hù)。

　　目前，在美的醫(yī)療“場(chǎng)+景”規(guī)劃中，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者了解到，圍繞用戶(hù)入院前、住院期間和出院三個(gè)周期，基于遠(yuǎn)程交互、醫(yī)院停車(chē)及入口、門(mén)診、診室、病房、手術(shù)室、藥房及長(zhǎng)期關(guān)懷等醫(yī)院場(chǎng)所，可以提供美的樓宇科技、萬(wàn)東醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療和庫(kù)卡機(jī)器人的“就診預(yù)約系統(tǒng)、停車(chē)管理和電梯系統(tǒng)”、“醫(yī)療影像設(shè)備、醫(yī)用物流系統(tǒng)、低溫存儲(chǔ)設(shè)備”，以及“病房環(huán)境的寶貝、床旁交互終端、垃圾處理系統(tǒng)”和“手術(shù)機(jī)器人、醫(yī)療設(shè)備、潔凈空調(diào)工程”等多場(chǎng)景解決方案。

　　為了幫助更多醫(yī)院實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院的頂層設(shè)計(jì)，美的醫(yī)療還通過(guò)iBUILDING數(shù)字平臺(tái)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)美的醫(yī)療5個(gè)業(yè)務(wù)板塊的拉通，對(duì)外保留高通量數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院其他或已有系統(tǒng)接入，去突破智慧醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)缺乏、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模糊、信息孤島等主要痛點(diǎn)疑點(diǎn)。

　　無(wú)論是美的醫(yī)療、還是智慧醫(yī)院建設(shè)，乃至整個(gè)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展，如何進(jìn)行科學(xué)的、高效的有機(jī)生態(tài)建設(shè)才是關(guān)鍵。孫靖表示：美的數(shù)字化平臺(tái)iBUILDING，將成為醫(yī)院不同場(chǎng)景功能組合的基礎(chǔ)，以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，用乘法串聯(lián)美的醫(yī)療五大業(yè)務(wù)板塊，賦能不同場(chǎng)景，最終形成美的醫(yī)療核心競(jìng)爭(zhēng)力和有效合力。

　　在這一過(guò)程中，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者獲悉，美的醫(yī)療內(nèi)部的生態(tài)資源融合也在不斷探索中：過(guò)去的2022年，美的醫(yī)療五大業(yè)務(wù)板塊之間不斷共享客戶(hù)和技術(shù)資源，并且展開(kāi)具體業(yè)務(wù)上的密切合作——瑞仕格醫(yī)療與庫(kù)卡醫(yī)療共同打造了藥房自動(dòng)化補(bǔ)藥系統(tǒng)，并且在庫(kù)卡中國(guó)華東生產(chǎn)基地建設(shè)其第一條國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線(xiàn)，美的樓宇科技的LIFE承擔(dān)起串聯(lián)其他四大業(yè)務(wù)板塊的責(zé)任。

　　就在剛剛閉幕的第87屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械（春季）博覽會(huì)上，美的醫(yī)療除了帶來(lái)7大醫(yī)療新品，46件科技產(chǎn)品，助力智慧醫(yī)院建設(shè)、用科技守護(hù)人類(lèi)健康。同時(shí)還發(fā)布基于醫(yī)技樓、手術(shù)部、住院病區(qū)、門(mén)診藥房和后勤指揮中心的5大場(chǎng)景全新產(chǎn)品。在外界看來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)沉淀，美的醫(yī)療旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊已形成良好的協(xié)作效應(yīng)，并逐步建立智慧醫(yī)療的生態(tài)，能為智慧醫(yī)院的建設(shè)提供一體化解決方案。

　　來(lái)自第三方數(shù)據(jù)顯示：在推進(jìn)“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略建設(shè)落地，以及提進(jìn)“實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化”國(guó)家戰(zhàn)略過(guò)程中，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)在2020年的市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別，且呈不斷增長(zhǎng)之勢(shì)。面對(duì)這樣一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)和穩(wěn)步增長(zhǎng)空間，這不只是為美的醫(yī)療的“智慧醫(yī)療合伙人”戰(zhàn)略定位提供足夠的發(fā)展向上空間，也將為中國(guó)醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)會(huì)和拐點(diǎn)。