“不要為未來(lái)創(chuàng)新，而要為當(dāng)下創(chuàng)新”。

　　——德魯克

　　創(chuàng)新不是未來(lái)的事，它就是當(dāng)下的事。如果有一種概念，聽(tīng)起來(lái)很炫酷，但是沒(méi)人知道它確切是什么，內(nèi)涵很復(fù)雜，那充其量只是一個(gè)未來(lái)愿景，那不是創(chuàng)新。

　　什么是未來(lái)？未來(lái)不是想象出來(lái)的，未來(lái)是通過(guò)解決當(dāng)下的問(wèn)題而創(chuàng)造出來(lái)的。

　　創(chuàng)新更多來(lái)自一種思想意識(shí)，不在于發(fā)明新的東西，而在于把已有的因素結(jié)合起來(lái)。把這些因素結(jié)合起來(lái)并不難，難的是把這些因素結(jié)合起來(lái)以后，做成一個(gè)帶動(dòng)你自己和社會(huì)進(jìn)步的、有意義的事業(yè)，并且這個(gè)事業(yè)可以持續(xù)發(fā)展下去。

　　誰(shuí)在創(chuàng)新上先行一步，

　　誰(shuí)就能夠掌握引領(lǐng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)

　　在中國(guó)，有這樣一批企業(yè)：

　　他們默不作聲，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，敢于啃硬骨頭，攻克核心技術(shù)。

　　比如去年，在眾多企業(yè)都陷入增長(zhǎng)困境的境遇下，有一家企業(yè)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收155億：

　　1996年，自主研發(fā)了第一臺(tái)罩電分離、流線圓弧深型吸油煙機(jī)；

　　1997年，自主研發(fā)了Q系列深型吸油煙機(jī)及中國(guó)第一臺(tái)人工智能型，創(chuàng)造了當(dāng)年銷量40萬(wàn)臺(tái)的奇跡；

　　2013年，風(fēng)魔方油煙機(jī)，始終占據(jù)銷量榜前列，創(chuàng)下7年穩(wěn)居中怡康暢銷榜第一名的佳績(jī)，斬獲工信部頒發(fā)的“全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”榮譽(yù)。

　　2019年，集成烹飪中心Z系列累計(jì)22個(gè)月位列中怡康暢銷榜第一名（截至2022年2月）。

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　　沒(méi)錯(cuò)，他就是方太。值得自豪的是，以上這些，全部都是方太從0到1的成果。

　　我們可以看到，在VUCA時(shí)代，無(wú)論外界發(fā)生怎樣的變化，無(wú)論遭遇怎樣的困境，方太始終都在逆勢(shì)增長(zhǎng)，書寫傳奇。

　　這讓我想起段永平曾說(shuō)過(guò)的一句話，“好的企業(yè)，不需要看行業(yè)景氣度的好壞?！?br />
　　當(dāng)然，這離不開(kāi)企業(yè)創(chuàng)始人的初心，方太創(chuàng)始人茅忠群認(rèn)為：“方太要成為一家偉大企業(yè)，有兩個(gè)核心，這兩個(gè)核心不是野心和功利心，而是創(chuàng)新和良心?！?br />
　　了解之后發(fā)現(xiàn)，方太從成立至今，他們堅(jiān)持每年將不低于5%的營(yíng)收投入到科研之中，且對(duì)重大項(xiàng)目研發(fā)的投入不設(shè)上限。也正因如此，方太的新品，總是一上市就引起行業(yè)關(guān)注、美譽(yù)不斷。比如2018年方太“風(fēng)魔方”系列吸油煙機(jī)入選第三批“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”。

　　方太從成立至今26年，始終將自主創(chuàng)新放在指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要位置，如今“厚積”的方太也迎來(lái)了“薄發(fā)”：

　　今年3月，方太發(fā)布了與中國(guó)家用電器研究院聯(lián)合制定的《吸油煙機(jī)吸油煙效果評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》，重新定義了“不跑煙”新標(biāo)準(zhǔn)；

　　在吸煙技術(shù)方面，方太的第2代集成烹飪中心依托“十三五”科研成果的高效靜電分離油煙治理技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了98%油脂分離度（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為80%），搭載PMSM直流變頻無(wú)刷電機(jī)，還有智能巡航增壓4.0實(shí)時(shí)檢測(cè)煙道阻力。

　　它一次性解決了用戶的五大難題：油煙凈吸困難、夏季悶熱難耐、烹飪方式單一、廚房空間不足、操作繁瑣復(fù)雜。這五大問(wèn)題拆分出來(lái)，沒(méi)有一個(gè)是容易解決的。更何況，一次性解決了這所有的問(wèn)題，其難度可想而知。

　　在氣泡洗技術(shù)方面，經(jīng)過(guò)測(cè)試表明，在水流流道中，借鑒了火箭拉瓦爾管結(jié)構(gòu)思想的方太全新一代高能氣泡洗噴管，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，能在提升流速的同時(shí)，大大提升空化效應(yīng)，帶來(lái)更加明顯的沖蝕效果，更能為洗碗機(jī)帶來(lái)“加倍再加倍”的強(qiáng)大的清潔能力，新一代洗碗技術(shù)高能氣泡洗，有效瓦解煲仔飯、拔絲地瓜、陳年茶漬、牛油火鍋等頑漬重污。

