為打好“金九銀十”營銷關(guān)鍵戰(zhàn)役，近日，中鐵置業(yè)貴州公司通過打好三大戰(zhàn)役，助力全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

　　一是打好營銷政策戰(zhàn)， 通過召開營銷攻堅專題會議，結(jié)合近期出臺的多項樓市利好政策，認真總結(jié)分析當(dāng)前整體市場狀況及競爭態(tài)勢，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品、市場、渠道等方面進行深度剖析，采取線加強拓客引流、啟動多方渠道、一項目一政策、全線提升配套等舉措，提高項目營銷去化和造血能力，切實促進房源去化。

　　二是打好產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)， 成立了以公司黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的產(chǎn)品配置標(biāo)準研究工作組，通過對市場產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行充分調(diào)研分析，在設(shè)計前端對產(chǎn)品營造成本進行控制，重點強調(diào)項目定位、設(shè)計與成本三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以全局眼光、系統(tǒng)控制的手法，在確保品質(zhì)前提下合理控制成本，促使產(chǎn)品成本與售價、市場更加匹配。

　　三是打好企業(yè)品牌戰(zhàn)， 2023年1-8月，中鐵置業(yè)以41.78億元，繼續(xù)穩(wěn)居貴州省房地產(chǎn)企業(yè)營銷成交金額排行榜第一名，成為貴州樓市年度最有影響力品牌。公司持續(xù)以“品牌提升行動”為抓手，充分利用項目地獨特的“IP”資源，推出多樣化的網(wǎng)紅活動，解鎖項目地流量經(jīng)濟密碼，將品牌影響力轉(zhuǎn)換成消費者購買動力。