為全面貫徹黨的二十大精神，落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署，川西北氣礦緊緊圍繞“完善質(zhì)量管理體系 推進質(zhì)量強企建設(shè)”主題，“三推動”助力“質(zhì)量月”主題宣傳，以此為契機，把質(zhì)量管理工作融入到氣礦快速上產(chǎn)的步伐中，助力氣礦“上產(chǎn)200萬噸油氣當量”的奮斗目標。

　　認真策劃，發(fā)動宣傳，推動全員質(zhì)量意識加強。在宣傳活動現(xiàn)場，開展主題展覽，展示了“完善質(zhì)量管理體系 推進質(zhì)量強企建設(shè)”等主題內(nèi)容，大力宣貫集團公司質(zhì)量理念、方針、目標和管理原則，弘揚質(zhì)量文化，同步發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料500余套，并組織全員參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽，以在線答題形式，促進全體員工學習和應用全面質(zhì)量管理知識和方法，加強員工對質(zhì)量管理的理解和認識，提高全員質(zhì)量意識和素質(zhì)，切實做到全面宣傳、全員參與。

　　明確責任，自檢自查，推動全員責任意識增強。結(jié)合QHSE體系審核，采取會議等多種形式，認真組織宣貫學習集團公司《質(zhì)量管理手冊》，認真貫徹落實集團公司、油氣和新能源分公司質(zhì)量強企規(guī)劃各項工作，通過組織開展產(chǎn)品質(zhì)量控制自檢自查和工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查兩種方式，重點檢查在線分析設(shè)備運行情況、工藝參數(shù)的審批和執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、檢驗要求落實情況和各參建單位的質(zhì)量行為履行情況，梳理目前質(zhì)量管控存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對發(fā)現(xiàn)問題制定有效的改進措施。

　　加強領(lǐng)導，重點攻關(guān)，推動質(zhì)量創(chuàng)新成果落地。氣礦認真踐行“誠實守信、精益求精”的質(zhì)量方針，積極開展用戶走訪和滿意度測評，通過發(fā)放調(diào)查表、走訪用戶、電話回訪等方式，主動了解顧客需求，掌握顧客對產(chǎn)品、服務整體質(zhì)量狀況的滿意程度，提出有針對性的改進措施，及時解決用戶反映強烈、不滿意的質(zhì)量問題，并主動向顧客反饋整改情況，努力提高用戶的滿意度和忠誠度。并深入開展群眾性質(zhì)量活動，扎實推廣創(chuàng)新工作方法應用、QC成果發(fā)布、質(zhì)量控制分析等系列活動，激發(fā)群眾質(zhì)量創(chuàng)新熱情，分享和推廣質(zhì)量創(chuàng)新成果。