以疫為令，火速集結(jié)。11月15日，中建八局南方公司接到支援廣州從化方艙醫(yī)院建設(shè)任務。廣州分公司快速反應，迅速召開工作部署暨動員大會，成立了以分公司執(zhí)行總經(jīng)理劉承林為總指揮的建設(shè)隊伍，從化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、安置房項目所有領(lǐng)導班子及管理人員連夜集結(jié)，緊急召集所有施工班組，聯(lián)系機械設(shè)備，調(diào)配物資，協(xié)調(diào)臨水臨電，安裝分公司總經(jīng)理張洪川帶隊一路疾馳，支援建設(shè)，從化方艙醫(yī)院建設(shè)就此拉開帷幕。

局副總經(jīng)理韓興爭現(xiàn)場指揮

總指揮長劉承林部署工作

　　披星戴月分秒必爭。11月16日晚，伴隨著廣州部分區(qū)域疫情形勢嚴重，建設(shè)團隊接到臨時變更通知：方艙醫(yī)院需要更改建設(shè)內(nèi)容，新選址、新區(qū)域、新的安裝工程……建設(shè)床位從1300張陡然增加至8500張，現(xiàn)有工作量要比預期增加近8倍。

各類物資源源不斷運送至現(xiàn)場

連夜運送設(shè)施物資

　　時間如此緊，任務如此繁重，所有人都不敢保證能否按時交付?！氨M管很難，但退縮不是我們八局人的性格，很多感染病人還在等待入住，無論怎樣，這是一場硬仗，我們一定要在規(guī)定時間內(nèi)完成！”劉承林在動員講話中斬釘截鐵地說。頂著巨大的壓力，他迅速統(tǒng)籌，解決人員、物資、資金等一系列關(guān)鍵問題，以最短時間成立援建現(xiàn)場工作小組。11月17日凌晨2點，劉承林率先帶領(lǐng)80余名管理人員、700多名工人和第一批機械設(shè)備緊急投入建設(shè)當中，在現(xiàn)場劃分責任區(qū)域，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、技術(shù)保障、后勤保障、物料采購、物資接收與分發(fā)、對外協(xié)調(diào)和防疫、現(xiàn)場布置等七個小組，大家各司其職、各負其責，迅速投入到這場“大決戰(zhàn)”中。

現(xiàn)場各種問題交底、溝通、協(xié)調(diào)

通宵達旦 挑燈夜戰(zhàn)

　　11月17日凌晨4點3刻，建設(shè)團隊正式收到第一版建設(shè)圖紙。面對占地約35000㎡，總建筑面積約10.4萬㎡的方艙醫(yī)院，4幢建筑單體總計20余層的改造工作，僅用1小時內(nèi)便完成了區(qū)域分工與勞務分配，并連夜采購物資、拉通燈帶、調(diào)運設(shè)施，施工場地一派忙碌，微信溝通群里的消息此起彼伏，響徹整夜……

建設(shè)現(xiàn)場

　　同心戰(zhàn)疫，使命必達?？蓡栴}和矛盾一個接著一個出現(xiàn)，現(xiàn)有的建設(shè)人員遠遠不夠，需要源源不斷地進場建設(shè)物資和設(shè)備，部分工友疫情因害怕感染不愿參建……11月18日上午，廣州分公司黨總支副書記丁賢虎帶領(lǐng)白云國際會議中心二期、羅峰村舊改，肇慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務中心項目等1000余人緊急增援。

方艙醫(yī)院內(nèi)景

　　局和公司領(lǐng)導也高度重視和支持方艙醫(yī)院的建設(shè)，中建八局副總經(jīng)理、華南分局局長韓興爭、南方公司黨委書記、董事長向遠鵬親臨現(xiàn)場慰問督戰(zhàn)。全體人員連續(xù)通宵作戰(zhàn)，一刻不停，整個團隊在體力消耗嚴重的情況下，還堅持帶班作業(yè)、搬運材料、指揮機械。經(jīng)過統(tǒng)計，從化方艙醫(yī)院項目，高峰期共投入管理人員200人、工人2000余名、項目機械設(shè)備320臺，全時運轉(zhuǎn)、穿插作業(yè)、高效調(diào)撥，后期留有維保人員達60人。

　　歷經(jīng)46小時的日夜鏖戰(zhàn)，11月18日24時，建設(shè)團隊終于順利交付從化方艙醫(yī)院，按時完成了4幢單體近10萬平方米的水電、照明、通訊等市政設(shè)施的配套、完成596個衛(wèi)浴室間和8500張醫(yī)療床位以及內(nèi)部隔斷的安裝，出色地完成了這一光榮而艱巨的援建任務。

　　在疫情大考面前，八局人勇當先鋒、敢打硬仗，創(chuàng)造了與時間賽跑，再次刷新了與疫情競速的“八局速度”，用實際行動助力廣州打贏疫情防控這場硬仗。