規(guī)范農(nóng)民工實名制管理可以有效提高農(nóng)民工素質(zhì)和技能，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，維護企業(yè)合法利益。為此，中國二十二冶華中公司制定《農(nóng)民工實名制與工資支付實施細則》，強化農(nóng)民工實名制與工資支付的管理流程，以此達到“制度管人，流程管事”的目的。

　　中國電科院武漢科研基地搬遷項目施工標(biāo)段一工程項目成立之初，便細化農(nóng)民工實名制管理流程。從項目策劃階段至施工期間，項目部配設(shè)勞資員對實名制管理進行全過程、全方位的謀劃與管控。項目勞務(wù)分包單位在工人進場之日24小時內(nèi)向勞資專管員報送《進場農(nóng)民工信息登記表》，并將農(nóng)民工與分包單位簽訂的勞務(wù)合同在項目部進行備案，截至目前共計備案勞務(wù)合同723份。勞資員對工人信息進行核實、登記臺賬后，將人員信息錄入《農(nóng)民工用工臺賬》。根據(jù)臺賬信息將農(nóng)民工現(xiàn)場錄入人臉識別考勤系統(tǒng)，每日對進出場農(nóng)民工進行電子考勤，月末經(jīng)項目勞資員導(dǎo)出系統(tǒng)電子考勤表與分包單位提供的《農(nóng)民工考勤表》對比核實，確認無誤后由勞資員建立農(nóng)民工月度考勤記錄并簽字蓋章。工人在退場時向勞資專管員報送《退場農(nóng)民工信息登記表》，及時刪除考勤系統(tǒng)內(nèi)人員信息。武漢中電科項目目前登記臺賬的在冊人員共計723人，現(xiàn)階段在場施工人員共計125人，均已按要求進行實名制登記。

　　武漢中電科項目為了及時、準(zhǔn)確的將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，確保公司及工人的合法權(quán)益，強化農(nóng)民工工資支付管理流程，公司與項目聯(lián)動，將支付農(nóng)民工工資逐步進行審核。每月在支付分包單位工程款前7天，分包單位根據(jù)核對后的考勤記錄表向項目部報送《農(nóng)民工工資支付申請表》、《農(nóng)民工工資匯總表》。隨后勞資員提供《農(nóng)民工用工臺賬》、《農(nóng)民工月度考勤記錄臺賬》等資料，通過項目經(jīng)理、工程經(jīng)理分級對出勤人員對照審核后，由項目部填寫《農(nóng)民工工資支付申請表》附帶相關(guān)資料一并報送至公司，經(jīng)工程部、財務(wù)部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審核通過后撥付相應(yīng)款項。

　　為了將農(nóng)民工工資精準(zhǔn)發(fā)放，武漢中電科項目按照公司工程管理部對分包單位的評級，不同等級的單位，在撥付農(nóng)民工工資時采用不同的方式。其中，被評為A級的分包單位，經(jīng)過武漢中電科項目申請，公司批準(zhǔn)后，將相應(yīng)的工程款與農(nóng)民工工資同時撥付至分包單位。而對于評級為B級和C級的分包單位，項目部利用專用賬戶代發(fā)的農(nóng)民工工資不足以覆蓋當(dāng)月工人工資時，采用分賬撥付的方式：將農(nóng)民工資從當(dāng)次應(yīng)付的工程款中計提，款項撥付至分包單位，由分包單位進行代發(fā)，分包單位提供實發(fā)農(nóng)民工工資銀行的回執(zhí)單據(jù)作為申請其他款項的依據(jù)，否則不予撥付其它工程款，并立即開展農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督。每次農(nóng)民工收款后，在《農(nóng)民工工資匯總表》上簽字按手印后報送項目部勞資專管員，經(jīng)項目部與工資打款銀行回執(zhí)記錄核對無誤后，由項目部進行公示并存檔，并向分包單位撥付除農(nóng)民工工資外的其余工程款。

　　通過各項細致的管理手段，可以為項目部農(nóng)民工實名制與工資支付管理工作提供極大便利，在保障施工人員合法權(quán)益的同時，也進一步降低工程建設(shè)中的經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)與工程項目合法權(quán)益。武漢中電科項目通過此項管理措施，自開工18個月以來，未發(fā)生一起農(nóng)民工上訪、討薪等輿情事件。通過有效的管理，積累了寶貴的經(jīng)驗，即印證了華中公司制定的《農(nóng)民工實名制與工資支付實施細則》可行性，更有效的維護了二十二冶的企業(yè)形象與聲譽。