王利博/制圖
任正非 華為技術(shù)有限公司總裁
入選理由:“四步走”戰(zhàn)略鑄就世界一流企業(yè)
讓華為成為世界一流企業(yè)是任正非的目標(biāo),為此他擬定了國(guó)際化進(jìn)程戰(zhàn)略“四步走”方案:第一步,實(shí)現(xiàn)從本土公司到跨國(guó)公司的跨越;第二步,構(gòu)建從低端到高端的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系;第三步,打造多元化的國(guó)際生產(chǎn)研發(fā)體系;第四步,從銷售走向營(yíng)銷,從技術(shù)走向全方位服務(wù)。這種理念讓華為在全球市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。有報(bào)告顯示,2013年第三季度IP路由交換市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入36億美元,而華為增長(zhǎng)最快。
王健林 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
入選理由:文化擴(kuò)張向世界證明中國(guó)民族魅力
2013年12月18日,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司旗下AMC院線公司于紐交所上市。公司股權(quán)總市值18.68億美元,萬達(dá)集團(tuán)所持股權(quán)約為14.60億美元。萬達(dá)集團(tuán)對(duì)該部分股權(quán)的價(jià)值投入為7億美元。一年多的時(shí)間,收益超過了一倍,創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)并購(gòu)美國(guó)公司并在美國(guó)上市的紀(jì)錄。萬達(dá)還以3.2億英鎊并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司,7億英鎊在倫敦建設(shè)超五星級(jí)萬達(dá)酒店等,萬達(dá)以驚人的發(fā)展速度、龐大的資產(chǎn)規(guī)模、越來越完備的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造了一個(gè)屬于自己的商業(yè)神話。
張瑞敏 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官
入選理由:征服全球家電市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)家
張瑞敏提出并在海爾實(shí)踐了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式———人單合一雙贏模式,推動(dòng)每個(gè)員工迅速反應(yīng)、主動(dòng)創(chuàng)新來滿足用戶的個(gè)性化需求,讓每個(gè)人成為自己的CEO。這一管理模式在全球管理界引起強(qiáng)烈反響,張瑞敏先后應(yīng)邀赴西班牙IESE商學(xué)院、瑞士IMD商學(xué)院、美國(guó)管理學(xué)會(huì)
(AOM)演講人單合一雙贏模式。在他的帶領(lǐng)下,海爾實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,海爾大型家用電器2013年品牌零售量占全球市場(chǎng)的9.7%,第五次蟬聯(lián)全球第一。
楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO
入選理由:讓聯(lián)想成為PC+全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
做PC+的全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者始終是楊元慶致力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),如今,這個(gè)目標(biāo)正愈加清晰。在連續(xù)第三個(gè)季度成為全球PC出貨量第一名后,聯(lián)想第一次成為全年“世界PC之王”,并在美國(guó)市場(chǎng)上首次超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果,這些業(yè)績(jī)讓楊元慶底氣十足。而聯(lián)想未來的圖譜是,硬件終端的PC+以及通過終端入口積累的云數(shù)據(jù),來搭建新的IT模型,這一業(yè)務(wù)模式與蘋果非常近似,因而蘋果成為聯(lián)想趕超的新目標(biāo)。
崔志祥 山東方圓集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
入選理由:讓企業(yè)站在世界銅冶煉技術(shù)高峰
一個(gè)曾經(jīng)規(guī)模只有800萬元銷售額的無名企業(yè),自主創(chuàng)新的獨(dú)特技術(shù)竟然載入世界銅冶煉歷史,這就是崔志祥執(zhí)掌的山東方圓集團(tuán)。這種帶有神話色彩的成就背后,是崔志祥多年的臥薪嘗膽和堅(jiān)忍不拔。在崔志祥的帶領(lǐng)下,方圓集團(tuán)一開始就將目標(biāo)定位在世界銅冶煉技術(shù)的巔峰,這讓方圓不斷攻克技術(shù)難題,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)技術(shù)成果,受到了全世界的矚目,崔志祥亦成為了世界銅王國(guó)智利總統(tǒng)的座上賓,智利幾乎全國(guó)銅冶煉重點(diǎn)企業(yè)均采用方圓技術(shù)。
