近日，綿陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)邀請川觀智庫為園區(qū)發(fā)展提建議。

我們欣然答應(yīng)。不僅因為作為國家級經(jīng)開區(qū)，綿陽經(jīng)開區(qū)在發(fā)展上的探索和困惑都有可借鑒的共性價值，更重要的是這個問題在當(dāng)前尤其重要——在我國，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)最早誕生于上世紀(jì)80年代，長期以來都承擔(dān)著國家吸引外資、引進(jìn)國際先進(jìn)制造業(yè)等重大發(fā)展和改革開放的戰(zhàn)略任務(wù)，是帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，在當(dāng)前貫徹黨的二十大“著力推動高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略部署、落實省委省政府“全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)”工作要求中更扮演著重要角色。然而當(dāng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革撲面而來，當(dāng)政策、勞動力成本等傳統(tǒng)優(yōu)勢不斷縮小，如今支撐各地各級經(jīng)開區(qū)未來高質(zhì)量發(fā)展的動力是什么？拼發(fā)展，到底是拼什么？這些問題需要被重新思考。

為此，川觀智庫以綿陽經(jīng)開區(qū)為典型案例，邀請省內(nèi)外18位學(xué)者、官員和企業(yè)家進(jìn)行共同分析并給出發(fā)展建議。

拼發(fā)展就是拼招引

●多種因素導(dǎo)致招商引資成了比拼“信息獲取”和“政策配套”

●受訪專家提醒，要根本破解招引難題還是得跳出“拼財力”“拼資源”桎梏

●除發(fā)揮好資源等區(qū)域共性優(yōu)勢外，園區(qū)個體化優(yōu)勢還是更多體現(xiàn)在環(huán)境上

經(jīng)開區(qū)發(fā)展拼什么？最直接答案，就是拼招商引資。

這并不讓人意外。我國最初設(shè)立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一個重要理由，就是招引外資、承接產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)轉(zhuǎn)移。在地方實踐中，經(jīng)開區(qū)相較于其他開發(fā)區(qū)也往往承擔(dān)了更多做大經(jīng)濟(jì)總量的任務(wù)——通過招大引強(qiáng)來快速吸引產(chǎn)業(yè)集聚，由此成為經(jīng)開區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

但在一線調(diào)研時，當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T普遍反饋：如今要招大引強(qiáng)，很不容易。

有多不容易？川觀智庫查閱過去4年綿陽經(jīng)開區(qū)黨工委管委會公開的年度工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中有3年分別提到“重大產(chǎn)業(yè)項目招引仍未取得重大突破”“項目投資增長乏力”“重大項目未突破”。公開資料顯示，過去十年綿陽經(jīng)開區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值翻了不止一倍，但截至去年經(jīng)濟(jì)規(guī)模仍然偏小。當(dāng)?shù)卣J(rèn)為這和缺乏投資百億元以上的大項目落地直接相關(guān)。該區(qū)管委會主任在一篇署名文章中公開表示，全區(qū)市場主體總數(shù)超過3.8萬家，增速連續(xù)兩年居全市第一，但區(qū)內(nèi)缺乏百億級龍頭企業(yè)。

需要說明的是，當(dāng)?shù)亍白フ幸绷Χ炔蝗?#xff0c;且不乏創(chuàng)新舉措。繼去年實施招商引資攻堅行動后，該區(qū)今年又將“深化招商引資攻堅行動”列為全年五大行動之首。根據(jù)公開信息，全區(qū)組建有4個駐外招商攻堅組蹲點招商，形成了全員招商、以企招商、精準(zhǔn)招商、專業(yè)招商工作格局，還創(chuàng)新成立了專業(yè)化招商公司、探索服務(wù)外包等招引方式、聘請知名企業(yè)家作為招商大使，以商招商。

如此用力，為什么還是感覺難？一線招引人員的最直觀感受，是在“拼財力”“拼資源”過程中有些力不從心。多位工作人員提到和企業(yè)洽談?wù)幸?#xff0c;常常是剛一坐下對方就單刀直入，詢問“（經(jīng)開區(qū)）有沒有匹配資金？”“能給到多少？”招商引資似乎成了拍賣，價高者得。

