? ? ? ?2024年2月2日，廈門新機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目完成了北引橋通車的節(jié)點(diǎn)，提前76天完成北側(cè)高架橋通車，實(shí)現(xiàn)了高效建造完美履約目標(biāo)。人們?cè)隗@嘆之余，不僅把目光鎖定在了中建八局華南公司廈門新機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目經(jīng)理陳偉身上。

? ? ? ?一、改變帶來(lái)成就，轉(zhuǎn)型迎來(lái)成功

? ? ? ?陳偉是一個(gè)剛毅睿智、充滿活力和激情的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，從最初的安全總監(jiān)到后來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理，他不斷接受挑戰(zhàn)并迎接變化，始終秉持著堅(jiān)定的目標(biāo)和執(zhí)著的追求。自參加工作以來(lái)，他通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，努力提升管理技能，積極參加各種活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力，逐步把自己塑造成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

? ? ? ?在疫情危難期間，陳偉更是展現(xiàn)了黨員的職責(zé)，得知公司有援建項(xiàng)目后主動(dòng)報(bào)名參加，負(fù)責(zé)東莞籃球中心方艙援建工作，擔(dān)任2個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人，每個(gè)工區(qū)以7天的速度，快速建造，一次成優(yōu)，獲得主管部門一致好評(píng)，并且在援建項(xiàng)目中遇事當(dāng)機(jī)立斷，快速出擊，獲得各方認(rèn)可，華南公司授予他抗擊新冠肺炎疫情“優(yōu)秀個(gè)人”。他先后取得了2023年建設(shè)工程管理成果推廣應(yīng)用活動(dòng)-Ⅲ類成果等省部級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)，局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部火箭軍“先鋒”人物稱號(hào)等局級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，公司2019年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者等公司級(jí)榮譽(yù)4項(xiàng)，榮譽(yù)的取得并非偶然，而是他堅(jiān)持不懈的努力和執(zhí)著追求的結(jié)果，這是對(duì)他工作的肯定，更是對(duì)他的認(rèn)可。

? ? ? ?二、打造高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)

? ? ? ?廈門新機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目位于福建省廈門市翔安區(qū)，處于翔安機(jī)場(chǎng)航站樓主樓、B指廊、E指廊、交通中線、停車樓等建筑的圍合區(qū)域，總長(zhǎng)995米，是航站樓主樓出發(fā)層的重要交通設(shè)施。橋梁建成后將作為機(jī)場(chǎng)關(guān)鍵交通樞紐與周邊地鐵三號(hào)線、四號(hào)線、城際R1線形成多維交通體系，共同推動(dòng)翔安機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)行。

? ? ? ?陳偉2023年2月任廈門新機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目經(jīng)理，上任之始，他倍感責(zé)任重大，他深知高架橋作為分公司進(jìn)軍福建區(qū)域先鋒，是打開(kāi)該區(qū)域市場(chǎng)的招牌，不容有任何閃失，定位高，確保魯班獎(jiǎng)，而工期緊，施工單體多，技術(shù)復(fù)雜，確保一次成優(yōu)難度極大。陳偉暗下決心，既然工程交到了我手上，絕不能辜負(fù)組織對(duì)自己的期望，絕不能給公司丟臉，給八局丟臉。

? ? ? ?項(xiàng)目的成功建設(shè)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的共同努力，只有高效的管理團(tuán)隊(duì)，才能如期履約。在推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程中，陳偉總是兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒，很快在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立了威信，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不停地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員克服困難，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢擔(dān)當(dāng)，有作為的‘火箭軍’。在他的激勵(lì)下團(tuán)隊(duì)成員互相信任，相互支持，以拼搏的精神，攻克了項(xiàng)目建設(shè)中的各種難題，展現(xiàn)了出色的團(tuán)隊(duì)力量和凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員迅速成長(zhǎng)，2022年畢業(yè)的新員工成長(zhǎng)尤為迅速，項(xiàng)目已向分公司和其它項(xiàng)目輸出優(yōu)秀商務(wù)管理人員1人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員2人，向海外分公司輸送項(xiàng)目總工2人。

? ? ? ?在帶好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，陳偉展現(xiàn)了出色的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才華，他就像一臺(tái)永不停歇的永動(dòng)機(jī)，既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和執(zhí)行，還要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作。主體結(jié)構(gòu)建設(shè)初期，他精心組織管理人員，開(kāi)展了勘察現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、圖紙研究、方案調(diào)整、工序安排等一系列工作，制定任務(wù)表，確保項(xiàng)目分階段合理施工。高架橋區(qū)域空間錯(cuò)綜復(fù)雜，專業(yè)系統(tǒng)多，各專業(yè)工序穿插施工，垂直交叉作業(yè)特別多，各專業(yè)協(xié)調(diào)工作量大。

