“2020中國500強企業(yè)高峰論壇”定于2020年9月27日至28日在河南省鄭州市舉辦。主題是“育新機、開新局:變革中的大企業(yè)發(fā)展”。正邦集團副總裁聶小洪出席并發(fā)表演講。
聶小洪表示,今年新冠肺炎疫情突如其來,正邦積極履行社會責任,率先承諾做到兩千萬捐獻一分不少,六萬名員工一個不裁,一千億目標一點不減,為六穩(wěn)、六保貢獻了正邦力量。在危機中只要我們?nèi)σ愿?#xff0c;堅持把企業(yè)做大做優(yōu)做強,使企業(yè)有實力,有智力、有活力,有動力,有一定能化危為機,做大做強!
以下為演講實錄:
面對危機和變局,面對困難和問題,如何把危機為商機,把變局為聚變,克服困難,取得成功,圍繞這個課題,結(jié)合正邦集團的實踐,我認為當今企業(yè)尤其是我們中國500強企業(yè),必須從思路中找出路,從觀念中求財富,打破封閉,大膽創(chuàng)新,用四力應對危機和變局。
第一,超倍速增發(fā)展,用實力應對危機和變局。第一速度等于停步甚至后退,這是小平同志的經(jīng)典論述,發(fā)展中的問題只有依靠發(fā)展來解決,危機和變局之時就是大浪淘沙之時,就是行業(yè)的洗牌之日,我們從紅土地上走出來的正邦集團是中國500強企業(yè),總共擁有七百多家下屬企業(yè),有七萬多員工,有一家控股的銀行叫做裕民銀行。2019年實現(xiàn)總產(chǎn)值880億元,現(xiàn)在可以明確的回答大家,可以實現(xiàn)千億目標,而且爭取在兩年內(nèi)挺進世界五百強。面對百年未有之大變局,正邦應對市場的不確定性,針對發(fā)展的信心,逆勢而上,超速發(fā)展,今年已經(jīng)新增投資160多億元,新上的項目90多個,今年可以確保實現(xiàn)千億目標,比去年增加120億元以上,總之有了這個實力,就有了化危為機,以變應變的能力和本錢。
第二,打造硬核科技,用智力應對危機和變局。硬核科技是企業(yè)床大的第一動力,新冠疫情催生了新的業(yè)態(tài),推出了新的模式,正邦集團堅持用硬核科技,用高質(zhì)量應對危機和變局。始終走在先進技術的前列,建立了正邦科學院、正邦商學院、院士工作站、博士后工作站、國家企業(yè)技術中心,起用VR技術、機器人(11.440, 0.00, 0.00%)技術、生物高科養(yǎng)豬技術、國際引種技術,今年正邦打破封鎖,創(chuàng)新了國際引種渠道和方式,從法國、丹麥等歐洲國家僅僅優(yōu)質(zhì)種豬一萬多頭,排全國統(tǒng)行業(yè)國際引種之首,為形成國內(nèi)整豬產(chǎn)業(yè)大循環(huán)貢獻正邦力量。
第三,充實新生力量,用活力應對危機與變局。企業(yè)最怕死水一潭,人員老化,沒有生機和活力,只有不斷的注入新鮮血液,才能夠生命旺盛,永葆活力。為此,正邦集團始終注重打造一個充滿年輕活力的企業(yè)集團,正邦七萬員工的平均年齡近28歲,正邦四大產(chǎn)業(yè)集團總裁、28個片區(qū)的總經(jīng)理、3000多名高管、中管的平均年齡80%以上是30歲以下的年輕人,今年,正邦引進25000名大學生就業(yè),并且創(chuàng)新了人才的培訓體系,建立了新入職大學生180天成長計劃,開辟了大學生入職0-3年的發(fā)展晉升通道。敢于面對各種危機、變局和挑戰(zhàn)。所以,一個企業(yè)有了活力,就有了沖勁,有有了可持續(xù),就有了未來。
第四,樹立企業(yè)情懷,用動力應對危機與變局。一個企業(yè)要有情懷,一個企業(yè)家更要有情懷,情懷是看一個企業(yè)是否走得好、走得穩(wěn)、走得遠的關鍵所在,有了情懷,就有了前進的動力,有了發(fā)展的支持和源泉,就能克服任何艱難險阻、勇往直前。
正邦集團始終堅持三農(nóng)情懷,24年專做農(nóng)業(yè),不為暴力行業(yè)所動,始終不忘三農(nóng),情助三農(nóng),正邦七百多家企業(yè),一百多家控股企業(yè),一家銀行全部是為三農(nóng)服務的,近五年來,正邦投入占也扶貧資金280億元,帶動上百萬貧困人口脫貧致富,正邦積極開展光彩慈善事業(yè),向貧困地區(qū)、災區(qū)、敬老院、貧困戶、貧困學生捐款捐物一億多元。
今年新冠肺炎疫情突如其來,正邦積極履行社會責任,率先承諾做到兩千萬捐獻一分不少,六萬名員工一個不裁,一千億目標一點不減,為六穩(wěn)、六保貢獻了正邦力量。尊敬的王院士,各位教授學者,各位企業(yè)家、各位朋友,在危機中只要我們?nèi)σ愿?#xff0c;堅持把企業(yè)做大做優(yōu)做強,使企業(yè)有實力,有智力、有活力,有動力,有一定能化危為機,做大做強!謝謝大家!
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