　　打消了許多家庭對(duì)于洗碗機(jī)洗不干凈、浪費(fèi)水電、容量不科學(xué)的顧慮，顛覆了行業(yè)對(duì)于洗碗機(jī)的認(rèn)知。

　　眾所周知，凈水機(jī)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展日趨成熟，無(wú)論是產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，還是功能設(shè)計(jì)方面，行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的品牌都已經(jīng)給到消費(fèi)者各種完善的解決方案。想在這個(gè)領(lǐng)域有所創(chuàng)新，有所突破難度是顯而易見(jiàn)的。

　　當(dāng)方太入局凈水機(jī)行業(yè)的時(shí)候，有人建議方太，不妨先采用常規(guī)技術(shù)上架凈水機(jī)，再根據(jù)情況改進(jìn)，但這個(gè)提議被方太創(chuàng)始人茅忠群拒絕：“我們要先把水這個(gè)最基本的生命要素搞明白，為用戶提供更健康的生活方式。要么不做，要做就做出健康水的凈水機(jī)，才無(wú)愧方太做美善產(chǎn)品的初心！

　　自主研發(fā)，當(dāng)然不是一件容易的事情，但，總需要有人做。

　　2014年6月，方太在花費(fèi)了近三年的時(shí)間后，終于研究出了到底什么是真正健康的好水。

　　確定了技術(shù)目標(biāo)之后，方太建立了2000多平米的健康水過(guò)濾技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，組建了50人的科研團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷了1000多個(gè)日日夜夜的技術(shù)攻關(guān)。

　　研發(fā)期間，方太走訪了全球20多個(gè)國(guó)家，在25個(gè)全國(guó)優(yōu)質(zhì)水源地和典型水質(zhì)城市進(jìn)行調(diào)研，對(duì)100多種核心技術(shù)材料進(jìn)行選型驗(yàn)證，邀請(qǐng)400名極客用戶參與聯(lián)合驗(yàn)證研發(fā)。

　　8年研發(fā)，10000次試驗(yàn)驗(yàn)證測(cè)試，150人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為的就是能實(shí)現(xiàn)選擇性過(guò)濾。

　　與大多數(shù)企業(yè)徑直進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不同的是，方太先用了整整三年的時(shí)間進(jìn)行“健康水”的概念探索，再匹配可實(shí)現(xiàn)概念落地的技術(shù)。從概念與技術(shù)探索期到產(chǎn)品與技術(shù)開(kāi)發(fā)期，正是方太先打地基再筑高樓的真實(shí)寫照。

　　這個(gè)例子，只是方太“創(chuàng)新”路上的一個(gè)縮影。懷著“為親人而研發(fā)”的同理心，做別人不能做或者不愿意做的事情。方太已經(jīng)歷了從“應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新”到“品類科技創(chuàng)新”，再到“基礎(chǔ)材料創(chuàng)新”的歷程，他們不僅不止于持續(xù)創(chuàng)新，還敢于不斷探索科技的“無(wú)人區(qū)”。

　　截止當(dāng)前，方太在廚電領(lǐng)域擁有8500多件授權(quán)專利，擁有廚電行業(yè)最大專利池。如今，他們自主創(chuàng)新的能力已越來(lái)越突出，但仍然沒(méi)有停下腳步。

　　近日，基于HimmPat全球?qū)＠悄軝z索分析平臺(tái)檢索數(shù)據(jù)而統(tǒng)計(jì)的《2021年發(fā)明專利結(jié)案量前100企業(yè)——授權(quán)率排行榜》顯示，廚電龍頭企業(yè)方太以94.7%的發(fā)明專利授權(quán)率高居全榜第二，行業(yè)第一。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)發(fā)明專利授權(quán)率為55.0%，方太的專利授權(quán)率遙遙領(lǐng)先。

　　據(jù)了解，企業(yè)發(fā)明專利相較于其他專利，由于其技術(shù)價(jià)值要求高，且對(duì)新穎性、創(chuàng)造性與實(shí)用性都有要求，還需要進(jìn)行形式審查與實(shí)質(zhì)審查，審查流程更長(zhǎng)、更復(fù)雜。因此，企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)率從一定程度上代表了企業(yè)的科研創(chuàng)新實(shí)力。

　　這很難，但總有人能做到

　　抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。

　　當(dāng)下，我們?nèi)悦媾R著全球疫情、零部件短缺、地緣政治等諸多不確定性的問(wèn)題。

　　面對(duì)不確定性，我們可以學(xué)習(xí)新東方進(jìn)行組合式創(chuàng)新：把現(xiàn)有的要素重新組合，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)；

　　面對(duì)不確定性，我們亦可以學(xué)習(xí)方太進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，敢于啃硬骨頭，攻克核心技術(shù)。

　　總之，無(wú)論順境、逆境，我們都必須把創(chuàng)新牢牢抓在自己手里。

　　這很難，但總有人能做到。盤點(diǎn)中外高科技領(lǐng)域的佼佼者，無(wú)一不是始終咬定創(chuàng)新不放松，憑借人無(wú)我有的“一招鮮”“撒手锏”，走出困境、戰(zhàn)勝對(duì)手、贏得先機(jī)，成為基業(yè)永續(xù)的常青樹。

　　迎難而上，做別人不能做或者不愿意做的事情！

　　（本文節(jié)選自正和島公眾號(hào)文章《干成事的牛人，都有這個(gè)特質(zhì)》）