——中國二十二冶集團(tuán)華北公司臨沂優(yōu)特鋼項目施工側(cè)記
在沂蒙革命老區(qū),一座現(xiàn)代化優(yōu)特鋼制造基地正蓄勢待發(fā),為鋼鐵行業(yè)綠色、循環(huán)、智慧發(fā)展助力添彩。中國二十二冶集團(tuán)華北公司臨沂優(yōu)特鋼項目正加緊推進(jìn)項目收尾工作,為項目全面投產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造有利條件?;仡櫣こ探ㄔO(shè)過程,項目優(yōu)化管理,全力下好一體化工程管理“一盤棋”。
華北公司臨沂優(yōu)特鋼項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”安全方針,堅持組織進(jìn)場人員進(jìn)行三級入場教育,每天組織各班組開展安全會,每周組織項目安全早例會,每月召開項目安全委員會,連續(xù)的各級安全教育使現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識得到了顯著提升,習(xí)慣性違章行為大幅減少,有效確保安全生產(chǎn)。項目針對工業(yè)項目施工特點,制定了相應(yīng)的安全檢查計劃,每周二組織項目班子成員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,每周四進(jìn)行專項安全檢查,每周六對施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工、環(huán)境衛(wèi)生專項檢查,一系列的安全檢查使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工得到了提升。
臨沂優(yōu)特鋼項目在施工過程中,深入應(yīng)用BIM技術(shù),實現(xiàn)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量通病問題進(jìn)行可視化交底,提高工程質(zhì)量。在鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝作業(yè)中,通過BIM的運用,精準(zhǔn)控制吊車站位及方案選擇,有效避免了安全事故,使用PKPM軟件計算深基坑、腳手架搭設(shè)、模板支撐,避免周轉(zhuǎn)材料浪費,并確保施工安全。
中國二十二冶集團(tuán)華北公司臨沂優(yōu)特鋼項目爭分奪秒優(yōu)質(zhì)高效完成工程收尾工作,向業(yè)主交出滿意答卷,為壯大臨沂市經(jīng)濟(jì)規(guī)模、加快新舊動能轉(zhuǎn)換貢獻(xiàn)央企力量。
相關(guān)稿件