主持人：

　　謝謝王憲章同志。下面請2003年中國500強民營企業(yè)的代表南山集團公司總經理程騰俊同志發(fā)言。

　　程騰俊：

　　尊敬的各位領導，各位來賓，各位代表，大家好！

　　首先感謝中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會，組織這樣一次中國的企業(yè)盛會，使我們企業(yè)有機會更清楚了解我們企業(yè)目前的地位，以及與國內外各大企業(yè)之間存在的差距，能夠更好地向大家學習先進和成功的經驗，向大家探求一下，我們企業(yè)今后發(fā)展的更好的途徑。

　　我們南山集團地處膠東半島，渤海之濱龍山市的東江鎮(zhèn)，煙臺往東，離煙臺一百公里的地方。我們企業(yè)集團是村企合一的企業(yè)集團，始創(chuàng)于1978年，我們南山是按照改革開放方針，本著控制分配，增加成本，滾動發(fā)展共同富裕的目的，經過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大，先后兼并了八個村莊，形成一個南山村，有一個小廠發(fā)展成為以股份制為主體現代化的企業(yè)集團，基本實現由農業(yè)向工業(yè)化，由農村向城市化的轉變，目前我們南山集團占地36.5平方公里，職工36000人，總資產已經達到106億，我們轄屬企業(yè)有40多個，涉及到的行業(yè)比較多一些，有紡織、旅游業(yè)、建材、旅游、酒業(yè)、建筑、醫(yī)療等等，一共有十多個行業(yè)。

　　南山集團控股山東南山實業(yè)于1999年上海證交所上市，為企業(yè)發(fā)展注入一個新的活力。我們南山集團在山東省136個企業(yè)之一，也是一個計劃單列單位，今后榮獲全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范，山東省特級信用單位，國家級的文明單位。南山集團快速發(fā)展得益于改革開放，得益于各級政府領導的支持以及我們南山人把握機遇，團結務實勇于創(chuàng)新的精神和步調一致，雷厲風行的工作作風。

　　在新的形勢下如何發(fā)展我們的企業(yè)，我們南山集團公司根據自身的特點，也進行了探討，現在就我們的體會，向大家做一個簡要的匯報。

　　首先我們認為正確認識當前的形勢和自身的特點，抓住機遇，快速發(fā)展。目前我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)最大的挑戰(zhàn)就是經濟的全球化，特別是入世以后，我國的企業(yè)集團的生存和發(fā)展，不僅取決于目前的實力，特別是企業(yè)的核心競爭力，同時還取決于自身發(fā)展的速度，將自己加速發(fā)展成為具有國際競爭里的大企業(yè)集團是我們南山集團目前根本的出路。我們企業(yè)集團市場科技含量向深層加工企業(yè)發(fā)展企業(yè)。

　　幾年前我們就確定了今后的發(fā)展思路是這樣的，鞏固原有的基礎產業(yè)，重點通過引進最先進的設備、技術和管理，大力發(fā)展科技含量高，產品具有國際先進水平和具有較大國際市場潛力的產業(yè)。

　　其次，企業(yè)集團的發(fā)展，必須要有堅實的經濟基礎，才能保證企業(yè)集團持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。所以在我們南山提出的口號是，做實做大做強。

　　第三，企業(yè)的發(fā)展有模式但沒有定式，企業(yè)根據自身的特點，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，建立適合本企業(yè)發(fā)展經營的管理模式，并形成自己獨特的企業(yè)風格。

　　第四，企業(yè)的經營理念要從以前的產品的經營逐步提升為品牌經營和資本運作經營，立足鞏固國內市場重點開拓國際市場。

　　第五，否定自我，不斷創(chuàng)新，加強管理、苦練內功。企業(yè)的發(fā)展，必須不斷地否定自我和探索，打破思維的定式，特別是過去以往特定條件下成功的經驗，實際上是一個很痛苦的過程，在短時間內對企業(yè)特別是民營企業(yè)的高速發(fā)展有一定的影響，但我們認為這個過程很必要，理解為汲取力量。

　　第六，我們南山集團走的是多元化的發(fā)展道路，實行多種經營，世界各大企業(yè)一種成長的基本規(guī)律，我們南山集團多元化經營以一業(yè)為主，其它的產業(yè)實行成功一個鞏固一個再發(fā)展一個。

　　第七，發(fā)揮企業(yè)機制的優(yōu)勢，多方位尋求強強聯合，借實借力加速發(fā)展。

　　第八，我們南山的發(fā)展以人為本，并不斷地引進和培養(yǎng)各方面的人才，企業(yè)的競爭實際上是人的競爭，南山發(fā)展以人為本，走共同富裕，建立小康社會的道路?，F在初步建成，城市化的農村，也就是說，經濟實力較強，社會文明進步，生產環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)一個農民新城，由于地域等客觀的原因，我們除了大力引進各方面人才以外，重點選派干部出去學習，為社會和集團本身培養(yǎng)大量的人才，確保員工素質得以穩(wěn)步的提高。

　　以上是我們南山集團在形勢下如何發(fā)展我們企業(yè)簡單的思考，我希望在座的企業(yè)家、領導、學者，對我們進行多指教，謝謝大家。