多位受訪專家談到，這種情況并不罕見。一方面政策優(yōu)勢在減弱，過去國家只賦予經(jīng)開區(qū)的特殊政策逐漸被普惠政策所取代，開發(fā)區(qū)之間趨于同質(zhì)化；另一方面競爭愈發(fā)激烈，在好項目僧多粥少、企業(yè)謹(jǐn)慎投資背景下，各地對優(yōu)質(zhì)項目的爭奪日益白熱化、招引手段又趨于相同，最終導(dǎo)致招商引資成了比拼“項目信息獲取”和“地方政策配套”。問題是綿陽經(jīng)開區(qū)面積不算大，資源和財力畢竟有限。這似乎就成了一個死結(jié)——財力有限就招不到大項目，沒大項目財力又上不去。

如何破題？立足于“拼財力”“拼資源”本身，專家建議：資源方面，設(shè)法提升低效產(chǎn)業(yè)用地集約化利用水平、拓展園區(qū)；財力方面，建議充分利用省市資源，積極爭取市委市政府在重大項目落地等方面給予重點傾斜，同時建立與商務(wù)廳等主管部門的定點聯(lián)系機(jī)制以爭取支持；手段方面，通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，以投帶引。川觀智庫一線調(diào)研時得知，綿陽經(jīng)開區(qū)已經(jīng)在持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化國土空間規(guī)劃、積極開展對上爭取，同時下大力氣解決土地歷史遺留問題，建起了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)相關(guān)基金。

但受訪專家提醒，要根本破解招引難題還是得跳出“拼財力”“拼資源”桎梏。

理由至少有三點：一是代價大，過度補(bǔ)貼會犧牲當(dāng)期乃至未來相當(dāng)一段時間的財務(wù)收入和稅收，和收益不一定成正比；二是有風(fēng)險，過度補(bǔ)貼會扭曲生產(chǎn)力布局，部分企業(yè)更借此將部分周期性風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給地方；三是不穩(wěn)固，“一個工廠來了，不等于未來新增產(chǎn)能還會在這兒。有企業(yè)等優(yōu)惠政策期滿，就會遷往其他園區(qū)——畢竟你能給錢、別人也能給，這種競爭優(yōu)勢是不穩(wěn)固的?！笔茉L專家普遍認(rèn)為靠自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢而非優(yōu)惠政策來吸引產(chǎn)業(yè)集聚，是我國經(jīng)開區(qū)發(fā)展的必然趨勢。

至于如何跳出桎梏？專家認(rèn)為還是要凸顯自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢。除資源、能源和勞動力供給等區(qū)域共性優(yōu)勢外，園區(qū)個體化優(yōu)勢還是更多要體現(xiàn)在環(huán)境上。

拼發(fā)展就是拼環(huán)境

●拼環(huán)境至少包括營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩方面內(nèi)容

●優(yōu)化營商環(huán)境，不要被世界銀行營商環(huán)境評估指標(biāo)體系限制了思考，部分園區(qū)的工作重點應(yīng)迅速調(diào)整至第三階段

●營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，建議園區(qū)產(chǎn)業(yè)要“舉旗”，做好三個“再聚焦”

這里的“環(huán)境”，至少包括兩方面內(nèi)容：營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

前者的價值無需多言。受訪專家普遍提到，國內(nèi)經(jīng)開區(qū)最初得以快速發(fā)展的一個重要原因就是更高效的政務(wù)服務(wù)。如今各地各級經(jīng)開區(qū)也在把打造高效服務(wù)型政府、重塑制度創(chuàng)新優(yōu)勢作為發(fā)展方向，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

就實踐而言，綿陽經(jīng)開區(qū)已經(jīng)走在了前列。目前全區(qū)已承接市人民政府及其部門下放的約900項行政權(quán)限，實施了零證明材料改革、“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革、推進(jìn)工程項目審批“不見面”和全流程監(jiān)管……根據(jù)當(dāng)?shù)刈罱淮蔚谌綘I商環(huán)境測評，綿陽經(jīng)開區(qū)排名全市第一。

雖說優(yōu)化無止境，但這也免不了使人疑惑：還能有多大優(yōu)化空間？進(jìn)一步追問，營商環(huán)境優(yōu)化帶來的邊際效益是否在逐漸減少？對這個問題，多位專家的反饋很有意思——他們提醒，不要被“世界銀行營商環(huán)境評估指標(biāo)體系”限制了思考。

