3月23日，法國(guó)里昂商學(xué)院《回望過去，創(chuàng)見未來》數(shù)字化轉(zhuǎn)型春季論壇如期順利舉行。

　　一直以來，法國(guó)里昂商學(xué)院以超越時(shí)代的前沿視野聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于推動(dòng)新一代創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)，里昂商學(xué)院與北京郵電大學(xué)合作的GEMBA也是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為特色和方向的EMBA項(xiàng)目。2022年恰逢法國(guó)里昂商學(xué)院成立150周年，院華北校友會(huì)攜中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)云數(shù)據(jù)專業(yè)委員會(huì)共同發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”法國(guó)里昂商學(xué)院150周年系列論壇，為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型匯聚智慧力量。本期論壇為系列論壇的第二期。

　　阿里研究院副院長(zhǎng)--安筱鵬博士，易流科技董事副總裁、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事--黃濱教授，賽迪顧問數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中心總經(jīng)理、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員、數(shù)字轉(zhuǎn)型專委會(huì)主任--王曉寧女士，紅杉中國(guó)科技賦能副總裁、前頂新國(guó)際集團(tuán)連鎖事業(yè)群CIO--楊方，受邀參與本次論壇，圍繞典型行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、熱點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)，展開深度交流、思潮碰撞。本次活動(dòng)由法國(guó)里昂商學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任張偉偉老師主持。

　　“低代碼開發(fā)”成為中小企業(yè)的新機(jī)遇

　　阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬博士在論壇上分享了他對(duì)于疫情之后數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。“疫情之后，如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)面臨的重要命題?！卑搀泫i博士表示，當(dāng)今關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論中，如何通過技術(shù)的結(jié)構(gòu)和重組推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是非常重要的話題。他認(rèn)為，當(dāng)今世界正處于一個(gè)“分水嶺”--從信息化時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代的分水嶺。

　　數(shù)字技術(shù)將為當(dāng)今企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來何種發(fā)展變革？安筱鵬博士提出三個(gè)重要觀察視角--雙輪驅(qū)動(dòng)、軟硬結(jié)構(gòu)和數(shù)字原聲。其中，安筱鵬博士認(rèn)為，雙輪驅(qū)動(dòng)在制度創(chuàng)新，數(shù)字化方式貫通生產(chǎn)分配流通，形成需求牽引供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡等方面推動(dòng)了供需的精準(zhǔn)匹配。

　　“中國(guó)的數(shù)字化在某些領(lǐng)域會(huì)占領(lǐng)全球領(lǐng)先的地位。”安筱鵬博士從近年來元?dú)馍?、三頓半等新銳品牌的崛起進(jìn)行分析，“即時(shí)在疫情最嚴(yán)重的情況下，這些品牌的財(cái)報(bào)仍保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?！彼J(rèn)為，無論是新銳品牌、民族企業(yè)，還是跨國(guó)公司等，其在大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下仍能將財(cái)報(bào)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，與其本身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)管理有極大關(guān)聯(lián)。

　　安筱鵬博士指出，一個(gè)新的概念--“低代碼的開發(fā)”正在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。他表示，目前很多企業(yè)可以基于第一代碼搭建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)自我凈化的能力。“從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，對(duì)于很多中小企業(yè)來說，基于第一代碼加平臺(tái)化的方式已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，甚至可以納入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。低代碼時(shí)代，我們重新定義了什么叫數(shù)字化的一把手工程--一把手在很多時(shí)候需要參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。對(duì)于中小企業(yè)而言，這或?qū)⑹且环N新趨勢(shì)。”

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要擁抱年輕人

　　紅杉中國(guó)科技賦能副總裁楊方在簡(jiǎn)單回顧人類科技發(fā)展史的基礎(chǔ)上，闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新需求與新機(jī)遇。

　　“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，年輕人擁有著更大的一個(gè)價(jià)值優(yōu)勢(shì)--除了站在過去的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)之上，年輕人既代表了先進(jìn)的生產(chǎn)力和技術(shù)方向，又代表了未來的市場(chǎng)需求和價(jià)值趨向?！睏罘奖硎?#xff0c;一個(gè)企業(yè)擁抱最有可能代表未來方向的年輕人，以利用數(shù)據(jù)，這個(gè)企業(yè)就更有機(jī)會(huì)獲得技術(shù)紅利與業(yè)務(wù)模式的附加價(jià)值。

　　楊方認(rèn)為，當(dāng)前時(shí)代為消費(fèi)者提供了更多的選擇、更豐富的體驗(yàn)，但對(duì)于數(shù)字化從業(yè)者而言，每天都在面臨更多的新問題與新焦慮。楊方以傳統(tǒng)企業(yè)“老板”為例，分析了傳統(tǒng)企業(yè)在新技術(shù)環(huán)境之下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難。

　　“數(shù)字化不是上一套系統(tǒng)，照著別人的方案抄一遍就能完成的?！睏罘秸J(rèn)為，這是許多管理者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。他認(rèn)為，企業(yè)必須要把當(dāng)前所處的行業(yè)、發(fā)展階段及在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的位置和自身需要解決的問題緊密關(guān)聯(lián)起來，才能將數(shù)字化的工作更好地執(zhí)行落地。

