3月8日,《人民代表報》刊發(fā)專題文章《崔鳴岐和他的中醫(yī)復(fù)興夢》。據(jù)悉,2023年12月,作為新時代中醫(yī)藥現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐者,山西鳴岐醫(yī)療集團(tuán)董事長崔鳴岐先生應(yīng)邀榮登《發(fā)現(xiàn)》雜志年底賀刊封面人物(12月刊),并接受《發(fā)現(xiàn)》雜志特約專訪,《發(fā)現(xiàn)》雜志同期刊發(fā)專題文章《崔鳴岐和他的中醫(yī)復(fù)興夢》。

一、崔鳴岐介紹

崔鳴岐,中國民主建國會會員、山西鳴岐醫(yī)療集團(tuán)董事長、中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院副院長、運(yùn)城市中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展協(xié)會副會長,師從當(dāng)代名醫(yī)、中醫(yī)氣血派創(chuàng)始人姚登貴先生,并創(chuàng)辦鳴岐醫(yī)療弘揚(yáng)中醫(yī)氣血療法。作為一位企業(yè)家,他以中醫(yī)復(fù)興、文化復(fù)興、民族復(fù)興為己任,立志將中醫(yī)文化推向全球,以實(shí)力鑄就夢想,為中醫(yī)藥文化創(chuàng)新與發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。

二、厚積薄發(fā),屢屢創(chuàng)造經(jīng)營奇跡

1995年,崔鳴岐畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院。2008年,他開始創(chuàng)業(yè),并進(jìn)入中醫(yī)養(yǎng)生領(lǐng)域。在短短5年的時間里,他創(chuàng)造了兩個奇跡:從最初的1家店面、3名員工起家,迅速發(fā)展到178家連鎖店面。在整個行業(yè)低迷的背景下,他創(chuàng)造了公司快速發(fā)展的奇跡。同時,他僅用15萬元的啟動資金,實(shí)現(xiàn)了1.5億元的年銷售額,成為低成本滾動發(fā)展的營銷典范。

2022年,崔鳴岐成立了山西鳴岐醫(yī)療管理有限公司,組建了山西鳴岐醫(yī)療集團(tuán),全面建立了規(guī)范化的連鎖中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營體系。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,鳴岐醫(yī)療通過創(chuàng)新升級服務(wù),開創(chuàng)了口碑營銷的先河,在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽(yù)。他們創(chuàng)造了每月增長不低于40%,連續(xù)一年持續(xù)遞增的經(jīng)營奇跡!

創(chuàng)業(yè)至今,白手起家的崔鳴岐從未使用過銀行貸款,卻將企業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起?；仡櫵穆殬I(yè)生涯,可以看出兩個特點(diǎn):一是升職速度驚人,在山西一家知名藥業(yè)供職期間,僅用了5年時間就被提拔了10次,最終成為營銷副總;二是曾擔(dān)任許多業(yè)內(nèi)大佬的助手,從他們身上學(xué)到了許多實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

談及成功,崔鳴岐認(rèn)為,閱歷就是財(cái)富!一個企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)、走多久!往往取決于企業(yè)掌舵人的人生閱歷與文化積淀。一個成功的老板需要掌握多種技能,如果缺少一項(xiàng)技能就會出現(xiàn)問題,就像木桶原理一樣。他自己創(chuàng)業(yè)后,企業(yè)經(jīng)營相對順利,這與他13年的虛心學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累密切相關(guān)。

三、偶遇名師,立志弘揚(yáng)中醫(yī)文化

作為中醫(yī)藥行業(yè)中難得的復(fù)合型人才,崔鳴岐被業(yè)界譽(yù)為中醫(yī)專家中的營銷專家,以及營銷專家中的中醫(yī)專家!

因?yàn)樵邙Q岐醫(yī)療,公司的診療大夫是他培養(yǎng)出來的,產(chǎn)品體系也是他設(shè)計(jì)出來的。為了傳承和推廣中醫(yī)氣血文化,他成立了專業(yè)研究團(tuán)隊(duì),對當(dāng)代名醫(yī)、中醫(yī)氣血派創(chuàng)始人姚登貴先生的中醫(yī)氣血療法進(jìn)行了研究、總結(jié)、優(yōu)化和提升,使中醫(yī)氣血療法實(shí)現(xiàn)了理法體系化、方藥標(biāo)準(zhǔn)化,奠定了獨(dú)立成派的基礎(chǔ)。

2014年,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入中醫(yī)行業(yè)的崔鳴岐認(rèn)為:中醫(yī)藥要想復(fù)興,首先需要中醫(yī)藥專業(yè)人才,但是更需要的是經(jīng)營型人才。一個老板不懂中醫(yī)是干不好中醫(yī)的,對中醫(yī)是沒有深入的感情的!

