總書記強調(diào):“民營企業(yè)和民營企業(yè)家要筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線,弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范?!睆拿灰娊?jīng)傳的村辦啤酒廠一躍發(fā)展成為享譽國內(nèi)外啤酒界的翹楚,曾因一舉創(chuàng)造“大雪奇跡”而榮登中國食品企業(yè)光榮榜的大雪集團董事長王明瑞正是其中的代表人物——他不僅以六個月的時間建成世界一流水平的啤酒生產(chǎn)線,被德國啤酒專家驚嘆為“大雪速度”,更以實實在在的慈善義舉回報社會,努力踐行民營企業(yè)和民營企業(yè)家的責任使命。
“現(xiàn)代管理”開創(chuàng)“中國地產(chǎn)啤酒品牌神話”
黨的二十大報告明確提出要“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)”。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、弘揚企業(yè)家精神、加快建設世界一流企業(yè),三者互為依托、互為補充、辯證統(tǒng)一。這在大雪集團董事長王明瑞身上體現(xiàn)得很突出。
在經(jīng)營實踐中,王明瑞大膽地獨創(chuàng)出“三全管理法”和“做好每一瓶酒,辦好每一件事”的企業(yè)管理制度、理念。正是憑借著這些具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理理念,他僅用15年時間,就讓年產(chǎn)啤酒4000噸,瀕臨倒閉的鄉(xiāng)村小作坊起死回生,迅速提升為年產(chǎn)啤酒30萬噸,成為行業(yè)領軍者。
大雪啤酒連續(xù)10年在馳名中外的大連國際啤酒節(jié)上擔當主角,吸引了德英美日等世界18個國家的政府官員和啤酒專家不約而同地來到大雪集團參觀學習,世界500強的日本麒麟麥酒株式會社更是慕名主動加盟大雪啤酒,令中國啤酒產(chǎn)業(yè)在國際上揚眉吐氣。
大雪啤酒名聲鵲起,榮獲中國馳名商標和全國名牌啤酒,位居全國啤酒十佳企業(yè),連續(xù)六屆應邀參加了在人民大會堂召開的全國食品優(yōu)秀企業(yè)表彰大會。王明瑞董事長本人也先后榮膺全國食品安全優(yōu)秀企業(yè)家,中國啤酒工業(yè)杰出企業(yè)家,全國青年星火帶頭人標兵,全國建設小康社會十大經(jīng)濟人物,改革開放三十年共和國創(chuàng)新企業(yè)家,北京奧運火炬手,中國慈善排行榜上榜慈善家等榮譽稱號。
在接下來的歲月中,王明瑞董事長帶領大雪集團全體員工與時俱進,在原有基礎上華麗轉(zhuǎn)身。大雪啤酒與世界500強的百威英博啤酒實現(xiàn)了戰(zhàn)略合作,成為啤酒工業(yè)并購重組的典范。至此,大雪啤酒中國民營食品企業(yè)征戰(zhàn)國際市場又增加一個成功案例。
除此之外,他們還未雨綢繆,將企業(yè)的觸角延伸到了更廣泛的經(jīng)營領域。如今的大雪集團已經(jīng)發(fā)展為集地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)業(yè)科技孵化于一體的多元化、多業(yè)態(tài)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益蒸蒸日上。
“責任大雪”踐行“民企精神”
富而有責、富而有義、富而有愛——總書記的殷切希望,讓廣大民營企業(yè)家深感責任重大。王明瑞董事長常說,“我們一個小小的村辦企業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在,始終離不開黨和政府的關懷,離不開社會各界消費者及廣大人民群眾的大力支持,所以我們要懂得感恩和報恩,我們做企業(yè)的必須要有‘先天下之憂而憂,后天下之樂而樂’的厚德,一個只想當企業(yè)家,不愿當慈善家的人永遠不是一個成功的企業(yè)家?!?/p>
王明瑞的話充分體現(xiàn)出了中國民營企業(yè)家的高風亮節(jié),他的慈善行動更是說到做到。
早在當年的抗擊“非典”戰(zhàn)役中,王明瑞董事長就個人一次性捐款20萬元。四川汶川特大地震,王明瑞在第一時間就捐款100萬元,在援建當中又一次性捐款100萬元,同時他還以繳納特殊黨費的形式,向災區(qū)捐款10萬元。在他的帶領下,大雪集團的全體黨員干部都行動起來,紛紛捐款,共計捐款30萬元。在我國南方地區(qū)遭受洪災時,王明瑞通過各種渠道,向災區(qū)捐款200萬元,他的善舉打動了在工廠工作的外籍人士,他們也紛紛跟著捐款,在新冠瘟疫肆虐之時,王明瑞又捐出抗疫資金120萬元。王明瑞有句口頭禪:疫情就是命令,救災就是救命。這句口頭禪昭示了王明瑞大愛無疆的赤子之心。
大連北部貧困山區(qū)的小學校,由于教育經(jīng)費嚴重不足,學生每年冬季取暖面臨困難。一次,王明瑞偶然現(xiàn)場目睹了小學生以搓手跺腳方法取暖的場景,得知不少學生因手生凍瘡而握不住筆,被迫輟學的情況,王明瑞這個鐵骨錚錚的硬漢忍不住流下了眼淚。他當場就向教育局負責人表態(tài):“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,你們把需要取暖煤的學校和買煤數(shù)量報給我,每年學校所有的取暖煤我全包了!”
