五一節(jié)前夕，中國物流股份有限公司啟動召開第一次黨委書記開放日暨“青力而為、奮力前行”五四主題團(tuán)日活動。青年員工代表們圍坐在公司班子成員周圍，講經(jīng)歷、談感受，進(jìn)行“臉對臉、面對面”的交流。員工代表們踴躍發(fā)言，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、新員工培訓(xùn)、基層員工成長、工作生活平衡等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓公司管理層真切地了解掌握青年職工在工作生活中所想、所感和所知。

　　除了線下組織座談會，公司還開通了線上的書記郵箱，暢通職工群眾溝通聯(lián)系渠道，想職工之所想，急職工之所急；開展主題演講比賽、黨史知識競賽等群眾性活動慶祝建黨100周年；公司總部兩個黨支部聯(lián)合開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”主題黨日活動......這既是中國物流在深化中國誠通集團(tuán)“三融一化”黨建工程、夯實黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建模式中的生動案例，也是在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“我為群眾辦實事”實踐活動的實際舉措。

中國物流股份有限公司黨委書記、董事長李向陽接受本報記者專訪

　　作為物流領(lǐng)域的“國家隊”、中國誠通集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)代物流的骨干企業(yè)，中國物流肩負(fù)著助力國家供應(yīng)鏈安全、推動現(xiàn)代流通體系建設(shè)的重要使命，多年來始終堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！敖?jīng)過30多年的發(fā)展，公司緊緊圍繞服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，通過深化改革創(chuàng)新、完善網(wǎng)絡(luò)布局，實現(xiàn)了經(jīng)營效益持續(xù)提升的良好局面。我們正努力為我國構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，從‘物流大國’向‘物流強(qiáng)國’邁進(jìn)貢獻(xiàn)力量?！敝袊锪鞴煞萦邢薰军h委書記、董事長李向陽在接受本報記者專訪時如是表示。

　　完善機(jī)制載體有創(chuàng)新

　　習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，我國已步入中國特色社會主義新時代，在這樣的新形勢下，企業(yè)黨建思想政治工作必須著眼于理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，才能在新時代更為有效地推動自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能更有力地為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)智慧和力量。

中國物流股份有限公司黨委書記、董事長李向陽與《中國企業(yè)報》集團(tuán)副總裁王思蘅交流合影

　　據(jù)了解，中國物流是中國誠通集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)非上市公司中較早實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理的公司，經(jīng)過30余年的發(fā)展，從一個小規(guī)模的地方國企逐步發(fā)展成為擁有76家子企業(yè)、2600余名員工的全國性物流公司。為完善黨建工作體制，聚焦黨支部建設(shè)“卡點”問題，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，中國物流“因地制宜”、持續(xù)夯實“三基”建設(shè)，通過創(chuàng)新黨建形式、豐富輸出載體，取得了一些“摸得著、看得見”的階段性成果。

　　中國物流針對基層網(wǎng)點布局廣、業(yè)態(tài)多元這一特點，積極創(chuàng)新“一本一網(wǎng)”黨建工作模式增強(qiáng)黨務(wù)工作實效，編印下發(fā)的《基層黨組織工作一本通》涵蓋“三會一課”、黨費使用管理和黨員管理臺賬等內(nèi)容，黨組織生活統(tǒng)一規(guī)范、工作落實情況一目了然?！拔覀儎?chuàng)建了‘中國物流黨建’App以及網(wǎng)頁，并入‘先鋒黨建’黨務(wù)信息管理系統(tǒng)，設(shè)計了黨組織管理、黨費收繳管理、黨的理論知識、問答交流等八個方面的黨建工作板塊，真正實現(xiàn)了‘支部建在網(wǎng)上，黨員連在線上’?！崩钕蜿栂蛴浾呓榻B到。

　　中國物流緊抓黨的十八大以來深化國資國企改革的新機(jī)遇，成為中國誠通混合所有制改革試點企業(yè)，經(jīng)過多輪融資，實現(xiàn)快速擴(kuò)張，業(yè)務(wù)版圖布局涉及全國，但新項目多、分布區(qū)域大，這在無形中也增加了管理難度。李向陽表示，針對一個區(qū)域內(nèi)存在多家公司的現(xiàn)象，公司統(tǒng)一規(guī)劃成立事業(yè)部，并設(shè)置黨工委組織機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)督導(dǎo)和集中管理。對區(qū)域內(nèi)基層黨組織黨員人數(shù)不足的子公司或分部，成立聯(lián)合黨支部統(tǒng)一加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮黨支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用。

　　與此同時，公司積極推進(jìn)落實集團(tuán)黨委“三融一化”黨建工程，聯(lián)合股東公司開展黨建共建活動，整合區(qū)域網(wǎng)商黨建資源，在中國物流浙江（安吉）現(xiàn)代物流園探索打造集黨群服務(wù)中心、電商發(fā)展展示中心等于一體的黨建綜合“兩山電商陣地”，著力把黨組織獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力和治理效能。李向陽介紹，目前公司正在開展并深化黨委委員與基層黨組織“結(jié)對子”工作，公司黨委委員選擇一些黨建基礎(chǔ)弱、條件相對艱苦、發(fā)展相對困難、業(yè)務(wù)市場競爭相對激烈的企業(yè)結(jié)為對子，下沉到支部指導(dǎo)和幫助基層企業(yè)解決黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的突出問題，推動各級黨組織提升黨建工作水平。使黨建工作逐步由“融入中心”向“引領(lǐng)發(fā)展”轉(zhuǎn)變；組織實施中國物流黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流計劃，制定方案，完善政策措施，健全工作機(jī)制，嚴(yán)格跟蹤考核，夯實組織保障，把黨員骨干輸送到重要崗位鍛煉，培養(yǎng)出既懂黨務(wù)又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才，切實解決黨建與經(jīng)營“兩張皮”的問題。

