一、浙江省山區(qū)26縣特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

（一）特色產(chǎn)業(yè)傳承與創(chuàng)新并存。浙江省山區(qū)26縣特色產(chǎn)業(yè)通過把握其獨特的自然、文化、產(chǎn)業(yè)等“特色資源”，聚焦市場需求，在傳承與創(chuàng)新中整合要素融合發(fā)展。如麗水山區(qū)縣域經(jīng)濟通過創(chuàng)新整合其得天獨厚的綠色生態(tài)優(yōu)勢、浙西南革命精神的紅色基因，以及金山銀山跨山統(tǒng)籌市域一體化的金色增長極，在全域進行“紅綠金”融合發(fā)展，通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)，助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向體驗農(nóng)業(yè)、文化農(nóng)業(yè)、風情農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

（二）產(chǎn)業(yè)融合逐漸深化。融合業(yè)態(tài)豐富多樣，在發(fā)展過程中十分注重將“特色”植入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、公共資源配置、產(chǎn)品制造及服務。如景寧基于得天獨厚的生態(tài)資源和民族資源，在一產(chǎn)打造“景寧600”區(qū)域公共品牌、二產(chǎn)推進平臺集聚形成鏈式引領、三產(chǎn)發(fā)展全域畬鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)，使融合業(yè)態(tài)得到蓬勃發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展初現(xiàn)成效。通過守住根本、打造特色、洞察人心的發(fā)展策略打造了一定的市場知名度和美譽度。麗水整合山區(qū)生態(tài)精品農(nóng)產(chǎn)品打造的中國首個地級市區(qū)域公用品牌——“麗水山耕”，成為一張區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)的金名片。農(nóng)旅融合成效大，全域打造紅色文化融合綠色發(fā)展高地，實施76個紅綠融合發(fā)展標志性項目，推進100個紅色鄉(xiāng)村振興。打造出“紅色文化+經(jīng)典文創(chuàng)”“紅色文化+民族風情”“紅色文化+健康養(yǎng)生”一批特色發(fā)展樣例。

二、加快推進浙江省山區(qū)26縣特色產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

（一）加強特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展頂層設計，發(fā)揮引領帶動作用。一是省級層面出臺“山區(qū)26縣特色產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展”主題的專項指導文件，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、組織執(zhí)行、服務監(jiān)督等內(nèi)容對推進特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提出政策要求。二是市縣層面制定全局化的“山區(qū)26縣特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，以三產(chǎn)融合問題為導向組成多學科深度交叉的專家團隊進行縣域全局視角的產(chǎn)業(yè)診斷，明確當?shù)刭Y源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異化定位。三是落實層面深入挖掘最具代表性的特色亮點，找準產(chǎn)業(yè)間可共享的產(chǎn)業(yè)公地，講清邏輯關系，通過系統(tǒng)規(guī)劃將特色亮點的美持續(xù)放大并建立聯(lián)結，形成點線面結合的三產(chǎn)融合立體式形象主題定位。

（二）打造三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，吸引優(yōu)質(zhì)要素加速聚集。一是努力將各地特色產(chǎn)業(yè)打造成清晰的、主題鮮明的要素密集型產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)。二是營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過存量挖掘和新增建設用地來保障產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)發(fā)展用地，鼓勵建立以政府扶持為引導、企業(yè)投入為主體、社會資金廣泛參與的多元化投入體系和PPP投資機制。三是打造特色產(chǎn)業(yè)人才高地。組建擁有高影響力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人團隊，開展應用導向鮮明的攻關項目研究與落地實施。支持培育一批鄉(xiāng)土人才、年輕“職業(yè)農(nóng)民”、“農(nóng)創(chuàng)客”，為產(chǎn)業(yè)振興提供專業(yè)技術人員保障。

（三）驅(qū)動特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展關鍵構件，開啟產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式增長之路。 一是大力支持通過對特色產(chǎn)業(yè)的堅守創(chuàng)造實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新。圍繞特色產(chǎn)業(yè)核心價值打造主題鮮明、無處不在的線上線下付費消費場景，精耕細作，為大眾在現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)場景中或數(shù)字技術加持的虛擬場景打造沉浸式體驗空間，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、新奇體驗、視覺震撼、故事融入、情感鏈接、角色扮演等產(chǎn)業(yè)高峰體驗觸點引爆市場，快速掌握行業(yè)話語權，獲得未來無限增量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展通路。二是加強特色產(chǎn)品品質(zhì)傳遞過程的標準化、規(guī)范化管理控制。對特色農(nóng)產(chǎn)品從選定土壤、耕作條件、耕種技術指導、田間管理、收購管理、生產(chǎn)包裝儲運到最終端的每個環(huán)節(jié)，均制定標準嚴格把關。三是采用全方位立體化整合營銷策略進行長期的符合認知規(guī)律的產(chǎn)業(yè)品牌溝通與傳播。系統(tǒng)規(guī)劃傳播策略，通過主流媒體、新媒體互動、事件營銷等多種傳播手段，將產(chǎn)業(yè)靈魂及核心價值提煉整合。

（四）完善特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展內(nèi)生動力。一是打造“鏈主”企業(yè)為引領的特色產(chǎn)業(yè)鏈。選擇地位突出、成長性好的龍頭企業(yè)作為“鏈主”重點培育，促進主體聯(lián)合、要素聚集，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)協(xié)會、科研力量、服務機構、合作社、農(nóng)戶一起闖市場。二是聚攏多元化產(chǎn)業(yè)融合主體，加強產(chǎn)業(yè)融合主體培育力度，將擅長二產(chǎn)“標準化生產(chǎn)”和三產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)服務”的組織機構引入第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是建立緊密型利益聯(lián)結機制。創(chuàng)新利益聯(lián)結形式，加快發(fā)展股份合作、股份制等緊密型利益聯(lián)結模式，以農(nóng)民合理分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益為核心，成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利益共享主體，增強特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新動能。

（五）加大特色產(chǎn)業(yè)融合共創(chuàng)力度，促進產(chǎn)業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。一是大力推進三產(chǎn)資源跨界融合的價值共創(chuàng)，突破資源瓶頸，加大對外引智引資力度，補齊自然資源不足、知識技能缺乏、三產(chǎn)融合發(fā)展整體方案缺失的短板，推進特色產(chǎn)業(yè)價值共創(chuàng)的賦能轉(zhuǎn)化。二是加大對“鏈主”企業(yè)的政策賦能，為龍頭企業(yè)“松綁”并“扶上馬，送全程”。鼓勵其吸引、整合、重組外部優(yōu)勢資源，與合作組織形成互利共贏結構，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)間的價值共創(chuàng)。三是通過政策營造良好的市場環(huán)境，打破要素瓶頸和機制障礙，補上基礎設施的短板，提供更有針對性的優(yōu)惠政策。激發(fā)主體主動參與融合的積極性，拓展產(chǎn)業(yè)融合邊界。

（課題組：浙江農(nóng)林大學經(jīng)管學院教授張月莉，浙江農(nóng)林大學經(jīng)管學院黨委書記周凱，浙江農(nóng)林大學經(jīng)管學院教授許一，臺州科技職業(yè)學院助教陶瑩。執(zhí)筆人：張月莉 本文為“社科賦能山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展行動”研究成果）