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曹鐘雄:從平臺治理看平臺營商環(huán)境

作者:曹鐘雄 2021-06-08 16:45 來源:綜合開發(fā)研究院 次閱讀
 
曹鐘雄:從平臺治理看營商環(huán)境 不應(yīng)拼速度更該拼健康

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伴隨著監(jiān)管部門對幾家主要互聯(lián)網(wǎng)平臺公司的監(jiān)管動(dòng)作,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以說走到了一個(gè)新節(jié)點(diǎn):平臺治理推動(dòng)平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。未來將如何發(fā)展?收入利潤增長是不是衡量平臺優(yōu)劣的唯一指標(biāo)?筆者認(rèn)為,平臺營商環(huán)境建設(shè)將成為平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),也是平臺企業(yè)打造百年老店的根本。只有良好的營商環(huán)境,才能鑄就良好的平臺生態(tài),實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。當(dāng)前,各大平臺也紛紛將平臺營商環(huán)境作為核心能力之一。透支消費(fèi)者信任的行為無異于“殺雞取卵”自毀“錢程”,營造“向善的營商環(huán)境”和“自凈式”地推動(dòng)平臺營商環(huán)境優(yōu)化才是平臺企業(yè)在新發(fā)展階段的突圍之要和致勝良策。


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一、平臺經(jīng)濟(jì)新階段:平臺治理是健康之本

平臺經(jīng)濟(jì)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的代表,與百姓日常生活的深度嵌入,其健康發(fā)展最受關(guān)注。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新業(yè)態(tài)與新模式層出不窮,對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、滿足人民日益增長的美好生活需要發(fā)揮了重要作用。但在快速發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)與隱患也逐漸累積。如果脫離了監(jiān)管,可能引發(fā)難以消除的外部性問題,危害不容忽視。例如,數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)竊取、數(shù)據(jù)濫用等安全事件屢見不鮮。網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)業(yè),惡意打假、假冒偽劣現(xiàn)象等充斥各類平臺,給企業(yè)帶來損失,也給個(gè)人生活帶來不良影響。

黨中央高度重視平臺經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。2021年3月15日中央財(cái)經(jīng)委員會第九次會議提出,我國平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,要著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前,補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng),營造創(chuàng)新環(huán)境,解決突出矛盾和問題,推動(dòng)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。過去二十多年,正是得益于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新包容的營商環(huán)境,才有了阿里巴巴、騰訊等平臺企業(yè),才能夠構(gòu)建鏈接千萬中小商家、億萬消費(fèi)者的淘寶、蘇寧易購、網(wǎng)易嚴(yán)選等平臺消費(fèi)模式。當(dāng)前,更需要對平臺經(jīng)濟(jì)進(jìn)行規(guī)范發(fā)展,確保平臺經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

平臺經(jīng)濟(jì)治理成為最新的政策取向。一段時(shí)間以來,相關(guān)部門及時(shí)圍繞平臺經(jīng)濟(jì)密集出臺系列配套政策,表明政府加強(qiáng)平臺治理的決心,也表明互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)迎來了強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代。“平臺治理”已經(jīng)成為當(dāng)下的重中之重。無論是法律法規(guī)的進(jìn)一步完善,還是依規(guī)依法的監(jiān)管,從隱私保護(hù)、行業(yè)監(jiān)管、數(shù)據(jù)治理到反壟斷等方面一系列治理舉措,目的只有一個(gè),就是更好規(guī)范和發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì),優(yōu)化提升平臺經(jīng)濟(jì)的營商環(huán)境,引導(dǎo)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展的規(guī)范扶正,著力營造公平競爭的市場氛圍。

二、營商環(huán)境建設(shè)是健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn):生態(tài)健康是發(fā)展之基。

平臺經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展離不開行業(yè)的營商環(huán)境建設(shè)。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了20多年的高速增長期,人們往往用營收和利潤增長、市值、股價(jià)來衡量一個(gè)平臺、公司是不是好,是不是有潛力、有投資價(jià)值。但我們要看到的,透支消費(fèi)者信任的行為無異于“殺雞取卵”,漠視消費(fèi)者權(quán)益的做法等于自毀“錢程”。

