“青年如初春，如朝日”，是人生最寶貴的時(shí)期，社會最有生氣的力量。正逢五四青年節(jié)，百年風(fēng)云變幻，不同時(shí)代的青年有不同的際遇與擔(dān)當(dāng)。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，初入社會的新青年，正以多種能力兼具的姿態(tài)構(gòu)建壁壘，應(yīng)對時(shí)代變化，成為各行各業(yè)的中堅(jiān)力量。

　　醫(yī)藥行業(yè)充滿創(chuàng)新動力與前瞻力，作為醫(yī)藥領(lǐng)域民族企業(yè)的天士力醫(yī)藥集團(tuán)，高度注重人才的年輕化和專業(yè)化，截至2022年12月31日，35歲以下的青年員工占到50%以上，本科及以上學(xué)歷占比47.38%?？梢哉f，高學(xué)歷青年人才正挑起大梁。深入這家企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，在“人力資源是第一資源”、“讓知識經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才成為企業(yè)創(chuàng)新主體”的人才理念推動下，一代代優(yōu)秀青年被引入、留存、成長、發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為企業(yè)注入活力，推動天士力成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。

　　吸納優(yōu)質(zhì)人才 擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新重任

　　堅(jiān)持合法合規(guī)、公平公正及多元化的人才引進(jìn)原則，依據(jù)崗位要求招聘，用開放的思維匯聚一流人才，建設(shè)“沒有圍墻的研究院”，是天士力二十余年如一日的準(zhǔn)則。這里有一支由高學(xué)歷人才、復(fù)合經(jīng)驗(yàn)背景組成高端人才隊(duì)伍，企業(yè)充分給予青年員工大膽創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會。

　　2013年，年輕的熊皓舒博士從浙江大學(xué)畢業(yè)加入天士力。10年間，她參與了多個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，主導(dǎo)實(shí)施的“以質(zhì)量數(shù)字化為核心的中藥智能制造技術(shù)體系創(chuàng)建與應(yīng)用”于2023年榮獲天津市科技進(jìn)步特等獎。

天士力醫(yī)藥榮獲天津市科技進(jìn)步特等獎

　　如今，企業(yè)持續(xù)與天津大學(xué)、南開大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)等多所高等院校、科研院所合作并聯(lián)合培養(yǎng)研究生，設(shè)立博士后科研工作站，搭建核心機(jī)構(gòu)與外圍機(jī)構(gòu)、自主研究與合作研究、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，多方位提升科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。

　　構(gòu)建“多跑道”的人才發(fā)展通路

　　吸引人才，更要留住人才。在天士力，有一條“管理+專業(yè)”的雙通道人才培養(yǎng)思路，還有“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”、“有效輪崗”、“組織發(fā)展”等多種人才發(fā)展跑道，關(guān)注員工成長與發(fā)展，為員工提供開放、包容、公平的工作機(jī)會和環(huán)境。每名員工可根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)，選擇適合的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)人生理想。

天士力醫(yī)藥“Tasly-Express”人才發(fā)展項(xiàng)目

　　企業(yè)設(shè)立針對性的人才發(fā)展項(xiàng)目，例如“成長計(jì)劃”、“快車計(jì)劃”、“1+X領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”等等，進(jìn)行多維度、廣覆蓋的立體式人才培養(yǎng)。大學(xué)生來到天士力醫(yī)藥，可加入代號為“Tasly-Express”的體系化人才發(fā)展項(xiàng)目，“從干中學(xué)、從學(xué)中練”，通過三個(gè)學(xué)習(xí)階段，完成從校園人到職場人，到天士力人再到高潛人才的身份轉(zhuǎn)化，為今后職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

　　塑造高質(zhì)量復(fù)合型人才 助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　留住人才的同時(shí)，這家企業(yè)更注重人才多元知識結(jié)構(gòu)和綜合能力的培養(yǎng)，為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)體系以及定制化的學(xué)習(xí)發(fā)展通道。例如，企業(yè)依靠常態(tài)化的線上培訓(xùn)，打造出全時(shí)段、全覆蓋、全類別的員工線上培訓(xùn)系統(tǒng)，并將通識教育、專業(yè)培訓(xùn)和新興知識培訓(xùn)相結(jié)合，豐富課程資源，為員工成長賦能。

　　在實(shí)踐上，通過下基層、輪崗等機(jī)制，讓員工360°理解其他崗位職責(zé)、了解自己；幫助青年員工以賽代練，建立數(shù)字化思維和能力，與企業(yè)一同數(shù)字化轉(zhuǎn)型；建立導(dǎo)師制，通過“傳幫帶”讓青年人才更快融入環(huán)境，發(fā)揮特長。

　　依托青年人才，天士力醫(yī)藥先后承擔(dān)起國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目、國家工信部智能制造新模式項(xiàng)目、國家中藥標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目。

　　營造民主管理的輕松氛圍 屢獲殊榮

　　值得一提的是，天士力醫(yī)藥注重與員工的溝通和交流，營造了民主管理的輕松氛圍。企業(yè)有一項(xiàng)堅(jiān)持二十多年的TPM（全員持續(xù)改善）提案活動。它以項(xiàng)目管理為核心，鼓勵(lì)全層級，尤其是基層管理者、一線青年員工參與企業(yè)發(fā)展。

　　復(fù)方丹參滴丸是天士力的明星產(chǎn)品，在復(fù)方丹參滴丸生產(chǎn)車間，有一個(gè)放置在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善提案申請表，方便易取，可隨時(shí)提報(bào)。員工將工作中發(fā)現(xiàn)、思考、創(chuàng)新、解決的問題，隨時(shí)寫下來，再用現(xiàn)場揭榜以及組織專項(xiàng)攻關(guān)的方式促進(jìn)提案的實(shí)施。僅2021年，天士力共收集TPM改善提案1496條，提案實(shí)施完成1447條，完成率96.72%，涉及質(zhì)量、工藝、設(shè)備、操作等全方位的改進(jìn)。

天士力醫(yī)藥TPM提案墻

　　基于輕松民主的管理方式，滴丸生產(chǎn)車間不斷煥發(fā)新光彩、新活力。青年員工團(tuán)隊(duì)依靠全面自主設(shè)計(jì)研發(fā)的全自動高速滴制生產(chǎn)線、連續(xù)包衣生產(chǎn)線和智能化包裝生產(chǎn)線，獲得國家智能制造試點(diǎn)示范、“全國青年文明號”等多項(xiàng)殊榮。在今年五四青年節(jié)來臨之際，天士力現(xiàn)代中藥智能制造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)獲得了“天津青年五四獎?wù)录w”稱號。

　　一家充滿活力的企業(yè)，會賦予青年人大展拳腳的機(jī)會，讓他們不斷挑戰(zhàn)自我，引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步，點(diǎn)亮科技創(chuàng)新，與企業(yè)并肩成長，為行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)青春力量。