中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會將于2004年9月5日—6日在重慶舉行“2004中國企業(yè)500強發(fā)布會暨高層論壇”。

　　屆時中央和地方有關領導、中國企業(yè)500強代表、世界500強企業(yè)中國區(qū)代表、著名經濟學家、 管理學家以及各大新聞媒體的記者等將出席會議，搜狐財經獨家直播本次活動。

　　主持人：

　　下面，請中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長兼理事長陳蘭通同志做主旨講話，大家歡迎。

　　陳蘭通（中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長兼理事長）：

　　尊敬的錦華同志，重慶市各位領導和有關部門的領導，同志們、朋友們：

　　2004中國企業(yè)500強發(fā)布會暨高層論壇今天在中國西部大都市—－重慶市隆重舉行。我謹代表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會對為本次大會順利召開給予大力支持的重慶市委、市政府及有關方面的同志們表示誠摯的感謝，對與會代表表示熱烈的歡迎,對入圍的2004中國企業(yè)500強的企業(yè)表示衷心的祝賀！

　　2002年以來，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會已連續(xù)三次向全社會發(fā)布中國企業(yè)500強。今年的發(fā)布報告在前兩年的基礎上又做了較大的改進，特別是增加了2002至2004年中國企業(yè)500強發(fā)展的對比分析。應該說，該項活動為觀察了解中國企業(yè)的發(fā)展狀況提供了重要的參照系，對促進中國企業(yè)做強做大做久起到了積極的推動作用。

　　下面我結合這次會議的主題，講兩點看法，供大家參考。

　　一、中國大企業(yè)競爭力有了較大提高

　　黨的十六大和十六屆三中全會明確提出,要“通過市場和政策引導，發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團”。經過改革開放以來26年的努力，我國企業(yè)活力明顯提高，國有企業(yè)由計劃經濟體制下的生產單位成為相對獨立經營的市場微觀主體，私營企業(yè)在國民經濟中所占比重越來越大，形成了一批有比較優(yōu)勢的企業(yè)和產業(yè)。特別是隨著我國培育和發(fā)展具有國際競爭力大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略的不斷推進，中國大企業(yè)的競爭力在不斷提高。這可以從中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會連續(xù)三年推出的中國企業(yè)500強中充分反映出來：

　　1．企業(yè)規(guī)模不斷擴大

　　從2002年到2004年，中國企業(yè)500強的發(fā)展一直呈現(xiàn)出整體規(guī)模持續(xù)增強的態(tài)勢，成長速度加快的特點。具體顯現(xiàn)在下列的方面：

　　一是企業(yè)規(guī)模不斷增大。從整體上看，2004中國企業(yè)500強的營業(yè)收入總額達89935億元、資產總額達282284億元、職工人數(shù)2066萬人，分別比上一年增長了29.18%、3.16%、2.59%。從2002年到2004年，營業(yè)收入平均增長21.36%；資產總額平均增長4.1% 。

　　二是入圍門檻又有提高。2004年排名中國企業(yè)500強最后一位的廣東中人企業(yè)（集團）公司營業(yè)收入為30.6億元，而2003年相應位置企業(yè)的營業(yè)收入為25億元。中國企業(yè)500強的入圍門檻每年平均增長5億元。

　　2．企業(yè)成長速度在加快

　　2004中國企業(yè)500強有國家電網公司、中國石油天然氣集團公司等18家企業(yè)達到《財富》雜志2004世界企業(yè)500強的標準，比2003年多6家，中國企業(yè)進入世界企業(yè)500強的數(shù)量增長幅度最大。1995年我國僅有3家公司入圍世界企業(yè)500強。2004年排名中國企業(yè)500強第一位的國家電網公司首次躋身世界500強中的前50名，列第46位。寶鋼集團、中國第一汽車集團公司、上海汽車工業(yè)（集團）總公司和東風汽車公司4家制造企業(yè)首次同時達到世界企業(yè)500強的標準，這是中國企業(yè)發(fā)展歷程中具有劃時代意義的標志性事件。這一事實表明，鋼鐵和汽車行業(yè)也正是近年來我國經濟發(fā)展中增長最快的兩個行業(yè)。

　　中國企業(yè)在一些成長性指標上已趕上或超過世界企業(yè)500強。如2004中國企業(yè)500強的平均收入增長率為26.24%，比2004世界企業(yè)500強的平均收入增長率10.5%高出15.74個百分點；2004中國企業(yè)500強的平均資產周轉率為31.86%，而世界企業(yè)500強平均資產周轉率為24.46%。