營商環(huán)境建設(shè)是百年企業(yè)的一種發(fā)展理念。平臺企業(yè)提出的“讓天下沒有難做的生意”、“科技向善”等發(fā)展理念,無不是基于對社會公眾、對行業(yè)生態(tài)、對營商環(huán)境的企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)顯示,其面向商家開發(fā)的一款風(fēng)險(xiǎn)管理工具2020年一年內(nèi)就已向商家預(yù)警并通知整改了近1.7億的違規(guī)商品,識別出近1.8億筆“惡意索賠”、“職業(yè)敲詐”等多類型的風(fēng)險(xiǎn)訂單??梢?#xff0c;平臺復(fù)雜度之大,完善經(jīng)營環(huán)境任務(wù)之艱。若平臺自身不進(jìn)行主動(dòng)的細(xì)致治理,提升對多種平臺經(jīng)營參與者的服務(wù)水平,消費(fèi)者利益受損、商戶的正當(dāng)權(quán)益遭受損害,這些破壞平臺營商環(huán)境的行為就會威脅到平臺生態(tài)良性發(fā)展。如果想要為老百姓持續(xù)提供服務(wù),眼光就得長遠(yuǎn),而不是只聚焦眼下的盈利。歷史上的“百年名企”,亦都有這種“向善的營商環(huán)境”理念做支撐。

企業(yè)在整改與糾偏中將內(nèi)部治理投向營商環(huán)境建設(shè)。在國家加強(qiáng)治理的同時(shí),平臺企業(yè)也紛紛向社會作出自己的承諾。京東、百度、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、拼多多、奇虎360、唯品會、蘇寧易購、叮咚買賣、騰訊、滴滴、快手、嗶哩嗶哩、每日優(yōu)鮮、國美在線、盒馬鮮生、攜程等23家企業(yè),分兩批次向社會公開《依法合規(guī)經(jīng)營承諾書》。平臺企業(yè)與監(jiān)管部門同向發(fā)力,自覺接受管理監(jiān)督,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范,承諾保護(hù)其消費(fèi)者權(quán)益。

三、平臺企業(yè)競爭著力點(diǎn)在于營商環(huán)境:營商環(huán)境是能力所向。

從長遠(yuǎn)來看,只有構(gòu)建良性發(fā)展的營商環(huán)境,平臺企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,平臺經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從消費(fèi)者與商家的利益、社會總福利角度來看,健康度才是衡量一個(gè)平臺更科學(xué)的指標(biāo)。包括商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,生態(tài)安全保障是否到位,經(jīng)營政策和規(guī)則環(huán)境是否靈活健康,廣義的商業(yè)資源是否充沛等。簡單地說,即是否風(fēng)清氣正,是否能形成對“好”的事物的正向激勵(lì),是否能持續(xù)建立信任而非消耗信任。

平臺企業(yè)的競爭逐步由過去的市場份額的競爭,向企業(yè)的生態(tài)競爭和平臺營商環(huán)境競爭發(fā)展。中國平臺經(jīng)濟(jì)的競爭是激烈的,從過去發(fā)展看,從門戶網(wǎng)站的迭代,到BAT的三足鼎立,以及當(dāng)前的阿里、騰訊、美團(tuán)、拼多多、滴滴等多平臺發(fā)展格局。新階段,平臺自身在強(qiáng)化內(nèi)部治理的同時(shí),如何營造一個(gè)良好的平臺營商環(huán)境,決定著企業(yè)未來的發(fā)展走向和市場的競爭能力。以阿里巴巴為例,近三年來持續(xù)推出經(jīng)營環(huán)境的年度報(bào)告,闡述其平臺治理的基本思路和方向。阿里巴巴的首席平臺治理官、首席風(fēng)險(xiǎn)官制度、美團(tuán)的首席食品安全官等都是一種平臺治理的好探索。

平臺治理是一個(gè)綜合體系,“自凈式”營商環(huán)境建設(shè)是源自平臺內(nèi)部的發(fā)展動(dòng)力。平臺治理應(yīng)該內(nèi)生于平臺內(nèi)部,而非脈沖式口號式的整治。以電商平臺為例,假貨、虛假廣告、惡意差評、網(wǎng)絡(luò)黃牛、職業(yè)索賠等無不影響平臺企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前,依然有個(gè)別平臺企業(yè)為了確保一時(shí)的用戶增長和業(yè)務(wù)流量,寧可犧牲自己營商環(huán)境,殊不知,這是一種飲鴆止渴行為。在營商環(huán)境持續(xù)改善的政策紅利下,主動(dòng)優(yōu)化平臺自身經(jīng)營環(huán)境,為全社會營商環(huán)境繼續(xù)向好、釋放更多創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力助力,是所有平臺型企業(yè)都應(yīng)為之努力的方向。(文/曹鐘雄?中國(深圳)綜合開發(fā)研究院 新經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)


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