中工網(wǎng)訊 “新運(yùn)檢模式試行以來,滇東維保中心48天內(nèi)完成355臺(tái)風(fēng)電機(jī)組安裝在線振動(dòng)采集裝置,工期比以往縮短70%。”龍?jiān)丛颇瞎撅L(fēng)力發(fā)電有限公司滇東維保中心副主任楊忠在季度例會(huì)上匯報(bào)。
龍?jiān)丛颇瞎緝?yōu)化調(diào)配人力、物力資源,改變以往風(fēng)電場依靠班組力量各自為戰(zhàn)的運(yùn)檢模式,成立區(qū)域維保中心,在大風(fēng)期間安排人員調(diào)休,小風(fēng)期間集中人員開展檢修維護(hù)技改,因“時(shí)”制宜、靈活管理。以往1至2個(gè)月才能完成的集中巡檢和技改消缺,如今縮短到10天左右,每輪設(shè)備巡檢消缺率也從不足30%提升到80%以上。
他們還不斷細(xì)化班組分工,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。公司將風(fēng)電機(jī)組細(xì)分為電控、通訊、機(jī)械、防雷等9個(gè)系統(tǒng)專業(yè)組,由技術(shù)骨干擔(dān)任組長,將各組每月消缺和技改方案數(shù)量、推廣數(shù)量作為月度績效評(píng)分主要依據(jù),充分激發(fā)員工積極性?!爸帮L(fēng)機(jī)、電氣都要干,手忙腳亂。新模式下,明確各自專業(yè),規(guī)范工作流程,有章可循?!钡釚|維保中心技術(shù)專責(zé)謝鵬說。
今年以來,公司實(shí)施技改及集中性消缺62項(xiàng),員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情“井噴”。(涂啟志)
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