宋志平 中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

　　【獲獎(jiǎng)理由】

　　2011年，是宋志平勇往直前、收獲榮譽(yù)的一年。他領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)建材集團(tuán)成功進(jìn)入了世界500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)建材成功整合西南水泥，中國(guó)建材西南水泥公司在成都掛牌成立；中國(guó)建材并購(gòu)整合經(jīng)驗(yàn)入選了哈佛商學(xué)院案例庫(kù)。

　　【人物解讀】

　　主張包容性成長(zhǎng)的宋志平，一直以高效整合所收購(gòu)企業(yè)而自豪。宋志平自認(rèn)為是一位徹底的“企業(yè)家”，而非“企業(yè)干部”，他曾說(shuō)，“進(jìn)行行業(yè)整合，最終挑戰(zhàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷。”正是這一點(diǎn)，讓宋志平的收購(gòu)戰(zhàn)略并沒(méi)有遭遇過(guò)多的“國(guó)進(jìn)民退”的指責(zé)，相反卻帶來(lái)不少稱(chēng)贊和掌聲。

　　2002年宋志平調(diào)任中國(guó)建材總經(jīng)理時(shí)，中國(guó)建材正處在風(fēng)雨之秋，幾近破產(chǎn)，宋志平銳意改革，大膽創(chuàng)新，企業(yè)上市后，他又展開(kāi)了對(duì)國(guó)內(nèi)中小水泥企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合重組，使得中國(guó)建材成為全球最大的水泥生產(chǎn)商，并帶動(dòng)了眾多中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集中度提升和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用。