三月份,軒崗煤電公司在提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,積極做好節(jié)支降耗工作。
該公司把成本控制、增收創(chuàng)效作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步完善制定了物資領(lǐng)用、發(fā)放制度,成立了井上和井下“修舊利廢”小組,堅(jiān)持能修就修,能利用的堅(jiān)決不丟棄。對各部室、區(qū)隊(duì)、班組物料領(lǐng)用及發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格的審批、審核,保證了物資分配合理,使用得當(dāng),有效避免了物資的浪費(fèi)?;鶎訁^(qū)隊(duì)、班組不斷創(chuàng)新、改進(jìn)管理方法,以“勤儉節(jié)約、挖潛增效”作為工作重點(diǎn),帶動(dòng)員工從節(jié)約每一顆螺絲釘做起,從細(xì)微處入手,把節(jié)支降耗工作作為著力點(diǎn),牢固樹立了節(jié)約要“從我做起”的思想,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)節(jié)支降耗,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(李龍)
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