2022年,蘇州公司全員斗志昂揚(yáng),克服嚴(yán)峻形勢,搶抓有利時機(jī)錨定目標(biāo)不放松,篤行不怠勇向前,奮戰(zhàn)保供貨,全力促營銷,以自身確定性來應(yīng)對外部不確定性,鑄就公司發(fā)展煥“燃”一新。
主動創(chuàng)條件 奮戰(zhàn)保供貨 這一年,蘇州南大配套項目在春節(jié)停工、疫情復(fù)萌不利因素影響下,充分利用春節(jié)后3月份疫情防控窗口期,通過提前組織籌備本地勞動力,管樁及鋼筋、周轉(zhuǎn)料具大量進(jìn)場等方式,全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。復(fù)工后第一時間倒排工期計劃,自我加壓奮進(jìn),采取加班加人等措施,不遺余力沖刺既定節(jié)點目標(biāo)。自2021年11月25日土地獲取到2022年5月30日示范區(qū)具備開放條件,項目實際施工周期僅157天,較公司6個月示范區(qū)開放標(biāo)準(zhǔn)工期提前23天。
蘇州南大配套項目通過開展“喜迎二十大建證四十年奮進(jìn)新征程”2022年“鐵軍杯”示范性勞動競賽,組建黨員突擊隊、青年文明號,以賽促建、以賽促干,不斷掀起大干快干熱潮。在示范區(qū)建設(shè)中,項目工程師嚴(yán)格精裝施工品質(zhì)及景觀工程質(zhì)量把控,組建驗收組模擬真實客戶對項目示范區(qū)及售樓處進(jìn)行全面檢查驗收。項目開發(fā)人員在不動產(chǎn)權(quán)證辦理及規(guī)劃工作方面做到與主管單位前置溝通,提前暴露和規(guī)避風(fēng)險。最終,項目示范區(qū)于6月9日盛大開放,預(yù)售證于6月24日成功獲取,一批次于6月26日順利開盤,三大節(jié)點目標(biāo)均圓滿完成。自10月份以來,項目相繼完成了一批次主體結(jié)構(gòu)封頂、二批次房源加推、人才公寓施工至±0.00等重大節(jié)點。
江上雅苑項目克服年初疫情影響,在總包勞動力組織緩慢、工程進(jìn)度出現(xiàn)滯后的不利局面下,于6月初組織召開總對總推進(jìn)會明確趕工措施,最終在6月24日取得6、10、12幢樓棟預(yù)售許可證,助力營銷103和123面積段戶型產(chǎn)品均衡供應(yīng),實現(xiàn)全年貨值供應(yīng)4.2億元。荷岸曉風(fēng)項目通過組織周例會、日例會穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,大喬種植節(jié)點于6月1日提前2個月完成,外立面施工于7月12日提前1個月完成,地庫設(shè)備安裝節(jié)點于7月15日提前1個月完成,一級節(jié)點提前完成率100%。紫珺蘭園項目于春節(jié)后第一時間組織總承包、各精裝修單位、甲指分包和甲供材單位復(fù)工復(fù)產(chǎn),梳理材料、工人等重要資源來源情況,主動為其疏通阻礙,確保復(fù)工所需資源及時配備到位,及時回應(yīng)收房業(yè)主關(guān)切,讓交房工作有速度,有力度,更有溫度,確保了業(yè)主收房率超95%的目標(biāo)。
精準(zhǔn)拓客戶 全力促營銷 這一年,面對樓市降溫,購房者觀望情緒升高的外部環(huán)境,蘇州公司營銷部主動出擊,全天候駐扎一線,精準(zhǔn)營銷策劃,蘇州南大配套住宅項目5月份獲蘇州行業(yè)媒體線上“刷屏式”報道。4月30日,項目以“童夢體驗館”為主題的城市展廳盛大開放,成功打響蘇州線下亮相第一槍。6月9日,項目售樓處正式公開,行業(yè)媒體及客戶共計100余人參加開放儀式,在蘇州地產(chǎn)行業(yè)引起巨大轟動。6月18日,中建東孚“境”系產(chǎn)品首映發(fā)布會在項目盛大啟幕,行業(yè)大咖、頂流媒體齊聚一堂,全新高端產(chǎn)品理念讓蘇州人民感受到了東孚品牌的滿滿誠意。通過深度拓展科技城及科學(xué)城板塊大廠、大企導(dǎo)入客戶,利用政府大單推動項目去化,項目10月份累計完成認(rèn)購208套,認(rèn)購金額達(dá)7.05億,完成率達(dá)705%。
御璟峯項目堅持不用分銷,持續(xù)針對地緣廠企、大院大所深入外拓,通過宣講、巡展、關(guān)鍵人拜訪等多種手段完成多輪深入拓展,項目于3月份開放城市展廳,并于6月25日、8月29日、11月11日完成三次開盤,勁銷18億,三次開盤去化均遠(yuǎn)超同期市場水平,取得全市矚目的成績。荷岸曉風(fēng)項目全民營銷、銷拓、分銷全線發(fā)力,增加項目來訪量,面臨相城區(qū)激烈市場競爭,率先實行特價促銷,搶收有限客戶,銷量跑贏板塊內(nèi)所有競品。江上雅苑項目取得了板塊銷量第二、價格第一的好成績,全年一路領(lǐng)跑,成為板塊內(nèi)的品牌和價格標(biāo)桿。
一線顯擔(dān)當(dāng) 齊心助抗疫 這一年,蘇州公司堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬,以務(wù)實高效的作風(fēng)推動各項疫情防控措施落實落細(xì)。為全員及時發(fā)放口罩、消毒液等防疫用品,在辦公區(qū)張貼防疫宣傳資料,同時加大疫苗接種政策及健康知識的宣傳力度,每日在工作群內(nèi)推送疫情動態(tài)信息,讓大家實時了解地方防疫舉措,推動疫情防控宣傳全覆蓋,營造濃厚的防疫氛圍。嚴(yán)格落實機(jī)關(guān)、項目每日測溫、每日消殺、外出申請、每周核酸檢測、食堂錯時就餐、外來人員登記等基本制度,堅持“管早、管小、管好”的三“管”工作方法,夯實疫情防控基礎(chǔ)工作。
成立蘇州公司抗疫志愿服務(wù)隊,統(tǒng)籌做好公司內(nèi)外部抗疫服務(wù)工作,安排專人及時對接響應(yīng)駐地社區(qū)防疫要求,全力協(xié)助做好核酸檢測志愿服務(wù)工作。志愿者們舍小家為大家,努力當(dāng)好疫情防控的“戰(zhàn)斗員”、疫情信息的“宣傳員”、為民辦事的“服務(wù)員”,與社區(qū)和醫(yī)護(hù)人員同心、同行抗疫,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑起防疫墻,助力蘇州市堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
堅持蘇州深耕,做透區(qū)域戰(zhàn)略,實現(xiàn)規(guī)模與效益均衡發(fā)展,蘇州公司牢記高質(zhì)量發(fā)展使命,堅定不移奮進(jìn)新征程,勢必?zé)ā叭肌币恍隆?#xff08;通訊員 陳文志)