深化黨建賦能 筑牢安全防線

中建東孚蘇州公司項目聯(lián)合黨支部由中建·觀瀾雅境、中建·御璟峯、蘇州·紫珺蘭園、蘇州·荷岸曉風、蘇州·江上雅苑五個項目組成。通過組建聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)工作標準統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一，有效保證了支部工作的標準化、規(guī)范化建設，也讓各項目擰成一股繩，集中力量推進工程建設。

黨支部持續(xù)深化黨建工作責任制，凝練“五心引航 建證兩先”黨建品牌，構(gòu)建“黨建+”項目黨建體系，不斷夯實項目基層黨建基礎，聚力攻克公司各項急難險重任務，推動黨建與業(yè)務發(fā)展同頻共振，為蘇州公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入“紅色動能”。

加強黨建引領，建強紅色堡壘

堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，支部書記與各項目經(jīng)理簽訂《示范黨支部創(chuàng)建責任書》，確保責任到人。深化蘇州公司“五心黨建聯(lián)盟 建證海棠花紅”黨建品牌，創(chuàng)建“五心引航 建證兩先”項目子品牌。

積極探索“黨建+”安全新模式，以項目“助安先鋒”崗為引領，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。完善安全架構(gòu)管理體系，加強安全制度建設，建立項目安委會機制。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確各崗位安全職責，層層分解各項目安全生產(chǎn)任務，建立量化考核機制，嚴格執(zhí)行“271”強制排名，強化考核結(jié)果應用。

加強管控力度，杜絕安全隱患

完善風險預警機制，從項目策劃開始強化源頭治理，項目聯(lián)合黨支部定期組織股東方、建設、施工、監(jiān)理等相關單位開展多元化的安全聯(lián)合檢查、專項檢查、交叉互檢，直擊安全生產(chǎn)薄弱點、重大危險源和安全隱患，做好動態(tài)治理和整改。通過全周期安全管控，落實各方主體責任，以檢查促整改、保安全促發(fā)展。

面對2022年蘇州疫情反復，黨支部高效組織、快速應對，成立志愿服務隊，助力社區(qū)打贏防疫攻堅戰(zhàn)；組織專車接送工人，保障項目按時復工達產(chǎn)；協(xié)調(diào)防疫部門打通資源通道，助力南大示范區(qū)再次打破標準工期記錄，順利實現(xiàn)開盤目標。項目聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮疫情防控專項監(jiān)督職能，仔細落實就餐安排、測溫、消毒殺菌、防疫物資儲備等疫情防控具體工作的關鍵環(huán)節(jié)開展精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，深入發(fā)現(xiàn)問題，嚴格督促整改，確保各項目防疫措施切實落實到位。

加強宣傳教育，營造濃厚氛圍

組織學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示批示，集中觀看《生命重于泰山》專題片，落實安全講師、項目經(jīng)理講安全，通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫、項目經(jīng)理每月一課、案例研討、安全管理規(guī)范培訓等活動，掀起“人人學安全、人人懂安全、人人講安全”的熱潮，不斷提升管理人員的安全意識和實操技能。

項目聯(lián)合黨支部與合作方中建國際在南大配套項目聯(lián)合開展安康杯競賽，評選安全之星6名；組織開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，深化“三項行動”和“三項建設”，舉辦啟動會、推進會4場次，組織觀看安全警示教育視頻4次，開展安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患近60條，組織總包單位開展消防、防汛等各類應急演練4次。

通過積極開展創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)工作，項目聯(lián)合黨支部先后斬獲區(qū)“安康杯”知識競賽一等獎、江蘇省建筑施工標準化星級工地、東孚公司黨建技能大賽二等獎、東孚公司安全講師大賽二等獎、東孚公司新員工安全實訓主題演講三等獎、中建八局廉潔文化示范點等榮譽，獲駐地社區(qū)抗疫錦旗1面、感謝信28封，大大提升了公司美譽度和品牌影響力。（通訊員 陳文志）