和省內(nèi)多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一樣，綿陽經(jīng)開區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境同樣也是對標(biāo)了“世界銀行營商環(huán)境評估指標(biāo)體系”。但專家認(rèn)為世行體系更多是“小政府”背景下的指標(biāo)設(shè)計，并不完全符合國內(nèi)需要，“現(xiàn)在對大多數(shù)企業(yè)來說，10天拿證還是8天拿證有多大區(qū)別？”

受訪專家表示，國內(nèi)營商環(huán)境優(yōu)化其實可分為三個階段：第一階段是以沿海開發(fā)區(qū)的率先探索為標(biāo)志，主要解決老體制下的“三難”問題，即門難進(jìn)、臉難看、事難辦；第二階段是以2016年全國推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會議為標(biāo)志，主要聚焦減少過多的行政審批等行為，降低市場主體的制度性交易成本——這和世行體系要求更為相合，截至目前也確有不少產(chǎn)業(yè)園尚未完成該階段任務(wù)。

受訪專家普遍認(rèn)為綿陽經(jīng)開區(qū)已大體完成第二階段工作。其工作重點應(yīng)迅速調(diào)整至第三階段，即深度優(yōu)化階段，在這方面當(dāng)?shù)厝杂芯薮髢?yōu)化空間和改革紅利。

專家提醒，整體而言第三階段考驗的不僅是熱情服務(wù)，更多的還是專業(yè)能力。具體到操作層面，這一階段應(yīng)重點聚焦4項工作：提供有針對性的公共服務(wù)、切實解決要素供應(yīng)問題、優(yōu)化法治環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這里的“公共服務(wù)”，是指及時回應(yīng)相關(guān)企業(yè)的共性需求，如購買并共享各企業(yè)需要的工業(yè)軟件、為企業(yè)組織針對技術(shù)工人的定點委托培養(yǎng)等。這背后是園區(qū)服務(wù)從“政府配菜”到“企業(yè)點菜”的思路轉(zhuǎn)變；“要素供應(yīng)”不僅是水電氣等傳統(tǒng)要素，專家特別提醒綿陽經(jīng)開區(qū)要完善多層次的融資服務(wù)體系；至于“法治環(huán)境”，核心是提供穩(wěn)定可預(yù)期的營商環(huán)境，這要求經(jīng)開區(qū)更多關(guān)注政策可及性、穩(wěn)定性和有效性，考驗當(dāng)?shù)厝嵝詧?zhí)法能力。

至于“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”，其實就是前述“拼環(huán)境”涉及的兩項內(nèi)容之一。之所以單列出來，當(dāng)然和它的價值直接相關(guān)——新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革促使產(chǎn)業(yè)競爭逐漸從以企業(yè)為主體轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共進(jìn)。越來越多企業(yè)已經(jīng)感受到，產(chǎn)業(yè)鏈成本才是工業(yè)化最昂貴的成本。而經(jīng)開區(qū)做好生態(tài)，就是在構(gòu)建比要素成本和優(yōu)惠政策更加穩(wěn)固的競爭壁壘。

然而在查閱綿陽經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)資料過程中，多位受訪專家發(fā)現(xiàn)同一現(xiàn)象：單看企業(yè)，更多看到的是成績。比如該區(qū)有全國唯一的芥酸研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品市場份額全球第二的電子信息用超薄玻璃（蓋板）企業(yè)等；但把視角從“企業(yè)”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)”，就會看到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)一定程度上存在“集而不群”情況——三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)兩大特色產(chǎn)業(yè)各自的本地上下游企業(yè)不夠多，產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度也不夠高。以電子核心元器件為例，截至去年只有9戶規(guī)上企業(yè)。規(guī)上企業(yè)數(shù)最多的智能終端產(chǎn)業(yè)也只有25戶。這當(dāng)然會限制全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力的形成、限制產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的自主延伸。

為什么會這樣？和缺乏龍頭企業(yè)有關(guān)、和歷史因素有關(guān)。更重要的問題是，怎么改變現(xiàn)狀？對此也有現(xiàn)成答案：大力引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，通過它們延伸上下游配套，同時集中優(yōu)勢資源補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈短板。事實上綿陽經(jīng)開區(qū)已經(jīng)明確提出著力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

