參考消息網(wǎng)3月16日報道 美國《紐約時報》網(wǎng)站3月13日發(fā)表作者尼爾·歐文的一篇文章，題為《開始樂觀看待經(jīng)濟(jì)的17個理由》，全文摘編如下：

21世紀(jì)的頭20年與我作為一名經(jīng)濟(jì)作家的職業(yè)生涯幾乎完全重合。這就是為什么我最出名的就是撰寫從不祥到悲觀到可怕的各種故事。但在這個疫情時期，盡管這話聽上去很奇怪，我竟然開始變得樂觀起來。這是一種奇怪的感覺，因?yàn)橛心敲炊嗳诉€在承受痛苦。另外，在我的職業(yè)生涯中，悲觀的看法一直是正確的。

然而，我認(rèn)為這些消極因素已經(jīng)走到盡頭的理由不是1個，而是17個。

1.番茄醬可能已經(jīng)準(zhǔn)備流出來了?

1987年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛說：“各行各業(yè)都可以看到計算機(jī)時代到來的蹤跡，唯獨(dú)從生產(chǎn)率的數(shù)字上看不到?！逼髽I(yè)充分利用了計算能力的迅速提高，但總體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)率并沒有真正變得更高。

從上世紀(jì)90年代中期開始，供應(yīng)鏈管理和工業(yè)生產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)充分發(fā)掘每小時勞動和一美元資本投入的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。這是上世紀(jì)90年代末經(jīng)濟(jì)繁榮的一個重要原因。

索洛悖論反映了一種觀點(diǎn)：無論多么具有革命性，創(chuàng)新在發(fā)明出來后往往都不會對更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么影響。企業(yè)通常要花很長時間才能弄清楚它們到底是什么以及如何使用它，而解決缺陷和降低成本則要更長時間。

可一旦障礙被清除，創(chuàng)新就能以驚人的速度傳播。

這就像一句老話：“使勁搖晃番茄醬瓶子，開始一點(diǎn)都出不來，接著出來一大坨?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)家埃里克·布林約爾松、丹尼爾·羅克和查德·賽弗森稱之為“生產(chǎn)率J曲線”，即一種重要的新通用技術(shù)——他們以人工智能作為當(dāng)代的例子——表面上看最初會抑制生產(chǎn)率，但隨著時間的推移，就會使經(jīng)濟(jì)潛力的增長得到更強(qiáng)勁的釋放?？雌饋砥髽I(yè)投入了大量工作卻沒有回報，可一旦這些回報開始出現(xiàn)，其速度就會比當(dāng)初所想象的要更快。

2.21世紀(jì)20年代的電池技術(shù)看起來有點(diǎn)像20世紀(jì)90年代的微處理器?

記得摩爾定律嗎？該定律認(rèn)為，隨著制造技術(shù)的進(jìn)步，可以安裝在集成電路上的晶體管數(shù)量每兩年會翻一番。這就是為什么你正在佩戴的手表比20世紀(jì)60年代把人類送入外太空的裝置具有更強(qiáng)的計算處理能力。

電池技術(shù)并沒有以如此快的速度發(fā)展，但也沒有落后太多。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)的數(shù)據(jù)，在把通貨膨脹的因素考慮在內(nèi)后，鋰電池組的價格自2010年以來已經(jīng)下跌了89%，而且還將進(jìn)一步下跌。太陽能電池也取得了類似的進(jìn)步，使得廉價清潔能源普及的前景更加被看好。

另一個相似之處是：微處理器和電池本身并不是終點(diǎn)，而是能夠帶來許多其他創(chuàng)新的技術(shù)。速度快、價格便宜的計算機(jī)芯片催生了給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)帶來革命性變化的軟件；便宜的電池和太陽能電池也可能會圍繞如何產(chǎn)生和使用能源的問題催生一輪創(chuàng)新浪潮。我們只是處于這一進(jìn)程的早期階段。

3.新出現(xiàn)的創(chuàng)新可以以意想不到的方式結(jié)合在一起?