2008年崔鳴岐開始自學(xué)中醫(yī);2013年師從我國中醫(yī)氣血派創(chuàng)始人姚登貴先生,得到名師指點(diǎn),醫(yī)術(shù)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從2013年開始,崔鳴岐組織團(tuán)隊(duì)整理姚登貴先生的書稿,幫助姚登貴先生實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)氣血療法的理法體系化和方藥標(biāo)準(zhǔn)化。

2023年4月,姚登貴先生中醫(yī)氣血論通過國家級科研成果鑒定,被評價為“處于國內(nèi)領(lǐng)先水平”,2023年9月1日,姚登貴先生獲世界生產(chǎn)力科學(xué)院(中國籍)院士。2023年12月10日,姚登貴當(dāng)選“聯(lián)合國國際生態(tài)生命安全科學(xué)院院士”。

在長期從事健康行業(yè)運(yùn)營過程中,他成功探索出連鎖化中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式,并結(jié)合市場的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心要素——簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化,為中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探明路徑。

四、提升療效,夯實(shí)中醫(yī)藥復(fù)興基石

黨的十八大以來,國家把中醫(yī)藥工作擺在更加突出的位置,上升為國家戰(zhàn)略,密集出臺政策推進(jìn)中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展!中醫(yī)藥行業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。

在這個大好形勢之下,進(jìn)入行業(yè)的資本和人才快速增加,其中不乏一些投機(jī)分子,就是把中醫(yī)藥作為賺錢的工具,崔鳴岐認(rèn)為這是一種非常危險的傾向!因?yàn)橐灾鹄麨閷?dǎo)向的市場運(yùn)作,無疑是背本趨末只能快速導(dǎo)致一個品牌的消亡。

十幾年來,崔鳴岐帶領(lǐng)公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在姚登貴先生的指導(dǎo)下,狠抓基礎(chǔ)研究,在療效提升方面取得了令人滿意的成績。對當(dāng)今社會威脅人類健康的四大殺手:冠狀動脈粥樣硬化性心臟病、腦中風(fēng)、糖尿病、癌癥的治療有重大突破,另外對于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)中醫(yī)束手無策的肝硬化、類風(fēng)濕、強(qiáng)直性脊柱炎、紅斑狼瘡、股骨頭壞死、癲癇、牛皮癬等疑難雜癥療效顯著。

對于老年性群體普遍存在一體多病的治療,中醫(yī)氣血療法更是具有以簡馭繁的宏觀性和革命性,在“凡病因致血瘀”的理論指導(dǎo)下,只需要進(jìn)行氣血調(diào)理,活血理氣,無論多少病都可一網(wǎng)打盡,通過對臟腑氣血的改善,就能恢復(fù)臟腑功能,從根本上解決病因,就能避免反反復(fù)復(fù),所謂氣通血活,病不再生!

五、連鎖經(jīng)營,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的密碼

2019年10月,總書記在全國中醫(yī)藥大會上強(qiáng)調(diào):要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律,傳承精華,守正創(chuàng)新,加快推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化!

作為中醫(yī)藥行業(yè)的龍頭,中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展不盡如人意,最突出矛盾有以下三點(diǎn):一是中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于名醫(yī)資源的依賴過重;二是同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有經(jīng)營特色,沒有差異化的定位;三是療效沒有實(shí)質(zhì)性突破。

姚登貴先生的中醫(yī)氣血療法具備大道至簡的基本特質(zhì):一是辨證簡單,認(rèn)為所有的疾病都是瘀血證;二是治療簡單,所有的治療思路都是通氣通血通二便,三是用藥簡單。具備三重用藥體系:一是氣血調(diào)理方藥體系;二是五臟調(diào)理方藥體系;三是特效專用方藥體系,也就是針對特殊人群、特殊病種開發(fā)的專屬治療方劑。內(nèi)服方劑總共不到20種。

簡單了就容易形成標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)了就容易進(jìn)行規(guī)模化復(fù)制。中醫(yī)大夫?qū)W習(xí)中醫(yī)氣血論非常簡單,一般三個月左右就可上手,很好解決了中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的快速復(fù)制問題和經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題。推廣中醫(yī)氣血療法非常簡單,連鎖店面的推進(jìn)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行,目前項(xiàng)目基礎(chǔ)工作基本完成已經(jīng)進(jìn)入快速拓展期,其他企業(yè)考核的是年增長率是多少,我們企業(yè)考核的是月增長率是多少!