方向已然清晰，缺的是有效路徑。綜合專家觀點，建議綿陽經(jīng)開區(qū)要“舉旗”。所謂“舉旗”，是指形成有代表性、有影響力的產(chǎn)業(yè)旗幟。具體而言包含以下三方面建議——

一是產(chǎn)業(yè)重點再聚焦。受訪專家研判后認(rèn)為綿陽經(jīng)開區(qū)發(fā)展“三主兩特”產(chǎn)業(yè)并無問題。但結(jié)合園區(qū)資源面積等情況，五個產(chǎn)業(yè)很難都形成較完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，建議選擇一至兩個產(chǎn)業(yè)由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭來重點發(fā)展，追求在成渝乃至更大范圍做出知名度和影響力。至于具體產(chǎn)業(yè)選擇，需在專題研究后確定。

二是資源投入再聚焦。對重點產(chǎn)業(yè)的支持力度要和其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)別。這并不等于要削減對其他產(chǎn)業(yè)的支持，而是建議將未來政策增量的部分進(jìn)行集中使用。

三是發(fā)力目標(biāo)再聚焦。建議始終盯住重點產(chǎn)業(yè)的終端持續(xù)發(fā)力，能招引終端企業(yè)就招引，暫時不行就圍繞成渝終端企業(yè)做配套，“（終端企業(yè)）沒來也沒關(guān)系，堅持做，配套零部件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展到一定程度，終端企業(yè)最終自然會來?！?/p>

拼發(fā)展就是拼戰(zhàn)略

●當(dāng)前經(jīng)開區(qū)拼發(fā)展很大程度上是“拼戰(zhàn)略”，拼能否朝正確的戰(zhàn)略方向前進(jìn)

●產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域化、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)園的一體化、園區(qū)發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)變，都要求園區(qū)必須在更大時空維度上重新審視和找尋自身生態(tài)位

●經(jīng)開區(qū)的戰(zhàn)略正確與否，很大程度上還得取決于是否與更高層次戰(zhàn)略同向同行

上述所有分析建議，都還是在“就園區(qū)說園區(qū)”。

多位專家提醒，經(jīng)開區(qū)自身軟硬件條件不是決定其發(fā)展的唯一因素，甚至不是最重要因素。尤其身處百年未有之大變局的當(dāng)下，經(jīng)開區(qū)拼發(fā)展很大程度上是要“拼戰(zhàn)略”，拼能否朝正確的戰(zhàn)略方向前進(jìn)。

方向正確與否，取決于對趨勢的把握。綜合受訪專家觀點，至少有三大趨勢值得綿陽經(jīng)開區(qū)引起重視——

第一個趨勢，是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“區(qū)域化”。受疫情和國際形勢變化影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正加速向區(qū)域化、本地化調(diào)整。四川是國家戰(zhàn)略大后方，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈是我國西部的重要增長極，必將在此過程中圍繞重點產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)構(gòu)建起更完整、更穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。其中就孕育著大量新機(jī)會。

具體看綿陽經(jīng)開區(qū)：一則有條件，園區(qū)距離成都和重慶都在約100至300公里內(nèi)，屬于正常的配套距離內(nèi)；二則有基礎(chǔ)，該區(qū)定位于建設(shè)“西部先進(jìn)制造業(yè)示范區(qū)”，根據(jù)專家評估，其“三主兩特”產(chǎn)業(yè)和中觀圈層的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高、成長速度較快、技術(shù)等級也不低，有條件和成渝主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成更緊密的協(xié)作關(guān)系。建議綿陽經(jīng)開區(qū)將“借勢”成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈提到發(fā)展戰(zhàn)略的高度，在精準(zhǔn)繪制成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈全景圖基礎(chǔ)上，動態(tài)尋找融入成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系的切入點。

第二個趨勢，是區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園的“一體化”。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革使產(chǎn)業(yè)鏈日趨復(fù)雜，超出一個園區(qū)甚至一個城市承載能力，都市圈和城市群由此成為未來產(chǎn)業(yè)競爭的主要載體。這種情況下，特定范圍內(nèi)的各個園區(qū)必然會進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，呈現(xiàn)出一體化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。而這無疑會對園區(qū)的特色化發(fā)展提出新要求。專家建議綿陽經(jīng)開區(qū)在做好前述“舉旗”工作的同時，主動加強(qiáng)與周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的上下游配套，也建議市級乃至更高層面協(xié)調(diào)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園間的定位和分工。