　　3．大企業(yè)在國民經濟中的作用不斷提高

　　中國企業(yè)500強就數(shù)量來說是比較少的，即使只按全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)181557家算，也只占0.28%，如果按中國企業(yè)總數(shù)來計算，其比例會低得更多。但它們都是舉足輕重的企業(yè)，擁有較多的資產和較大的經營規(guī)模，既是我國改革發(fā)展的領頭羊，也是我國經濟發(fā)展的強大后勁所在。因此，其經濟重要性遠非是從數(shù)量可以表達的。2004年，中國企業(yè)500強營業(yè)收入總額占當年GDP11.67萬億元的77.04%，比2003年的所占比重67.99%上升了9.05個百分點，比2002年所占比重63.64%上升了13.4個百分點。這表明中國企業(yè)500強在國民經濟中的作用在不斷提高。

　　4．私營企業(yè)的作用越來越突出

　　非公有制經濟的迅速發(fā)展，是我國改革開放20多年來最顯著的重要成果。個體、私營等非公有制經濟在促進經濟增長、擴大就業(yè)和活躍市場等方面發(fā)揮著重要的作用。1979年至2002年，非公有制經濟年均增速達20％以上。截至2003年末，全國私營企業(yè)達300萬戶，注冊資金3.5萬億元，年創(chuàng)產值2萬億元，實現(xiàn)銷售總額或者營業(yè)收入1.8萬億元，社會消費品零售總額1萬億元。連續(xù)三年的情況分析表明，中國企業(yè)500強的變化也反映了私營企業(yè)迅速成長的趨勢。私營企業(yè)在中國企業(yè)500強中的個數(shù)及比重連續(xù)三年穩(wěn)中有升。私營企業(yè)的比重從2002年的3.8%上升到2003年的13.8%，2004年又上升至14.8%；從營業(yè)收入比重看，2002年為1.41%，2003年為5.6%，2004年為6.02%。這些表明，私營企業(yè)的總體規(guī)模在不斷擴大，在國民經濟中的地位逐步提高。私營企業(yè)在經濟效益不斷提高的同時，吸納社會勞動力的能力逐漸增強，從從業(yè)人數(shù)比重看，2002年為0.76%，2003年為3.64%，2004年為4.73%。私營企業(yè)的不斷發(fā)展已經成為國有企業(yè)下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)的主要渠道之一。

　　二、遵循企業(yè)成長規(guī)律，繼續(xù)做強做大做久中國大企業(yè)

　　國家經濟的發(fā)展，主要體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展強大，國力的較量在于企業(yè)。一個國家沒有一批世界級的跨國公司，就不能發(fā)揮其對整個世界經濟的積極影響。當今在經濟全球化和信息化的競爭中，世界各個發(fā)達國家都在積極推進大公司和大企業(yè)集團的成長。盡管我國大企業(yè)的競爭力得到了較大提高。但是我們應當看到，中國企業(yè)快速成長的主要原因是我國宏觀經濟長期高速增長帶來的。同時我們還要看到，世界企業(yè)500強也在成長，與世界企業(yè)500強相比，我國大企業(yè)還存在很大差距。例如，2004中國企業(yè)500強的資產規(guī)模只相當于世界企業(yè)500強資產規(guī)模的5.61%，營業(yè)收入僅相當于世界企業(yè)500強營業(yè)收入的7.3%，2004中國企業(yè)500強的利潤只相當于2004世界企業(yè)500強的5.22％，人均營業(yè)收入、人均利潤額和人均資產分別只相當于世界企業(yè)500強同一指標的16.23％、11.62％和12.46％。這些數(shù)據(jù)表明，我國必須遵循企業(yè)成長的規(guī)律，找準前進的突破口，繼續(xù)做強做大做久中國大企業(yè)。

　　1．以科學發(fā)展觀指導企業(yè)發(fā)展

　　黨的十六屆三中全會提出了堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展，充分表明我們對于發(fā)展的認識已經上升到一個新的高度。我國企業(yè)要做強做大做久，必須自覺樹立和落實科學發(fā)展觀。

　　一要樹立和落實“以人為本”的觀念。經濟全球化的一個重要特征是人才競爭國際化，企業(yè)要在國際競爭中立于不敗之地，關鍵在人才。在當今知識經濟時代，“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心。這是因為，作為社會經濟形態(tài)的主要生產要素發(fā)生了根本性的變化，知識的作用越來越突出，知識已替代資本、資源成為經濟發(fā)展中起主導作用的生產要素。作為知識載體的人才，也就成為社會經濟發(fā)展的最緊缺資源。許多國家的重要國策和許多跨國公司的首要戰(zhàn)略任務都是盡力開發(fā)人力資源，培養(yǎng)和造就一支高素質的企業(yè)職工隊伍。在這種態(tài)勢下，我國企業(yè)要做強做大，首要的是樹立和落實“以人為本”的觀念。

　　二要增強社會責任意識。實踐科學發(fā)展觀就需要企業(yè)在追求效益增長的同時承擔更多的社會責任，破除企業(yè)追求的目標就是獲得利潤的舊觀念，確立社會效益與經濟效益同步提高的新觀念，不僅要關注經濟指標，而且要關注人文指標、資源指標和環(huán)境指標。尤其是大公司大企業(yè)集團不僅承擔支撐支柱產業(yè)發(fā)展的重任，而且要在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等方面走在前面。積極承擔社會責任是企業(yè)提高競爭力的重要內容。因為從根本上說，企業(yè)是基于“社會性的存在”這一立場經營的。企業(yè)不承擔社會責任，就難以獲得公眾的認可，就難以持續(xù)地開展業(yè)務，就無法實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康成長。

　　2．圍繞建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快制度創(chuàng)新

　　企業(yè)制度是指企業(yè)財產組織形式和企業(yè)法律責任形式的規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，生產者與所有者、所有者與經營者相分離，產權清晰，容易建立起科學的公司治理結構；產權具有可流動性，產權主體多元化；母子公司之間以股權關系為紐帶，并逐步形成靈活的所有權與控制權格局，母公司對子公司的控制也變得靈活多樣，從而適應社會化大生產的需要。工業(yè)發(fā)達國家的產權制度是比較成熟的一項制度，企業(yè)在構建競爭優(yōu)勢時無需花費很多功夫。目前我國的大企業(yè)大多數(shù)仍是國有和國有控股企業(yè)，體制問題仍然是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題。體制決定機制，機制決定活力，大企業(yè)的體制和機制問題不能抓緊解決，就不可能從根本上提高企業(yè)的國際競爭力。因此，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立現(xiàn)代產權制度，健全公司法人治理結構，建立經營者的激勵與約束機制，是培育企業(yè)國際競爭力的制度性保證。

　　3．大力推進技術創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力

　　為了保持競爭優(yōu)勢，跨國公司都把技術創(chuàng)新放在極其重要的地位，并通過不斷增加研究與開發(fā)的投入等方式獲取新技術，提高技術創(chuàng)新能力。目前，我國企業(yè)創(chuàng)新投入普遍較低，企業(yè)科技、研發(fā)經費支出占產品銷售收入的比例只有工業(yè)發(fā)達國家企業(yè)平均水平的一半左右，導致許多企業(yè)的新產品開發(fā)水平與國外大企業(yè)有較大的差距，缺乏自己獨特的核心技術。因此，我國企業(yè)應根據(jù)自身所處產業(yè)及產業(yè)鏈中不同的位置來提升自己的技術優(yōu)勢。一是企業(yè)通過開拓市場空間，發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，不斷進行技術創(chuàng)新，發(fā)展自己的核心技術，形成自己的特色產品和特色服務，提高市場的競爭力。二是加大研發(fā)投入。要改變我國大企業(yè)研發(fā)投入低的現(xiàn)狀，加大科技開發(fā)投入，建立高標準的技術中心，加快消化吸收國外先進技術的速度，加強自主技術研發(fā)的力度，使企業(yè)真正成為創(chuàng)新主體。三是通過技術聯(lián)盟、合作開發(fā)來獲得技術優(yōu)勢。通過建立合作開發(fā)聯(lián)盟、技術轉讓聯(lián)盟以及上下游企業(yè)之間的縱向聯(lián)盟，以加快企業(yè)技術開發(fā)的速度，降低企業(yè)單獨進行研發(fā)所帶來的技術不兼容的風險，爭取自己的技術比競爭對手早一步進入市場。四是積極利用社會科研力量。企業(yè)要以市場需求為導向，善于與政府、大學及各類社會研究機構合作進行研發(fā)，加強“產、學、研”聯(lián)合，充分調動科研人員的積極性和創(chuàng)造性，形成一支強大的技術開發(fā)工作隊伍。

　　4．加強管理創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

　　隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善和經濟持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)正在經歷快速成長期，企業(yè)的管理制度和運行機制發(fā)生了很大變化，一批先進的成功的企業(yè)管理水平已經接近國際先進水平。但是，由于大量的企業(yè)創(chuàng)辦時間不長，規(guī)模擴張較快，加上生存競爭的壓力和認識上的差距，有相當一部分企業(yè)管理基礎工作仍然比較薄弱。企業(yè)在成長過程中，管理工作跟不上是一個普遍的問題。面對經濟全球化發(fā)展趨勢和我國加入WTO以后的新形勢，市場競爭日益激烈，企業(yè)要圍繞提升核心競爭力，加強管理創(chuàng)新，加快提高國際經營管理的能力。

