為進一步加強施工安全生產(chǎn)管理，堅決遏制高處墜落、物體打擊等多發(fā)性建筑施工安全事故的發(fā)生，提高作業(yè)人員的安全意識和操作水平，集中整治施工中存在的違規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)、安全防護措施不完善等問題，達到消除隱患確保安全施工的效果，中國二十二冶廣東公司林悅花園項目部成立以項目經(jīng)理為組長的專項工作小組，嚴格對現(xiàn)場進行安全檢查。

　　在檢查過程中，工作小組先后檢查了爬架、樓層臨邊洞口的安全措施，塔吊鋼絲繩的安全性，以及鋁模支撐體系的安全性。項目經(jīng)理表示，“公司重視安全生產(chǎn)工作，要求各項目部壓實管理責任，強化責任擔當，持續(xù)抓好安全檢查，做到‘嚴、細、實’，有效遏制生產(chǎn)安全事故和違規(guī)事件發(fā)生，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?！?/p>

　　在項目建設過程中，項目部堅持“質(zhì)量第一、安全為重”的施工理念，以打造安全文明生產(chǎn)工地為目標，從嚴從細守住安全底線。在施工期間，技術(shù)人員向施工人員詳細準確說明技術(shù)流程及工藝要求，并結(jié)合具體施工環(huán)境探討實際操作;安全員做好安全教育和指導，為安全文明施工做好充分準備;質(zhì)量員嚴格要求和監(jiān)督工程質(zhì)量，把安全事故扼殺在源頭。

　　在安全檢查方面，嚴格落實安全生產(chǎn)周檢制，成立安全檢查小組，對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)安全隱患進行細致排查，嚴防各類事故發(fā)生，尤其注意防火、防電、防坍塌、防機械設備操作事故;同時，完善安全隱患排查整改機制，對于排查出來的安全隱患責令整改，建立工作臺賬、明確整改時間、嚴控整改進度，形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改問題—復查整改成效”的安全檢查閉環(huán)。同時，項目部堅持“全覆蓋、零容忍、嚴追查”的原則，督促相關(guān)部門履行監(jiān)管職責，對于管理失職、監(jiān)管不力的部門主管進行嚴肅問責，對于出現(xiàn)安全紕漏的行為人，視情節(jié)嚴重程度，給予安全教育、通報批評、扣罰績效等處罰措施。

　　得益于項目部對安全生產(chǎn)工作的重視、對安全檢查的嚴抓嚴管，項目部未出現(xiàn)重大安全事故，項目建設平穩(wěn)有序推進。