第三個趨勢，是經(jīng)開區(qū)發(fā)展邏輯將從注重“招大引強(qiáng)”向“引育并重”轉(zhuǎn)型。有專家提到一個有意思的觀點：經(jīng)開區(qū)最終還是要變成“高新區(qū)”。他想表達(dá)的是注重創(chuàng)新企業(yè)培育的趨勢性。綜合專家觀點，傳統(tǒng)招引路徑有助于規(guī)?？焖偬嵘?#xff0c;但始終面臨項目流動性較高、產(chǎn)業(yè)所處層級較低等問題。而當(dāng)前西部要素成本差距和東部逐漸縮小，加之內(nèi)外部環(huán)境使企業(yè)投資日趨謹(jǐn)慎，主要靠外延式發(fā)展的經(jīng)開區(qū)將不得不面對發(fā)展空間逐漸縮小的尷尬處境。而要改變，就需要招引和培育并重。

多位專家提到，綿陽經(jīng)開區(qū)在內(nèi)培方面有很好基礎(chǔ)，擁有利爾化學(xué)、虹科創(chuàng)新、華豐科技等一批扎根當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)本土企業(yè)。且園區(qū)轉(zhuǎn)型起步較早，明確提出要“引育并舉”，已經(jīng)圍繞企業(yè)市場主體梯次培育出臺一系列政策，搭建有孵化器等載體平臺。

同時專家也建議，要加快從“引育并舉”向“引育并重”轉(zhuǎn)型。一是要下決心，進(jìn)一步加大內(nèi)培的資源投入力度，下決心培養(yǎng)一批本土企業(yè)成為瞪羚、獨角獸乃至產(chǎn)業(yè)龍頭，同時加快彌補(bǔ)金融、科技成果轉(zhuǎn)化等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和生活型服務(wù)業(yè)短板，重在形成全鏈條培育體系；二是要保持耐心，和招引相比內(nèi)培見效期較長，難以立竿見影。為此綿陽經(jīng)開區(qū)要保持戰(zhàn)略定力，同時也建議管理部門改變“重規(guī)模速度、輕結(jié)構(gòu)效益”的考核體系，更好發(fā)揮績效考核的引導(dǎo)作用。

經(jīng)開區(qū)的戰(zhàn)略正確與否，很大程度上還得取決于是否與更高層次戰(zhàn)略同向同行。換句話講，目前包括綿陽經(jīng)開區(qū)在內(nèi)的經(jīng)開區(qū)建設(shè)發(fā)展面臨的問題，可能需要在更高層面才能找到解決的根本辦法。對此調(diào)研組的意見基本是一致的，建議各個方面對經(jīng)開區(qū)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中，扮演的角色、承擔(dān)的責(zé)任、發(fā)揮的作用進(jìn)行再認(rèn)識再思考。

比如，就國家部委而言，該如何將其與綜保區(qū)、自貿(mào)試驗區(qū)等其他政策性開發(fā)區(qū)進(jìn)行有效區(qū)別？如何協(xié)調(diào)“突出對外開放和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向”和因區(qū)域地理環(huán)境等因素而在實踐中產(chǎn)生的定位偏差？就省級部門而言，該如何協(xié)調(diào)省內(nèi)經(jīng)開區(qū)被賦予的國家使命和地方訴求？如何推動重塑經(jīng)開區(qū)之于其他園區(qū)的比較優(yōu)勢？就經(jīng)開區(qū)所在市而言，該如何幫助經(jīng)開區(qū)在做大經(jīng)濟(jì)總量和實現(xiàn)動能切換間找準(zhǔn)平衡點？如何應(yīng)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)管理職能比重下降、社會服務(wù)比重不斷上升的新態(tài)勢等。面對種種問題，只有爭取國家、省、市從各自層面協(xié)同發(fā)力，才能確保經(jīng)開區(qū)始終采取正確的戰(zhàn)略和策略推動高質(zhì)量發(fā)展，去完成它不同于其他園區(qū)的歷史使命。

數(shù)讀經(jīng)開區(qū)

截至2021年，國家級經(jīng)開區(qū)共計230家，其中東部地區(qū)112家，中部地區(qū)65家，西部地區(qū)20家。

其中四川有國家級經(jīng)開區(qū)10家，數(shù)量居西部第1位，并列中西部第2位，全國第5位。

2021年全省10個國家級經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值9612.2億元，同比增長20.4%；

