【環(huán)球時報駐美國、英國特約記者 張思思 紀(jì)雙城 環(huán)球時報記者 賴家琪】“低價衣服、玩具和家電的時代正在逝去?！泵绹吧虡I(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站9日報道稱，許多亞洲年輕人不愿在工廠工作，一些企業(yè)希望通過高薪和提高福利待遇吸引他們，但這導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本提高，從而推高商品價格。美國圣路易斯聯(lián)儲數(shù)據(jù)顯示，今年以來美國服裝消費者價格指數(shù)已連續(xù)6個月上漲，6月約為131.6點。歐美服裝、玩具企業(yè)正考慮將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至成本更低的非洲，或者更靠近目標(biāo)市場的國家和地區(qū)進行生產(chǎn)以降低成本。但有分析指出，這樣不僅不會降低成本，反而可能會損害效率。

　　亞洲工廠招工越來越難

　　“很多緬甸年輕人不想留在緬甸，想方設(shè)法要出國工作。我們工廠的一些年輕人，雖然家境不是很好，但他們不愿意在工廠打工，寧愿借錢也要去別的國家找機會?！痹诰挼榻?jīng)營服裝廠的關(guān)老板10日這樣告訴《環(huán)球時報》記者。

　　美國《華爾街日報》日前報道稱，作為世界工廠的亞洲，正面臨一個大問題——年輕人不想在工廠里工作。報道稱，和世界其他地方的年輕人一樣，亞洲年輕人更喜歡做視頻博主，輕松熱鬧地賺錢。相比之下，那種乏味辛苦的工廠模式已經(jīng)越來越?jīng)]有吸引力?！吧虡I(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站報道稱，亞洲年輕人越來越堅持尋找更符合其教育背景的高薪工作。

　　位于胡志明市的越南服裝廠UnAvailable的英國聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·諾里斯對《華爾街日報》表示，那些原本是服裝行業(yè)傳統(tǒng)勞動力的20多歲年輕人，現(xiàn)在往往不能堅持完成培訓(xùn)計劃就離開工廠，那些留下來的人通常也只工作幾年。他稱，對亞洲年輕人來說，就連在咖啡店工作也比在工廠當(dāng)工人更具吸引力?！吧虡I(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站稱，2001年，耐克亞洲工廠的工人平均年齡為22歲，而最新數(shù)據(jù)顯示，該公司的越南員工平均年齡為31歲。

　　據(jù)《華爾街日報》報道，為應(yīng)對這場危機，亞洲工廠不得不提高工資、提供各種福利待遇來留住工人，比如說改善食堂伙食、為員工子女修建幼兒園等。越南的一家服裝廠里設(shè)有咖啡館、卡丁車和保齡球等娛樂設(shè)施，工人們可以聚在一起團建，甚至還可以享受免費的瑜伽和舞蹈課。但這讓習(xí)慣于依賴亞洲廉價勞動力的西方企業(yè)感到擔(dān)憂，因為這意味著它們面臨著更高的成本。

　　人力成本上漲推高價格

　　聯(lián)合國國際勞工組織數(shù)據(jù)顯示，自2011年以來，越南工廠的工資上漲了一倍多，達每月320美元，是同時段美國薪資漲幅的3倍。根據(jù)Source International發(fā)布的2023年一季度報表，與去年同期相比，印度尼西亞和越南的工資均上漲6%，泰國上漲7%。

　　在亞洲擁有大型生產(chǎn)基地的芭比娃娃生產(chǎn)商美泰公司和玩具生產(chǎn)商孩之寶為應(yīng)對勞動力成本上升的問題，都提高了商品價格。耐克大部分的鞋都是在亞洲生產(chǎn)的，該公司今年6月底也透露，由于勞動力成本增加，生產(chǎn)成本升高，他們將在一年內(nèi)提高價格。

　　《華爾街日報》分析稱，過去30年來，全球化制造模式為世界各地的消費者提供了大量物美價廉的商品。但現(xiàn)在，亞洲工廠的“老齡化”對全球化制造模式造成考驗?！吧虡I(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站報道稱，未來衣服、玩具和家電的價格將持續(xù)上漲，美國人應(yīng)該趕快囤貨。

　　盡管英國通脹有所緩解，但服裝的價格近期還維持在高位?！董h(huán)球時報》駐英國特約記者發(fā)現(xiàn)，倫敦很多服裝店貨架上的秋裝，售價為一件40到50英鎊（約合368元到460元人民幣），較去年上漲約10%—15%。商家向記者表示，由于目前英國的高通脹率和各項成本的上漲，這些衣服的價格不會大幅降低。

　　英國廣播公司9日引述牛津經(jīng)濟研究院學(xué)者路易斯·盧的分析稱，目前全球消費市場的惡性循環(huán)問題值得重視，國際貿(mào)易仍被高利率和生活成本上升所困擾。英國金融服務(wù)公司哈格瑞維斯·蘭斯頓的投資主管克萊頓認為，亞洲的生產(chǎn)成本增加將會給全球經(jīng)濟帶來連鎖打擊。

　　向埃塞俄比亞等國轉(zhuǎn)移遭到“打擊”

　　面對亞洲工廠高漲的成本，一些歐美企業(yè)考慮將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至成本更低的地區(qū)，或者更貼近目標(biāo)市場的地方以降低運輸成本?！度A爾街日報》報道稱，服裝品牌在向埃塞俄比亞等非洲國家轉(zhuǎn)移時遭到了打擊。這些國家有大量勞動力，但它們內(nèi)政不穩(wěn)定，缺乏鼓勵政策、良好的基礎(chǔ)設(shè)施和高質(zhì)量的勞動力。

　　“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站稱，美泰公司于2019年關(guān)閉了2家亞洲工廠，并斥資5000萬美元擴建了其位于墨西哥的一家工廠。美泰對英國路透社表示，這樣能讓產(chǎn)品靠近消費者，而不必從亞洲運輸，降低成本的同時帶來更多利潤。但許多經(jīng)濟學(xué)家分析認為，生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至近岸國家可能帶來更高的經(jīng)濟成本、價格和更低的效率。標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場情報公司供應(yīng)鏈研究主管克里斯·羅杰斯對《華爾街日報》表示，墨西哥治安不穩(wěn)定，工人的人身安全令人擔(dān)憂，隨時都可能給工廠帶來經(jīng)濟損失。此外，因為美國、墨西哥和加拿大簽訂了貿(mào)易協(xié)定，一些在墨西哥的工廠可能還會面臨勞工權(quán)益糾紛，影響生產(chǎn)效率。

　　羅杰斯表示，中國自加入世界貿(mào)易組織以來，20多年時間發(fā)展出龐大的商業(yè)生態(tài)，從制造到物流各個環(huán)節(jié)設(shè)施都很完善。相比之下，墨西哥缺乏系統(tǒng)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)支持生產(chǎn)，而完善這些生產(chǎn)系統(tǒng)需要數(shù)年時間。一些公司高管還表示，墨西哥的電網(wǎng)不穩(wěn)定，而且該國缺乏本地生產(chǎn)的零部件和原材料，有時需要從亞洲供應(yīng)商那里采購，成本降低仍很難。