　　“獨(dú)立的部門能夠?qū)⒆约旱腒PI和目標(biāo)制定得非常清楚，但部門間的合作往往難以達(dá)成共同目標(biāo)，從而導(dǎo)致部門各自業(yè)績(jī)很好，但公司業(yè)績(jī)沒有達(dá)成。”楊方指出了企業(yè)數(shù)字化過程中的常見現(xiàn)象，并表示整體目標(biāo)的統(tǒng)一是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要過程，在目標(biāo)拆解和協(xié)同的過程中，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)相互配合的有效機(jī)制。

　　抓住數(shù)字化機(jī)遇，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)底層思維

　　賽迪顧問數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中心總經(jīng)理、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員、數(shù)字轉(zhuǎn)型專委會(huì)主任王曉寧女士從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判、數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期和如何通過數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三方面進(jìn)行分享。

　　“從形勢(shì)上來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的壓力還是比較大的，區(qū)域之間存在發(fā)展不平衡，繼續(xù)謀求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型?！蓖鯐詫幣勘硎?#xff0c;疫情的常態(tài)化發(fā)展對(duì)各行各業(yè)影響程度不同，但大部分行業(yè)已受到極大的負(fù)面影響，企業(yè)能夠?qū)ふ夷男┖诵募夹g(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前的重要課題。

　　“目前我們有部分技術(shù)短板還是受制于人，強(qiáng)化科技創(chuàng)新刻不容緩。”王曉寧女士通過數(shù)據(jù)舉例，提出目前國(guó)內(nèi)大部分存儲(chǔ)芯片都依賴進(jìn)口?！拔覀円獔?jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。”她認(rèn)為，疫情導(dǎo)致的“逆全球化”引發(fā)的供應(yīng)鏈內(nèi)循環(huán)趨勢(shì)越來越明顯。這一現(xiàn)象要求中國(guó)必須保障供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定以及在全球鏈中的供給。

　　王曉寧女士解構(gòu)了物理城市和數(shù)字城市的關(guān)系--數(shù)字化已完全融入到城市的發(fā)展中，物理城市和數(shù)字城市已密不可分，形成了融合共生、相互依存迭代的關(guān)系。她以新基建為例，闡述新基建的每一次產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)刺激都是伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)。

　　“人工智能已經(jīng)廣泛滲透入各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，正著力催生的這種新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的這種整體躍升?！蓖鯐詫幣空J(rèn)為，在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要從創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、場(chǎng)景治理人才等多維度發(fā)展，將傳統(tǒng)勞動(dòng)資本的底層思維轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，才能更快、更好地抓住數(shù)字化時(shí)代新機(jī)遇。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)權(quán)利運(yùn)行模式

　　易流科技董事副總裁、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事黃濱教授在論壇中以“供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐的思考”為主題展開演講。

　　首先，黃濱教授提出了供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐中所產(chǎn)生的五大問題：

　　1.供應(yīng)鏈管理者話語權(quán)較弱；

　　2.供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同性較差；

　　3.供應(yīng)鏈對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐價(jià)值普遍缺乏重視；

　　4.供應(yīng)鏈缺乏對(duì)c端客戶的服務(wù)互動(dòng)意識(shí)；

　　5.企業(yè)數(shù)字化至停留在辦公事務(wù)層面，對(duì)業(yè)務(wù)的滲透不足。

　　此外，黃濱教授介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的新生事物--數(shù)字權(quán)利?！叭绻阍谶M(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，沒有意識(shí)到數(shù)字權(quán)利的存在，或在意識(shí)到數(shù)字權(quán)利時(shí)回避它，那么根據(jù)我的實(shí)踐，這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是很難取得實(shí)際效果的。”

　　構(gòu)成數(shù)字權(quán)利有三要素--流程、算法和數(shù)據(jù)?！昂芏嗳藳]有意識(shí)到，一旦數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始后，人的干預(yù)將變得越來越少，脫離人的經(jīng)驗(yàn)，只靠積累的數(shù)據(jù)來做判斷，這是數(shù)字化的最大特性?！秉S濱教授提出，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化后，其整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理邏輯從依賴人的干預(yù)向依賴流程算法數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。在具體數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)的過程中，目前掌握既有權(quán)利的管理者正有意無意地回避上述問題，并回避把自己的權(quán)利放到數(shù)字化系統(tǒng)上。這一問題是導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化效果不佳的一大根本原因。

　　管理者需要意識(shí)到數(shù)字化是一種新的權(quán)力運(yùn)行模式，并將會(huì)對(duì)過去既有的世俗權(quán)力造成沖擊。“如果在此過程中掌握世俗權(quán)力的人選擇‘自?！?#xff0c;那么他就會(huì)反過來成為推行數(shù)字化的障礙。”黃濱教授表示。

　　本次線上論壇圓滿落幕。四位嘉賓在論壇上就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開多角度分析，為企業(yè)提供了一份有數(shù)據(jù)與實(shí)例支撐，有理論與實(shí)踐依仗的“轉(zhuǎn)型指南”。法國(guó)里昂商學(xué)院也將繼續(xù)提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，共享優(yōu)勢(shì)資源，將價(jià)值的傳遞最大化。