全省國家級經(jīng)開區(qū)以占全省不到1‰的建成面積，貢獻(xiàn)了全省約13.5%的地區(qū)生產(chǎn)總值、約8.7%的實際到位外資、約8.5%的進(jìn)出口。

對省市政府推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的三點建議

加快“一盤棋”頂層設(shè)計

一是加快從省級層面制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以打造若干個世界級、國家級產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)園區(qū)錯位布局、協(xié)同發(fā)展。二是加快開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化。對于存在互補(bǔ)優(yōu)勢開發(fā)區(qū)與行政區(qū)，可探索實行“政區(qū)合一”管理。對于總體實力不強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均不突出，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的國家級經(jīng)開區(qū)和國家級高新區(qū)，可以探索“合二為一”統(tǒng)籌管理，集中有限資源，打造更高能級產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。同時，可推動區(qū)域內(nèi)國家級經(jīng)開區(qū)、國家級高新區(qū)整合相鄰、相近的省級經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)及工業(yè)園區(qū)等。

大力營造“爭先進(jìn)位”氛圍

以高質(zhì)量發(fā)展為指引，在全省、全市范圍內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一的、科學(xué)的，綜合性或科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等單維度的評價指標(biāo)體系，營造你追我趕爭先進(jìn)位的氛圍，以評促建，以評促升，推動在差異化產(chǎn)業(yè)布局下的適度競爭，逐步建立起“國際一流、國內(nèi)一流、省內(nèi)一流、市內(nèi)一流”的開發(fā)區(qū)梯度培育體系。同時，加大評價結(jié)果的應(yīng)用，對于不同能級的園區(qū)，在省級轉(zhuǎn)移支付資金、新增債券額度、用地指標(biāo)、重大產(chǎn)業(yè)項目布局、公共服務(wù)配套投入等方面給予差別性政策傾斜。

縱深推進(jìn)多領(lǐng)域試點改革

構(gòu)建園區(qū)發(fā)展顧問機(jī)制，動態(tài)研判園區(qū)發(fā)展的形勢，緊跟國家重大戰(zhàn)略部署，搶位布局。加大力度將科技創(chuàng)新（重大科技項目“揭榜掛帥”等）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展（制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)領(lǐng)域降碳）、營商環(huán)境（告知承諾制等）等領(lǐng)域國家改革重點任務(wù)向園區(qū)深入，使園區(qū)成為落實各項改革的排頭兵。

調(diào)研組成員

川觀智庫研究員?熊筱偉?蒲南溪?尹勇

西南財經(jīng)大學(xué)中國西部經(jīng)濟(jì)研究院教授?袁鵬

長城戰(zhàn)略咨詢研究員?劉琴

四川省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員?王磊

西南財經(jīng)大學(xué)博士后?秦志龍

《報告》智力支持

國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書處主任?宋雨燕

國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟顧問?楊德宏

賽迪研究院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長?韓建飛

中央財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院院長?張曉濤

中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心原主任、研究員?牛鳳瑞

中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院城市規(guī)劃與管理系教授?鄭國

湘潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境協(xié)調(diào)事務(wù)中心主任?左鳳娟

四川省委省政府決策咨詢委員會委員、四川省社科院原副院長?盛毅

四川省委省政府決策咨詢委員會委員、長江產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究院院長?何東

四川省委省政府決策咨詢委員會委員、西財智庫首席執(zhí)行官?湯繼強(qiáng)

四川省委省政府決策咨詢委員會委員、遼寧大學(xué)研究生院院長?霍偉東

西南財經(jīng)大學(xué)中國西部經(jīng)濟(jì)研究院院長?毛中根

成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局副局長?韓煦

深圳朵唯志遠(yuǎn)科技有限公司董事長?何明壽

綿陽經(jīng)開區(qū)名片

成立于2000年，2012年升級為國家級經(jīng)開區(qū)，是綿陽城市南主城區(qū)。

全區(qū)管轄面積65平方公里，專注發(fā)展智能終端、精細(xì)化工、智能裝備三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新型功能材料、電子元器件兩大特色產(chǎn)業(yè)。去年地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長8.8%。

(資料來源于賽迪顧問)饒雪琪川觀智庫研究員熊筱偉整理