20世紀(jì)初，安裝室內(nèi)自來水管道和輸電線的人大概不知道，到20世紀(jì)20年代，電力和自來水的普及將使家用洗衣機(jī)成為可能?，F(xiàn)在，這些正在走向成熟的技術(shù)結(jié)合在一起能否帶來生活水平的提高？

以無人駕駛轎車和卡車為例，它們將依賴于人工智能軟件、傳感器和電池方面的長期研究。在經(jīng)歷了多年的宣傳、數(shù)十億美元的投資和數(shù)以百萬英里的試駕之后，各種可能性正開始顯現(xiàn)。

谷歌的姊妹公司“出行新方式”公司已經(jīng)在菲尼克斯郊區(qū)向市民開放了無人駕駛出租車服務(wù)。包括通用汽車、特斯拉和蘋果在內(nèi)的大公司以及許多較小的競爭對手也有望成功。

同樣的邏輯還可應(yīng)用于醫(yī)療保健、倉儲和重工業(yè)以及無數(shù)其他領(lǐng)域，現(xiàn)在正走向成熟的發(fā)明可以以我們還無法想象的新方式結(jié)合在一起。

4.疫情教會了我們?nèi)绾芜h(yuǎn)程辦公?

困在家里可能會帶來一些出人意料的經(jīng)濟(jì)紅利。隨著企業(yè)和員工學(xué)會了如何遠(yuǎn)程辦公，它可以讓生活在較為便宜、高薪崗位不多的地方的更多人提高工作效率。它可以讓公司在人均辦公面積較小的環(huán)境下運(yùn)作，這在經(jīng)濟(jì)上意味著創(chuàng)造相同產(chǎn)出所需的資本更少，還可能意味著通勤時間縮短。

即使在疫情消退后，如果只有10%的上班族可以采用遠(yuǎn)程辦公的方式，那也將對美國的經(jīng)濟(jì)未來產(chǎn)生重大影響。但如果你是一個在昂貴市中心有房出租的房東，那也許會是壞消息，但對整體增長前景來說是好消息。

5.就連羅伯特·戈登也更樂觀一些！?

戈登就是那個寫了一本書批評美國近幾十年在創(chuàng)新和生產(chǎn)率方面存在不足的作者。現(xiàn)在，身為西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的戈登也多少樂觀了一些。他最近說：“我有充分理由預(yù)計，21世紀(jì)20年代的增長率將高于此前的10年，但不會像1995年至2005年那10年那么快。”

6.危機(jī)激發(fā)創(chuàng)新?

動員起來參加二戰(zhàn)是一項(xiàng)了不起的壯舉。企業(yè)和政府共同努力，大幅提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力，讓成百上千萬人就業(yè)并推動了合成橡膠等無數(shù)創(chuàng)新和飛機(jī)的批量生產(chǎn)。

同樣，冷戰(zhàn)也帶來了公共投資和創(chuàng)新的浪潮，比如衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)。

目前的危機(jī)能激發(fā)類似的雄心嗎？新冠肺炎疫情已經(jīng)加速了信使核糖核酸（mRNA）技術(shù)的應(yīng)用。它被用于研發(fā)新冠疫苗，這可能對疾病預(yù)防產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

隨著人類進(jìn)入20年代，減少碳排放和應(yīng)對氣候變化后果的緊迫感日益加深。這種挑戰(zhàn)可能會像過去一樣鼓舞著人心——對投資和創(chuàng)新產(chǎn)生同樣的影響。

7.勞動力市場趨緊也激發(fā)了創(chuàng)新?

為什么工業(yè)革命始于英國而不是其他國家？一種理論認(rèn)為，由于英國的工資水平相對較高，企業(yè)迫切需要用機(jī)械取代人力勞動。隨著時間的推移，在勞動力減少的情況下尋找節(jié)省人工的途徑會帶來更高的收入和生活水平。

但為什么21世紀(jì)20年代的勞動力市場可能會吃緊？歸結(jié)起來就是兩點(diