尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、上午好！非常高興在武漢參加中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的發(fā)布。今年年會(huì)是科學(xué)發(fā)展，我認(rèn)為，這個(gè)是很重要的。符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整。應(yīng)該是中國(guó)大企業(yè)家高度關(guān)注和認(rèn)真思想的問(wèn)題。我到這也是來(lái)學(xué)習(xí)的。我愿意借次機(jī)會(huì)，就中國(guó)企業(yè)的改革發(fā)展現(xiàn)狀，以及將中國(guó)企業(yè)如何做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，以競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和問(wèn)題和各位進(jìn)行共同的探討。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)效益也確實(shí)提高，國(guó)資委成立四年多來(lái)，在中央企業(yè)第一任期三年內(nèi)，2004年—2006年期間，每年平均中央企業(yè)35個(gè)增加1.3萬(wàn)億，營(yíng)業(yè)收入每年平均增加1.2萬(wàn)億，利潤(rùn)平均每年增加1500億，稅收每年增加1000億，資產(chǎn)的保值增值能力達(dá)到了144.7%，那么今年的7月份，中央企業(yè)的資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了13.4萬(wàn)億的能力，今年的1—7月的增長(zhǎng)，總的銷售收入達(dá)到了52290多億，利潤(rùn)達(dá)到542億，比上年更高，今年7月份，美國(guó)納斯達(dá)克發(fā)表了世界500強(qiáng)，我們中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)和中央的企業(yè)就占了13個(gè)，這些順序可以充分說(shuō)明，我們和增加意識(shí)，中國(guó)的國(guó)際企業(yè)尤其是中央的企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的這一歷史進(jìn)程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展，可以說(shuō)是又進(jìn)了一步。中央企業(yè)可以說(shuō)是鳳凰業(yè)態(tài)，同步競(jìng)爭(zhēng)，中央企業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力獲得了歷史性的進(jìn)程。人人多說(shuō)，你這是不是講的言過(guò)其實(shí)了，太過(guò)了，我想，我們?cè)谧暮芏啻笃髽I(yè)，我想和我們一樣，至少是近十幾年來(lái)，應(yīng)該是國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展、國(guó)有企業(yè)歷盡艱辛、實(shí)現(xiàn)突破劇變的歷史局面。當(dāng)年企業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)工程的知道是，艱難困苦，十年前，中國(guó)在遼寧實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)三年脫困目標(biāo)時(shí)的壓力和多時(shí)的國(guó)策，至今，我們記憶猶新。但是現(xiàn)在中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)的風(fēng)貌、整體風(fēng)貌、綜合實(shí)力、效力競(jìng)爭(zhēng)力和當(dāng)年相比，我想用一句話來(lái)代替，不可同日而語(yǔ)。與此前坐在一起的，他幾年前通過(guò)企業(yè)的改革，用一句話概括當(dāng)時(shí)的心情，真沒(méi)心情?，F(xiàn)在不同了，可以說(shuō)，中國(guó)在改革開(kāi)放的路線的指引下，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，創(chuàng)造了世界奇跡，而在從此，國(guó)有企業(yè)的改革也創(chuàng)造了同樣的奇跡。近幾年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委，在十幾年改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，圍繞著中央企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)做大主要做了一下幾個(gè)方面，一是大力推動(dòng)體制改革，完善組織結(jié)構(gòu)以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為中心，以中外投資互相參與的多種步驟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化。2003年以來(lái)，首次在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行，中央企業(yè)實(shí)行股份制企業(yè)的戶數(shù)有02年的30.4%，增長(zhǎng)到02年的64.2%，這個(gè)改變很大，這些企業(yè)按照公司法的要求完全了比較大的改變。我們實(shí)現(xiàn)的公司的董事會(huì)的發(fā)表。一個(gè)專門委員會(huì)開(kāi)始運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)均衡發(fā)展，企業(yè)管理層的責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步的落實(shí)。

　　二、積極推進(jìn)改革調(diào)整。四年多來(lái)，中央企業(yè)公有77家企業(yè)參加了調(diào)整。企業(yè)的戶數(shù)從196家減少到55家。我們合作公司企業(yè)134家。通過(guò)調(diào)整，中國(guó)企業(yè)的管理水平提高。

　　三是穩(wěn)步推進(jìn)用人機(jī)制的改變，原理用人的范圍。三年來(lái)，我們先后組織78家企業(yè)，面向海內(nèi)外出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，81名高中的標(biāo)準(zhǔn)，十佳企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔20名公司的管理人員，初步營(yíng)造了人才脫穎而出的良好機(jī)制。擴(kuò)充了中央企業(yè)的人才儲(chǔ)備，為中央的企業(yè)增加了能力。目前有1400多名社會(huì)各界人才納入了資本家人才。

　　四是加快走出去的戰(zhàn)略，參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。積極拓展海外的07年資源，積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源的全球戰(zhàn)略，積極推進(jìn)高難度的企業(yè)，成功啟動(dòng)的越南的發(fā)展。中央企業(yè)實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的知名度有了明顯的提高。

　　五是繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)革新，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新。中央企業(yè)推進(jìn)投入和2004年的612億元增加到2006年的1244億元，當(dāng)然，截止2002年底中央企業(yè)擁有資產(chǎn)有效的專利達(dá)3.8萬(wàn)項(xiàng)，開(kāi)發(fā)了一匹具有國(guó)際國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品，為中央產(chǎn)品的省級(jí)和節(jié)能減排提供的有利的基礎(chǔ)。

