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開(kāi)展樹立 “過(guò)緊日子”思想,為企業(yè)“大品牌建設(shè)年”發(fā)展提供發(fā)展動(dòng)能

作者:張娜 王翅 2023-03-16 10:39 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
開(kāi)展樹立 “過(guò)緊日子”思想,為企業(yè)“大品牌建設(shè)年”發(fā)展提供發(fā)展動(dòng)能
  近日,中國(guó)二十二冶集團(tuán)江蘇公司安徽省公共衛(wèi)生臨床中心(阜陽(yáng))項(xiàng)目部召開(kāi)“樹立‘過(guò)緊日子’思想,為企業(yè)‘大品牌建設(shè)年’發(fā)展提供正能量”活動(dòng)專題會(huì)。近期來(lái),市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加劇,為引導(dǎo)項(xiàng)目員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),營(yíng)造“過(guò)緊日子”、挖潛增效、節(jié)流開(kāi)源,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的氛圍,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,開(kāi)展“過(guò)緊日子”活動(dòng)。

  樹立緊思想、壓實(shí)緊責(zé)任、發(fā)揚(yáng)緊作風(fēng)

  經(jīng)過(guò)三年疫情,社會(huì)經(jīng)濟(jì)剛有起色,企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,必要大力降本增效,各項(xiàng)支出務(wù)必精打細(xì)算,一定要把每一筆錢都用在刀刃上?!备逢?yáng)項(xiàng)目部經(jīng)理、黨員劉德含認(rèn)為,“過(guò)緊日子”不是要當(dāng)“守財(cái)奴”,而是要從企業(yè)、家庭和個(gè)人樹立“緊”思想,壓實(shí)“緊”責(zé)任,發(fā)揚(yáng)“緊”作風(fēng)。

  “過(guò)緊日子”要樹立“緊”思想。當(dāng)前,阜陽(yáng)醫(yī)院項(xiàng)目部正廣泛開(kāi)展“降本增效”主題活動(dòng),這就要求項(xiàng)目黨員、全體員工要達(dá)成“過(guò)緊日子”的深刻共識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感、強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流的意識(shí)。樹立“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”的理念,將落實(shí)好“以‘緊’促‘降’”“以‘降’創(chuàng)效”的必要性、緊迫性和重要性傳遞到每名員工心中,把“提質(zhì)增效、降本增效”引向深入,在項(xiàng)目管理中降本,在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)效。要深刻理解“省一分錢比掙一分錢容易”的樸實(shí)道理,尤其在當(dāng)前,“大品牌建設(shè)年”主題主線更要注重開(kāi)源節(jié)流,樹立“利潤(rùn)為綱,現(xiàn)金為王”的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念。

  “過(guò)緊日子”要壓實(shí)“緊”責(zé)任。固然,更有效投身到“大品牌建設(shè)年”主題主線中去,就要多在安全上精耕細(xì)作,多在質(zhì)量上精益求精,多在進(jìn)度上精心組織,多在成本上精打細(xì)算。更要從項(xiàng)目整體利益出發(fā),從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā),多為項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流獻(xiàn)計(jì)、多為企業(yè)提質(zhì)增效支招、多為企業(yè)降本增效解題,共擔(dān)企業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效責(zé)任。只有壓實(shí)每位員工心中“緊”責(zé)任,才能迸發(fā)出擊楫中流、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“強(qiáng)”動(dòng)力。

  “過(guò)緊日子”要發(fā)揚(yáng)“緊”作風(fēng)。當(dāng)然,“過(guò)緊日子”不是“不過(guò)日子”,更不是“不作為”,而是為了未來(lái)“過(guò)更好的日子?!表?xiàng)目黨組織開(kāi)展“當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)怎么看?項(xiàng)目員工怎么辦?”的討論,要將“降本增效”及防止“跑冒滴漏”落實(shí)到每一個(gè)管理人員每一天的工作中去,并不是一朝一夕、一觸即發(fā)的事情,更不能有“三分鐘熱度”“一分鐘熱情”思想狀態(tài)。這就需項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部要馬上“動(dòng)”起來(lái),共產(chǎn)黨員要站在最前列,起到標(biāo)桿作用,廣大職工要立刻“干”起來(lái),以“拼搏實(shí)干、擔(dān)當(dāng)有為”的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。只有全體干部職工心往一處想、勁往一處使,群策群力、迎難而上、咬牙攻堅(jiān),才能不折不扣地落實(shí)好“過(guò)緊日子”的各項(xiàng)部署,取得更大成效。

  “過(guò)緊日子”是為了企業(yè)“效益指數(shù)”最高,員工“幸福指數(shù)”最高,未來(lái)更好的“過(guò)好日子”

  面臨當(dāng)下,“困難”與“挑戰(zhàn)”同在,“危機(jī)”與“機(jī)遇”并存。要真正使“降本增效”在阜陽(yáng)醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)花結(jié)果,項(xiàng)目參戰(zhàn)黨員、全體員工要共同鎖定每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、緊密配合、同頻共振、同向發(fā)力,以“起步就是沖刺,開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),迅速鋪開(kāi)攤子、拉開(kāi)架勢(shì)、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、巰通堵點(diǎn)、細(xì)化措施、逐層分解、層層落實(shí)。更要拿出破釜沉舟的勇氣和抓鐵有痕的干勁,才能真正的將“說(shuō)到”變成“做到”。當(dāng)前要奮起直追,縮短工期是最好的“降本增效”舉措再行沖刺,為“6.30”主體結(jié)構(gòu)封頂而日夜拼搶,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“效益指數(shù)”和職工滿意的“幸福指數(shù)”,帶領(lǐng)廣大干部職工人人“過(guò)上好日子”。

  項(xiàng)目黨建為“艱苦奮斗辦企業(yè),黨員干部帶頭‘過(guò)緊日子’”提供支撐服務(wù)

  中國(guó)二十二冶集團(tuán)江蘇公司皖北區(qū)域項(xiàng)目黨支部書記陸軍在阜陽(yáng)醫(yī)院項(xiàng)目“開(kāi)展樹立“過(guò)緊日子”思想,為企業(yè)“大品牌建設(shè)年”

  發(fā)展提供正能量活動(dòng)”會(huì)上說(shuō):一是要明確項(xiàng)目“過(guò)緊日子”決策的重要意義;二是要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹立“過(guò)緊日子”長(zhǎng)效機(jī)制意識(shí);三是拓寬思路,全方位細(xì)梳流程,向管理要效益,以經(jīng)營(yíng)求發(fā)展;四是扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,責(zé)任到位、措施到位、行動(dòng)到位,拿實(shí)招,抓實(shí)效;五是支部紀(jì)檢工作與開(kāi)展“過(guò)緊日子”結(jié)合起來(lái),牢固樹立“浪費(fèi)可恥,節(jié)約光榮”的優(yōu)良傳統(tǒng),杜絕項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“微腐敗”行為,建立追責(zé)機(jī)制。堅(jiān)決制止“官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義、奢靡主義”的“四風(fēng)”現(xiàn)象,營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境。
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