劉永好 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)
入選理由:細(xì)胞裂變式的全球化滲透戰(zhàn)略
未來要在海外開設(shè)20家飼料廠,這是劉永好最新5年計(jì)劃?!拔缚凇彪m大,劉永好擴(kuò)張的腳步卻邁得謹(jǐn)慎而扎實(shí),提出了細(xì)胞裂變式全球戰(zhàn)略,即海外工廠只派出個(gè)別高管,大部分高管都在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng),當(dāng)派出的高管成熟后,再帶領(lǐng)當(dāng)?shù)毓芾砣藛T組成新的管理團(tuán)隊(duì),就這樣通過裂變逐步壯大,這種思維讓新希望每到一個(gè)地方都能安營(yíng)扎寨。如今,新希望海外分子公司已經(jīng)達(dá)到18家。
李書福 吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)
入選理由:讓中國(guó)車企成為全球汽車霸主
李書福的海外戰(zhàn)略可以說是中國(guó)式突圍,2009年那場(chǎng)冰封全球的金融危機(jī)讓歐美老牌車企紛紛倒下的同時(shí),李書福卻趁機(jī)購(gòu)買了高端的專利技術(shù)和技術(shù)領(lǐng)先的機(jī)器設(shè)備,這奠定了吉利汽車海外發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。收購(gòu)沃爾沃之后,吉利汽車的品牌價(jià)值和海外知名度得到極大提升,2013年,吉利汽車步入了海外拓展的黃金年,一步步向全球汽車霸主邁進(jìn)。
譚希誠(chéng) 青島塑料實(shí)驗(yàn)廠廠長(zhǎng)
入選理由:放眼世界惠及億萬農(nóng)民家
歷經(jīng)十年磨劍,一家即將破產(chǎn)的企業(yè),一舉發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)前三位的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅盤,這就是譚希誠(chéng)帶領(lǐng)的青島塑料實(shí)驗(yàn)廠。為了讓中國(guó)上億農(nóng)民用上更好、更便宜的農(nóng)地膜原料,從就任總經(jīng)理的那一天起,任勞任怨、親力親為,譚希誠(chéng)開啟了與數(shù)十家外商合作的國(guó)際化之路。多年來,青島塑料實(shí)驗(yàn)廠的國(guó)際化道路越走越遠(yuǎn),目前,公司已經(jīng)和三星、??松梨诘葞资彝馍绦纬闪藨?zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在塑料業(yè)國(guó)際貿(mào)易中擁有了更多話語權(quán)。在剛剛過去的這一年,他領(lǐng)導(dǎo)的公司團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)人均利稅過千萬的奇跡般佳績(jī)。
任建新 中國(guó)化工集團(tuán)公司總經(jīng)理
入選理由:打造世界化工航母的并購(gòu)大王
當(dāng)藍(lán)星還是一家借款創(chuàng)辦的名不見經(jīng)傳的小企業(yè)時(shí),任建新就預(yù)示著藍(lán)星的業(yè)務(wù)將遍及全世界。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),任建新帶領(lǐng)中國(guó)化工完成了多家海外企業(yè)的收購(gòu),包括全球最大的蛋氨酸企業(yè),澳大利亞最大的烯烴企業(yè),法國(guó)有機(jī)硅公司及世界最大的金屬硅公司。通過這些大手筆的并購(gòu),中國(guó)化工集團(tuán)已發(fā)展為舉足輕重的國(guó)際巨頭,顛覆著全球化工新材料產(chǎn)業(yè)格局,任建新因而被稱為中國(guó)化工行業(yè)的“并購(gòu)大王”。
王宗南 光明集團(tuán)卸任董事長(zhǎng)
入選理由:鍥而不舍的出海尋寶人
在海外并購(gòu)的企業(yè)家中,王宗南堪稱最鍥而不舍的。從2010年初光明對(duì)澳大利亞CSR糖業(yè)公司提出收購(gòu)被“橫刀奪愛”,到后來對(duì)英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)維生素零售商建安喜、法國(guó)優(yōu)諾公司等海外并購(gòu)計(jì)劃的最終落敗,王宗南的海外尋寶之路異??部?#xff0c;但是,這并沒有阻擋他的并購(gòu)野心,在近期提出的2013—2015年的新三年戰(zhàn)略中,王宗南提出了打造本土跨國(guó)公司的目標(biāo)。2013年9月,有外媒報(bào)道稱,光明食品集團(tuán)有意收購(gòu)以色列Tunva,如果該筆交易完成,將會(huì)是中國(guó)企業(yè)迄今為止最大一筆對(duì)以色列的并購(gòu)案。
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