　　六是夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略規(guī)劃管理方面，強(qiáng)化制度、完善機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)供給和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)管理逐步從粗放型精細(xì)型轉(zhuǎn)變，管理水平有了很大的提高。

　　當(dāng)然，雖然中央企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力縱向相比是有了很大的明顯的提升，但是橫向與國(guó)際上大的公司相比，確實(shí)還有很大的差距，這一點(diǎn)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化重組、使中央企業(yè)做強(qiáng)作大做優(yōu)。成為真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的、大強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)的大企業(yè)。我這著重強(qiáng)調(diào)的是不僅僅是大，而更重要的是要強(qiáng)，要有力。美國(guó)納斯達(dá)克多少年來(lái)的發(fā)展，連續(xù)六年虧本，面對(duì)經(jīng)濟(jì)革新的引導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用，但是我在這冒昧說(shuō)一句，，說(shuō)是500強(qiáng)，但實(shí)際上并不主要是強(qiáng)的力量，是大的力量。主要還是大。我昨天晚上到了以后11點(diǎn)，我翻了一下兩會(huì)的企業(yè)發(fā)展的報(bào)告，我看里面有一個(gè)還有趣的事，一個(gè)概率極低的事，在世界500強(qiáng)的企業(yè)當(dāng)中，有16家企業(yè)他的利潤(rùn)增長(zhǎng)很快，而巧合的是，我們的500強(qiáng)排了一下，也正好是16家企業(yè)是虧損和共贏的，世界500強(qiáng)當(dāng)中，有14家企業(yè)資產(chǎn)凈資產(chǎn)所有是負(fù)值，美國(guó)的HCR，英國(guó)的皇家還有美國(guó)的格爾。我們很難把一個(gè)身患重病的說(shuō)成是一個(gè)正常的。但是美國(guó)的是把正的說(shuō)成是負(fù)的，那是不少的。在國(guó)內(nèi)，我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，不法企業(yè)，陳錦華會(huì)長(zhǎng)在06年的兩會(huì)上報(bào)告，企業(yè)的發(fā)展報(bào)告當(dāng)中說(shuō)道，企業(yè)的三級(jí)、中央企業(yè)很大，還有華遠(yuǎn)曾經(jīng)大，廣電的華晨也曾經(jīng)大，民營(yíng)企業(yè)很多都曾經(jīng)大過(guò)。但現(xiàn)在的企業(yè)，有句俗話，順口溜說(shuō)，是大而不強(qiáng)。大而不優(yōu)，為什么不優(yōu)我在這特別強(qiáng)調(diào)的是不僅要強(qiáng)還有優(yōu)，圍繞做強(qiáng)做大做優(yōu)的目標(biāo)，我們國(guó)資委著重做好幾點(diǎn)，一是進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，這個(gè)內(nèi)涵也是陳錦華會(huì)長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)的，這勢(shì)必推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。我們著力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革，爭(zhēng)取讓有條件的企業(yè)上市達(dá)到調(diào)整的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聘用、選拔制度，加快中央企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐，二是加大中央企業(yè)從整合的力度，去年底，我們還研究制定了中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，以及國(guó)有領(lǐng)域、行業(yè)，要求聯(lián)合推進(jìn)改制重組，以改革為主導(dǎo)，推進(jìn)中央企業(yè)的重組，發(fā)展一批對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)有影響和有帶動(dòng)力的企業(yè)，使國(guó)有資本向這兩方面的企業(yè)推動(dòng)。三是利用資本市場(chǎng)推進(jìn)中央企業(yè)的重組。通過(guò)股權(quán)制度的改革，中國(guó)體制制度的建設(shè)得到解決。市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范，這為中央企業(yè)的改革重組提供了一次機(jī)遇。我們將積極推進(jìn)大大型企業(yè)的上市，具備條件的要推進(jìn)整體的上市。努力推進(jìn)整體的企業(yè)把優(yōu)秀的主營(yíng)業(yè)務(wù)注入到上市公司里面去，把上市公司做強(qiáng)、做優(yōu)。要打造優(yōu)勢(shì)的上市公司。國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度實(shí)行以后，我們將積極探索，加快中央企業(yè)布局和發(fā)展。

　　四是積極探索中央企業(yè)和地方企業(yè)的合作。加快中央企業(yè)的合作，我們將積極開(kāi)展中央企業(yè)和地方企業(yè)的合作，以市場(chǎng)有紐帶，按照市場(chǎng)化的原則，發(fā)揮區(qū)委、技術(shù)、資源等主干優(yōu)勢(shì)和企業(yè)聯(lián)合，提升總體的效益，五是鼓勵(lì)有條件的增長(zhǎng)企業(yè)，參與國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)與合作，鼓勵(lì)中央企業(yè)到海外上市，支持有調(diào)條件的企業(yè)到國(guó)際上市場(chǎng)上提高國(guó)際化的市場(chǎng)水平，我們積極推動(dòng)中央企業(yè)，鼓勵(lì)中央企業(yè)開(kāi)展多種形式的戰(zhàn)略性合作，包括技術(shù)性的合作關(guān)系。繼續(xù)引進(jìn)海外高層次的人才，擴(kuò)大向海外內(nèi)招聘高級(jí)管理人員的辦法。

　　同志們、朋友們，加快培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，是不能義不容辭的光榮職責(zé)，需要企業(yè)的智慧，需要政府和社會(huì)各界的大力支持。讓我們攜起手來(lái)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展，為中華民族的振興而努力奮斗，謝謝大家。

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