? ? ? ?他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員精心策劃推演，編制進(jìn)度計(jì)劃，深化設(shè)計(jì)及圖紙出圖計(jì)劃、招采計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等。通過(guò)每日碰頭會(huì)和進(jìn)度例會(huì)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，找出偏差、分析原因、研究措施、及時(shí)糾偏。由于組織進(jìn)度安排精細(xì)，保證了材料組織、加工、制作和運(yùn)輸有足夠的時(shí)間，確保了各關(guān)鍵工序穿插無(wú)縫對(duì)接，項(xiàng)目施工進(jìn)度在多家單位施工中穩(wěn)居第一。

? ? ? ?三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好問(wèn)題管控

? ? ? ?安全與質(zhì)量，是項(xiàng)目建設(shè)中的兩大重點(diǎn)，陳偉常說(shuō)，一定要把風(fēng)險(xiǎn)控制在起點(diǎn)。線性工程基坑開(kāi)挖長(zhǎng)度長(zhǎng)，基坑面積大，施工投入人員多，大型機(jī)械設(shè)備、交叉作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)多，加之存在大量受限封閉空間作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)大。

? ? ? ?針對(duì)上述安全風(fēng)險(xiǎn)，他結(jié)合勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)做好進(jìn)場(chǎng)工人的統(tǒng)計(jì)，對(duì)于基坑、高大模板等危大工程按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求編制切實(shí)可行的施工方案，選派有經(jīng)驗(yàn)人員施工，執(zhí)行“雙旁站、雙驗(yàn)收”制度，過(guò)程監(jiān)測(cè)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格安全教育和過(guò)程交底，持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)做好安全防護(hù)，包括高大模板支架的水平兜網(wǎng)、洞口臨邊圍護(hù)、高空作業(yè)上下防墜裝置、安全帶、臨時(shí)消防系統(tǒng)及滅火器等設(shè)施。受限封閉空間作業(yè)每200m設(shè)置一名安全督查員，布置一臺(tái)強(qiáng)制通風(fēng)機(jī)，沿線兩側(cè)布置36V低壓燈帶照明，加強(qiáng)班前交底。通過(guò)細(xì)致的計(jì)劃和有效的執(zhí)行，成功應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

? ? ? ?在施工質(zhì)量的管控上陳偉要求項(xiàng)目始終堅(jiān)持“三檢”政策，全力確保施工質(zhì)量。墩柱、箱梁、護(hù)欄等樣板驗(yàn)收落實(shí)到每個(gè)班組，特種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗。編制樣板自檢表、工藝手冊(cè)、工藝牌，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提升了施工質(zhì)量，更加有助于大規(guī)模推進(jìn)，在日常驗(yàn)收中均成功一次性通過(guò)。

? ? ? ?四、主動(dòng)溝通協(xié)作 ，優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境

? ? ? ?項(xiàng)目的推動(dòng)需要內(nèi)外兼修，做好對(duì)業(yè)主、周邊單位的維護(hù)。高架橋區(qū)域空間錯(cuò)綜復(fù)雜、專業(yè)系統(tǒng)多、參建單位多，涉及與地鐵3、4號(hào)線、城 軌R1線、東進(jìn)場(chǎng)下穿通道、航站樓、交通中心等6家施工單位反復(fù)交叉施工，平面轉(zhuǎn)換難度大、垂直空間交錯(cuò)，無(wú)法形成連續(xù)性施工，溝通組織協(xié)調(diào)至關(guān)重要。陳偉借助廈門機(jī)場(chǎng)事業(yè)部的便利，主動(dòng)組織并參與業(yè)主、街道辦等活動(dòng)，向業(yè)主、各施工單位傳達(dá)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，避免誤導(dǎo)或隱藏信息。對(duì)于項(xiàng)目存在的問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)主討論，及時(shí)確定解決方案。并且主動(dòng)傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和反饋，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的需求和疑慮，并及時(shí)給予回應(yīng)。誠(chéng)實(shí)、透明和開(kāi)放的溝通取得了他們的信任，為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。

? ? ? ?辛勤的付出，終于收獲了沉甸甸的果實(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在陳偉的帶領(lǐng)下，提前76天完成北側(cè)高架橋通車節(jié)點(diǎn)。2023年計(jì)劃產(chǎn)值完成率達(dá)171%，超額完成公司下達(dá)的進(jìn)度與產(chǎn)值目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2023年收獲分公司榮譽(yù)3項(xiàng)，公司榮譽(yù)1項(xiàng)，業(yè)主表?yè)P(yáng)信1封，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完美履約、高效建造。展望未來(lái)，期待陳偉能繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)持續(xù)奮斗，取得更多成就，為公司帶來(lái)更大的榮耀。