隨著即時(shí)零售背景下消費(fèi)者需求的變遷，以及年輕消費(fèi)群體成為消費(fèi)主力軍，人們對(duì)生活的要求從滿足基本需求向追求品質(zhì)升級(jí)，希望獲得更好的產(chǎn)品以及更從容的生活，這也給即時(shí)零售市場(chǎng)注入新的活力。在洞察到這一市場(chǎng)的發(fā)展前景后，瑪氏旗下彩虹?糖品牌"跨界"攜手即時(shí)零售平臺(tái)——美團(tuán)閃購(gòu)，通過(guò)聯(lián)合銷售和虛擬互動(dòng)等形式，旨在以創(chuàng)新為抓手、全方位洞察和滿足多元化的消費(fèi)需求。本次戰(zhàn)略合作也是瑪氏在"未來(lái)始于當(dāng)下"的企業(yè)愿景和"五大原則"指引下，進(jìn)一步加碼新渠道、新模式、新業(yè)態(tài)的拓展的實(shí)際舉措，未來(lái)，瑪氏也將攜手更多行業(yè)內(nèi)外伙伴，打造即時(shí)零售商業(yè)模式的新標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。美團(tuán)閃購(gòu)也致力于為消費(fèi)者提供更豐富的商品更快的送達(dá)服務(wù)，在滿足到消費(fèi)者對(duì)商品配送的服務(wù)的同時(shí)，也為消費(fèi)者帶來(lái)了日常生活中的更多驚喜體驗(yàn)。

　　一場(chǎng)荒"糖"外賣事件，線上線下沉浸式體驗(yàn)逗趣快樂(lè)

　　今年的熱詞中，"Gap Year"、"Gap Day"甚至"Gap Minute"等詞語(yǔ)都折射出人們，尤其是都市白領(lǐng)這樣的人群，渴望從繁忙的日常中解脫的愿望。無(wú)論是裸辭環(huán)游世界，還是在城市中漫步探索，抑或是點(diǎn)外賣享受片刻寧?kù)o，都體現(xiàn)了這種渴望。美團(tuán)閃購(gòu)也成為了很多工作白領(lǐng)一天中開(kāi)啟Gap Minute、短暫逃離日常任務(wù)的生活方式。而美團(tuán)閃購(gòu)閃購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主力消費(fèi)人群都市白領(lǐng)對(duì)美團(tuán)閃購(gòu)可購(gòu)買糖果的用戶滲透率的提升空間非常大，為滿足這一需求，瑪氏箭牌旗下糖果品類代表彩虹?糖與美團(tuán)閃購(gòu)合作，針對(duì)共同目標(biāo)人群—都市白領(lǐng)，深化合作深度和廣度，共同推出"荒‘糖'島"活動(dòng)，通過(guò)大開(kāi)腦洞的事件和線上線下地毯式傳播，把產(chǎn)品和其背后的情感價(jià)值送到消費(fèi)者手中，強(qiáng)化消費(fèi)者來(lái)美團(tuán)閃購(gòu)點(diǎn)彩虹?糖的心智，為消費(fèi)者帶來(lái)更多美好體驗(yàn)。

　　值得一提的是，在本次與美團(tuán)閃購(gòu)的戰(zhàn)略合作中，彩虹?糖推出了一場(chǎng)別出心裁的"荒‘糖'島"活動(dòng)，并在首發(fā)當(dāng)天，通過(guò)開(kāi)啟位于杭州的西湖天幕大屏、設(shè)置專屬美團(tuán)外賣柜等形式，增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)，將逗趣特點(diǎn)充分融入城市生活場(chǎng)景、進(jìn)而擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