　　企業(yè)不僅要重視生產經營管理，而且要重視戰(zhàn)略管理、資本經營管理。企業(yè)管理的范圍不但應包括自身的各種人、財、物、信息資源，還要延伸到供應商和客戶，逐步由對企業(yè)內部的管理轉到對供應鏈實施管理。為了適應競爭資源從傳統(tǒng)的人、財、物的競爭到知識、信息和無形資產如品牌等的競爭的轉變，企業(yè)應相應加強信息化管理、人本管理、知識管理、品牌管理等。為了適應企業(yè)由國內市場轉向全球市場，企業(yè)應相應加強全球化管理、風險管理、跨文化管理等。為了適應企業(yè)從大而全轉向專注核心業(yè)務，企業(yè)應重視業(yè)務協(xié)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成“雙贏”、“多贏”的利益共同體。為了適應企業(yè)從單純追求效益到追求持續(xù)成長，企業(yè)應重視綠色管理、社會責任管理、和諧管理、誠信管理等。

　　5．積極實施“走出去”戰(zhàn)略，加快企業(yè)國際化

　　世界企業(yè)500強的發(fā)展歷史證明，幾乎所有企業(yè)都是從國內市場起步，不斷走向世界，最終成為跨國企業(yè)的?？鐕洜I和國際化是國際級大企業(yè)產生和發(fā)展的必經過程，是中國大企業(yè)做強做大的必然選擇，也是大企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長的內在要求。企業(yè)做強做大的過程是產品組合不斷變換的過程，企業(yè)要使成熟產品的收益達到最大化，既要擴大市場占有率，又要擴大市場范圍。我國企業(yè)的國際化必須著眼于整合全球資源，以實現(xiàn)全球范圍內的資源優(yōu)化配置為目標。

　　當前，一些具有實力的中國企業(yè)在海外拓展的道路上已經捷足先登，把跨國經營、海外并購當成企業(yè)國際化的快速通道。例如，中國石油、中國石化、寶鋼、中國華源、海爾、萬向等企業(yè)，他們或者在境外開辦“窗口”、建立研發(fā)中心，或者在境外投資辦廠、建立國際營銷網絡，或以海外并購、境外上市等途徑“登陸”海外。雖然與流入中國的巨額外資相比，中國的對外投資規(guī)模還顯得微不足道。但這是一個良好的開始。中國企業(yè)進入國際市場，不能僅是單純地進行規(guī)模擴張，而是要借跨國公司產業(yè)調整，注重核心技術的收購和產業(yè)鏈的拓展和延伸。通過合作、重組等方式，同海外企業(yè)、跨國公司結成戰(zhàn)略伙伴。政府部門也要為企業(yè)的國際化經營創(chuàng)造良好環(huán)境，消除對現(xiàn)行境外投資管理體制的各種政策性障礙。這樣，才能培育出更多具有跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界競爭力的大型企業(yè)集團。

　　總之，如何做強做大企業(yè)，使我國大企業(yè)能在世界企業(yè)500強當中占有更多的位置，仍然是我們面臨的一項長期艱巨的任務。正如錦華同志指出的，“只要戰(zhàn)略規(guī)劃實施有力，經營得法，我國會有更多的企業(yè)進入世界500強”。同時錦華同志還強調，“把企業(yè)做強做大，從根本上講，要靠企業(yè)的決策層。特別是主要負責人董事長、總經理，應當富有創(chuàng)業(yè)精神，善于學習，勤于實踐，不畏艱難，不怕風險，有理想，有追求，而且是執(zhí)著的追求。他們應當是腳踏實地，作風扎實，不愛出風頭，不熱心上媒體，不用炒作打造自身的形象。海爾等一批優(yōu)秀企業(yè)之所以有今天的輝煌成就，與企業(yè)家的敬業(yè)精神密不可分，而這種執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神，正是中國企業(yè)做強做大的希望所在?！?/p>

　　同志們，眼下雖然夏日的炎熱尚未消去，但按照中國的農歷計算，秋天已經來到了。今天，在這收獲的季節(jié)我們相聚在西南最大的工商業(yè)城市——重慶，具有格外重要的意義。當前，宏觀調控已見成效，宏觀經濟良好的運行態(tài)勢為企業(yè)的健康成長提供了寬松的外部環(huán)境。只要我們堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，立足于提高企業(yè)的市場競爭力，一批具有產權清晰、主業(yè)突出、品牌知名、主導市場、核心能力強、具有國際競爭力的大公司必將在不久的將來不斷脫穎而出。衷心希望明年會有更多的中國大企業(yè)自立于世界企業(yè)500強之林。

　　謝謝大家！