這一句承諾,王明瑞一堅持就是整整10年。10年里,王明瑞共為大連北部貧困山區(qū)120所學校,投資460萬元購買取暖煤,百分之百解決了學生冬季取暖困難的問題。
去年春節(jié)前夕,大雪集團迎來了兩位來自北京的客人,他們提出的要求是:一定要好好答謝王明瑞董事長!原來,他們是親兄弟倆,曾一起在北部山區(qū)的一所小學讀書。二年級時,因為學校生不起爐子,兄弟二人凍得生了病,只能雙雙輟學回家。后來聽說在好心的企業(yè)家?guī)椭掳嗉壣藸t子,就又雙雙返校上學。兄弟倆刻苦學習,成績優(yōu)異,雙雙考上了北京的一所重點大學,畢業(yè)后進入同一家國企工作,很快成為了技術骨干,如今都晉升為了工程師。兄弟二人異口同聲地說:“當初如果沒有王明瑞董事長的送溫暖工程,恐怕我倆永遠也圓不了大學夢,更當不了工程師,我倆會一直帶著感恩的心努力工作,回報社會?!?/p>
王明瑞董事長溫暖和影響的又何止這兄弟二人,他曾個人拆資50萬元在朝陽市建平縣建起了一所“希望小學”,為貧困學生們點亮了一盞盞“心燈”,而一屆又一屆的學子們也王明瑞董事長的引領下,走上了光彩之路。
慈善義舉“內(nèi)外兼修”
據(jù)相關部門介紹,僅近年來,明瑞董事長投入各項扶貧捐款就達1700萬元。他不僅在社會慈善公益方面慷慨捐款,對企業(yè)內(nèi)部員工也是非常關愛。為了更好地解決職工們的生活以及醫(yī)療等方面的困難問題,他率先帶頭捐款10萬元,成立了大雪企業(yè)慈善基金會。正是在他的帶動下,黨員干部們紛紛積極響應,基金會捐款額很快就積累到了30萬元,并且每年都在不斷增加。職工有困難可以向基金會申請求助,統(tǒng)計顯示,10年來基金會已經(jīng)為困難職工提供救助資金達120萬元。
20多年來,王明瑞董事長一直把安置下崗職工視為企業(yè)的責任和義務。由于種種原因,普蘭店地區(qū)的下崗職工和失地農(nóng)民有所增加。王明瑞看在眼里,急在心上,想方設法通過企業(yè)再發(fā)展增加就業(yè)崗位。如今,大雪集團所屬企業(yè)已經(jīng)吸納下崗職工和失地農(nóng)民1200余人,并拆資3900萬元,為眾多國企職工發(fā)放了失業(yè)金和救濟款。這一義舉,得到社會各界的廣泛好評。
除此之外,王明瑞還積極支持社會文化體育事業(yè)。他出資組建了大連武術散打隊、大連冬泳隊、大連自行車隊,資助了南極勇士王剛義、國足女子甲A聯(lián)賽、全國男子排球賽、大學生舞蹈賽、業(yè)余足球賽、藍球賽、跆拳道賽、飛鏢賽……出資總額達1500萬元。
據(jù)不完整統(tǒng)計,王明瑞慈善捐款已達2.6億元。早在2009年,王明瑞就已躋身中國慈善家排行榜,他的名字更是排在了倪萍、毛阿敏、章子怡、李亞鵬、王菲等明星大腕的前面。大雪集團更連續(xù)20年都是省、市納稅大戶。
與某些超大型企業(yè)動輒捐款上億相比,王明瑞的2.6億元并不顯眼,但從大雪集團的企業(yè)規(guī)模而言已是難能可貴。更加難能可貴的是,這些善款全部都是王明瑞個人捐獻出來的。另據(jù)知情人士透露,30多年來當?shù)卣o予王明瑞獎勵兌現(xiàn)總額應超過5億元。而這些錢分文未曾進入王明瑞的個人口袋,全部都被用在了慈善事業(yè)和企業(yè)通過再發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)機會方面!
30多年來,王明瑞一直大踏步奔跑在光彩之路上,而“公益慈善、責任使命”也被注入進了大雪集團的文化血脈,并在不斷地影響著越來越多的人。
相關稿件