作為一名資深的中醫(yī)藥市場的策劃者、運(yùn)作者,在長期從事健康行業(yè)運(yùn)營過程中,崔鳴岐成功地探索出連鎖化中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式,為中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探明路徑,并創(chuàng)造性地提出:中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化,必須連鎖化;中醫(yī)連鎖化,必須標(biāo)準(zhǔn)化;中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化,必須簡單化。這不是簡單的商業(yè)邏輯,而是扭轉(zhuǎn)當(dāng)今中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略布局。

六、傳承發(fā)展,讓中醫(yī)氣血療法走向全球

崔鳴岐之所以能從一個普通的中醫(yī)領(lǐng)域的從業(yè)者,成為中醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)路人,得益于他開闊的胸襟與深厚的家國情懷。一代人有一代人的長征、一代人有一代人的使命!我們這一代人的使命是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興!民族復(fù)興、文化先行;文化復(fù)興,中醫(yī)先行!

中華文化的核心理念為和諧,總共分為三個體系:一是人與自然的和諧,也就是黃老文化體系;二是人與人的和諧,也就是孔孟文化體系;三是人與自身的和諧,也就是中醫(yī)藥文化體系!

中醫(yī)藥文化是傳統(tǒng)文化當(dāng)中最親民、最容易接受的文化!運(yùn)用中華文化三大體系影響世界,黃老文化體系是最難的,需要一個世紀(jì)才能見效;輸出孔孟之道也很難,需要一代人才能見效;唯有中醫(yī)文化當(dāng)日就能見效,一年之內(nèi)就會卓有成效!由此可見,中醫(yī)藥一定是中華民族偉大復(fù)興的排頭兵!

2018年8月,《中國中醫(yī)藥法》實(shí)施之際,中央廣播電視總臺專門做了一個訪談,國內(nèi)一知名藥企高管講述了他們在國外推廣中醫(yī)藥的情況,他們用了四年的時間在國外開了四個店,但是一直處于虧損狀態(tài),說明按照傳統(tǒng)的運(yùn)營模式在國外開中醫(yī)館,是很難被當(dāng)?shù)匕傩战邮艿摹?/p>

如今鳴岐醫(yī)療的經(jīng)營已經(jīng)初具規(guī)模、雖然企業(yè)的發(fā)展速度驚人,但是崔鳴岐堅(jiān)定的認(rèn)為,他的連鎖中醫(yī)館還屬于起步階段,因?yàn)楫a(chǎn)品體系剛剛完善,培訓(xùn)體系剛剛完備,商業(yè)模式基本成型,實(shí)現(xiàn)跨越增長指日可待。目前,項(xiàng)目在國內(nèi)的推廣取得顯著成效,已經(jīng)覆蓋了9個省、直轄市,運(yùn)作良好,成績斐然,但是,他把眼光已經(jīng)放到了國際市場!

但對中醫(yī)氣血療法走出國門、把醫(yī)館開到全世界,崔鳴岐非常有信心。目前很多國外患者通過各種渠道慕名而來,他們當(dāng)中有不少是本國具有一定影響力的政商精英,不斷向我們發(fā)出在當(dāng)?shù)亻_設(shè)氣血療法中醫(yī)館的邀請!

隨著國內(nèi)市場正規(guī)化運(yùn)作的目標(biāo)達(dá)成,崔鳴岐決定2024年啟動國際業(yè)務(wù)板塊,試探性進(jìn)入國際市場,逐步讓自己的中醫(yī)館走出國門,造福更多的患者。

崔鳴岐有一個夢想,他希望通過推廣師父的中醫(yī)氣血療法,讓更多患者受益,在推動中醫(yī)藥文化復(fù)興的同時,讓自己的中醫(yī)館和中醫(yī)院走出國門,開遍全球,為中華民族偉大復(fù)興做點(diǎn)實(shí)事!