杭州西湖彩虹?糖天幕大屏以及美團(tuán)閃購(gòu)專屬彩虹?糖外賣柜、線下派樣

　　除了通過(guò)美團(tuán)閃購(gòu)線上品牌和活動(dòng)的最大化宣傳以外，瑪氏還通過(guò)與杭州區(qū)域的線下大客戶的聯(lián)動(dòng)，增加線下門店的露出，依托"線上+線下"的創(chuàng)新方式，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容互動(dòng)，建立品牌和消費(fèi)者的橋梁，同時(shí)也加碼助力了產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)銷售，促進(jìn)美團(tuán)/美團(tuán)外賣APP用戶人群加速轉(zhuǎn)化為品牌的消費(fèi)者資產(chǎn)。在產(chǎn)品促銷的前提下，瑪氏全面考慮到人、貨、場(chǎng)等全領(lǐng)域觸點(diǎn)，圍繞消費(fèi)者的情感需求，為他們提供從豐富的產(chǎn)品選擇、到沉浸式的品牌傳播活動(dòng)的全鏈路消費(fèi)體驗(yàn)，將線上線下兩端緊密串聯(lián)，進(jìn)一步激活并沉淀客戶人群，實(shí)現(xiàn)客群流轉(zhuǎn)的閉環(huán)。

　　本次活動(dòng)中，彩虹?糖還與美團(tuán)閃購(gòu)共同推出的虛擬荒"糖"島H5手游，用更加互動(dòng)的方式擴(kuò)大消費(fèi)者參與，其中還植入了消費(fèi)者的回憶殺——將彩虹?糖廣告片的經(jīng)典角色長(zhǎng)頸鹿，以及美團(tuán)萌寵IP團(tuán)團(tuán)一同融入到場(chǎng)景中。消費(fèi)者可以通過(guò)手游在島上與不同的萌寵，趣味完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)、打破次元。

彩虹?糖推出虛擬荒"糖"島H5互動(dòng)小程序

　　戰(zhàn)略合作推動(dòng)品類建設(shè)，以創(chuàng)新為抓手、全方位洞察和滿足消費(fèi)需求

　　本次與美團(tuán)閃購(gòu)的戰(zhàn)略合作，已經(jīng)不是瑪氏與美團(tuán)閃購(gòu)的首次"跨界"嘗試。近年來(lái)，瑪氏通過(guò)旗下德芙等多個(gè)品牌與美團(tuán)閃購(gòu)的合作，在七夕節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分探索平臺(tái)獨(dú)有的節(jié)日流量高、爆發(fā)性強(qiáng)等特點(diǎn)，打造禮贈(zèng)互動(dòng)場(chǎng)景，共同探索品類滲透、創(chuàng)新滿足消費(fèi)者需求的機(jī)會(huì)，讓即時(shí)零售為消費(fèi)者帶來(lái)更多美好體驗(yàn)，深受歡迎和認(rèn)可。

　　不僅如此，瑪氏與美團(tuán)閃購(gòu)的一系列戰(zhàn)略合作不僅具有行業(yè)創(chuàng)新性及可復(fù)制性，也可以被視作快消品牌即時(shí)零售商業(yè)模式的新標(biāo)桿。一方面，通過(guò)驚喜場(chǎng)景的創(chuàng)意打造，讓消費(fèi)者感受品牌的關(guān)懷和美團(tuán)閃購(gòu)平臺(tái)的便利;另一方面，在合作的基礎(chǔ)上，瑪氏則不斷探索創(chuàng)新，將虛擬與現(xiàn)實(shí)相融合，為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富多元的消費(fèi)體驗(yàn)，滿足其日益多樣化的消費(fèi)需求。雙方的戰(zhàn)略合作承載了共同致力于滿足消費(fèi)者需求的期望，也加強(qiáng)了瑪氏與美團(tuán)閃購(gòu)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雙方通過(guò)這一系列的戰(zhàn)略合作，共同創(chuàng)造了更多價(jià)值，同時(shí)也為消費(fèi)者觸達(dá)全鏈路高質(zhì)量建設(shè)。