　　“通過對一些機(jī)制和載體的創(chuàng)新，確實是取得了一些階段性的成果。在急難險重的物流運輸項目中，分區(qū)域設(shè)立臨時黨支部加強(qiáng)指導(dǎo)、督辦和服務(wù)，并成立黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保障了重點項目任務(wù)的高質(zhì)量完成；指導(dǎo)基層黨支部開展合作共建，與品牌客戶實現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員互動、活動互聯(lián)、資源共享，加深了解深化合作?！崩钕蜿栠€表示，公司黨委找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，引導(dǎo)優(yōu)秀員工積極向黨組織靠攏，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)干部培養(yǎng)成黨員；同時不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)考核考評機(jī)制，樹立先進(jìn)典型和工作標(biāo)桿，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。

　　“黨、治”統(tǒng)一發(fā)展提效能

　　完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，要抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相結(jié)合這個關(guān)鍵，通過強(qiáng)化制度建設(shè)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理高度統(tǒng)一。經(jīng)過三十年的發(fā)展，中國物流建立了與股份制公司相適應(yīng)的市場化運作體系，堅持以“混”促“改”，積極推進(jìn)三項制度改革，完善“放活與管好”相統(tǒng)一的管理機(jī)制、黨建與高質(zhì)量發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

　　“我們始終堅持‘黨要管黨’、牢記‘央企姓黨’，將中國物流黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系相統(tǒng)一，有力助推了企業(yè)改革發(fā)展?！崩钕蜿柋硎?#xff0c;公司始終以加強(qiáng)政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力提升黨建工作質(zhì)量，建立落實“第一議題”制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)；貫徹落實“三基建設(shè)”工作要求，建立健全黨建工作責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核；始終堅持黨管干部，持續(xù)優(yōu)化公司干部隊伍結(jié)構(gòu)；牢抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立并完善紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實對新提任干部的任前談話。

　　據(jù)了解，近年來中國物流以黨的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞夯實黨建、“改革創(chuàng)新”主基調(diào)，不斷開拓進(jìn)取，探索出了一條既符合國資管理規(guī)定又符合企業(yè)發(fā)展實際的混改路子?！?012-2017年間，公司五年內(nèi)進(jìn)行了三次增資，先后引入資金約33.6億元，通過混改，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換體制機(jī)制、提高發(fā)展規(guī)模質(zhì)量，切實放大了國有資本的影響力，公司體量和資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)了跨越式增長?！崩钕蜿柋硎?#xff0c;目前公司在全國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)60余家、在35個城市投資建設(shè)39個大型物流園區(qū)，逐步形成了較為成熟的全國物流網(wǎng)絡(luò)。

　　通過物流網(wǎng)絡(luò)平臺的逐步完善、服務(wù)水平的持續(xù)提升，中國物流客戶呈現(xiàn)出“品牌化、大型化、網(wǎng)絡(luò)化”特征，形成了集群效應(yīng)和競爭優(yōu)勢。在煙、酒、液態(tài)奶、食用油等快消品領(lǐng)域；家電、工程機(jī)械與汽車等裝備制造領(lǐng)域；紙、化工、鹽化工領(lǐng)域；黑色、有色金屬領(lǐng)域以及中藥材領(lǐng)域形成了成熟的商業(yè)模式和較高的市場份額。特別是在白酒領(lǐng)域，公司與茅臺、五糧液、瀘州老窖等知名企業(yè)建立了從業(yè)務(wù)到產(chǎn)權(quán)的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)鏈條不斷拓展。

　　人才儲備企業(yè)發(fā)展有后勁

　　習(xí)近平指出，要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。黨建工作為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證，人才培養(yǎng)、人才儲備是成就一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍的基礎(chǔ)。多年來，中國物流堅持黨管干部、黨管人才，多措并舉地打造了一支政治強(qiáng)、專業(yè)精、作風(fēng)優(yōu)的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展攢足了后勁。

　　為此，李向陽向記者介紹到，中國物流著力培育治企興企的行家里手，注重選拔素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，制定出臺了相關(guān)政策，推動全系統(tǒng)干部之間橫向、縱向的崗位交流；落實國企改革三年行動，推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，總經(jīng)理與其他班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，總部中層每兩年進(jìn)行重新競聘。與此同時，公司持續(xù)健全優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，抓好后備干部隊伍建設(shè)，規(guī)范工作機(jī)制，建立后備人才儲備庫，并進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)實際情況實時調(diào)整入庫人員。

　　“公司通過持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的方式方法，營造出了‘學(xué)習(xí)型組織’的文化氛圍。去年六月份公司成立網(wǎng)絡(luò)學(xué)院（黨校），全面開啟公司培訓(xùn)工作的信息化。同步頒布實施《中國物流網(wǎng)絡(luò)學(xué)院（黨校）運營管理辦法（試行）》，積極督促系統(tǒng)學(xué)員在日常工作中以多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。”李向陽表示，邁進(jìn)“十四五”，中國物流將一以貫之秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，強(qiáng)化“特”色品牌影響力，按照相關(guān)部門的統(tǒng)一部署，在大物流改革工作中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為，為構(gòu)建我國現(xiàn)代流通體系貢獻(xiàn)出中國物流的力量。