　　在瑪氏，我們始終相信，未來(lái)始于當(dāng)下。因此，瑪氏一直以來(lái)都致力于與合作伙伴深度融合、互惠共創(chuàng)，以創(chuàng)新為抓手、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合破圈發(fā)展。彩虹?糖作為瑪氏旗下深受消費(fèi)者喜愛(ài)的糖果品牌，在進(jìn)入中國(guó)的25年里，始終以"逗樂(lè)，有趣"的品牌形象向大眾傳遞快樂(lè)。通過(guò)本次合作，彩虹?糖也充分探索合作伙伴的全生態(tài)系，利用強(qiáng)有力的內(nèi)容營(yíng)銷帶給消費(fèi)者"實(shí)體+虛擬"的多重體驗(yàn)，滿足其在休閑零食品類的消費(fèi)需求，也成功營(yíng)造品牌和平臺(tái)在他們心目中的形象。未來(lái)，瑪氏將繼續(xù)以開(kāi)放的心態(tài)，積極擁抱變革趨勢(shì)、靈活創(chuàng)新、合作共贏，為消費(fèi)者打造更多創(chuàng)新產(chǎn)品、體驗(yàn)和品牌的同時(shí)，協(xié)同各界伙伴實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的健康發(fā)展。

　　關(guān)于瑪氏及瑪氏中國(guó)

　　瑪氏公司成立于1911年，總部位于美國(guó)弗吉尼亞州麥克萊恩(McLean)，是一家擁有百余年歷史的私營(yíng)家族企業(yè)，也是全球知名的食品制造與分銷領(lǐng)導(dǎo)者，足跡遍布全球80多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。公司設(shè)有瑪氏寵物護(hù)理、瑪氏箭牌、瑪氏食品和Mars Edge四大事業(yè)部。秉承"未來(lái)始于當(dāng)下"(Tomorrow Starts Today)的愿景，140,000余名瑪氏同事每天都積極踐行著由"質(zhì)量、責(zé)任、互惠、效率、自主"構(gòu)成的"瑪氏五大原則"，旨在通過(guò)提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，為人們和其愛(ài)寵創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。

　　瑪氏旗下品牌深受全球消費(fèi)者喜愛(ài)。其中，M&M'S?、士力架?(SNICKERS?)、特趣?(TWIX?)、MILKY WAY?、德芙?(DOVE?)、益達(dá)?(EXTRA?)、寶路?(PEDIGREE?)、皇家寵物食品?(ROYAL CANIN?)、偉嘉?(WHISKAS?)、BANFIELD?寵物連鎖醫(yī)院和VCA?寵物連鎖醫(yī)院的品牌價(jià)值均躋身10億美元行列;脆香米?(CRISPY?)、奧碧?(ORBIT?)、5?、彩虹?糖(SKITTLES?)、希寶?(SHEBA?)、每食富?(MASTERFOODS?)、BEN'S ORIGINAL? 、COCOAVIA? 、原始獵食渴望?(ORIJEN?)、愛(ài)肯拿?(ACANA?)、Trü Frü? 、KEVIN'S NATURAL FOODS? 等品牌也廣受歡迎。2022年，瑪氏公司的凈銷售額已超過(guò)470億美元。

　　此外，瑪氏公司開(kāi)創(chuàng)并持續(xù)升級(jí)"一代人的可持續(xù)發(fā)展"計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境改善(Healthy Planet)、權(quán)益維護(hù)(Thriving People)和福祉建設(shè)(Nourishing Wellbeing)三大領(lǐng)域，積極為價(jià)值鏈上的利益相關(guān)方創(chuàng)造互惠價(jià)值。目前，瑪氏已在負(fù)責(zé)任采購(gòu)、農(nóng)戶增收、零碳排放、食品安全、營(yíng)養(yǎng)健康等方面取得諸多成就。

　　瑪氏中國(guó)成立于1989年，旗下有瑪氏箭牌、瑪氏寵物護(hù)理(分設(shè)寵物營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)、皇家寵物食品業(yè)務(wù)、瑪氏寵物醫(yī)療護(hù)理及瑪氏寵物生態(tài)系統(tǒng))、瑪氏食品三大事業(yè)部。公司擁有6家工廠、4個(gè)創(chuàng)新中心、1個(gè)全球食品安全中心、47個(gè)分支辦公室、30多個(gè)品牌和近10,000名同事。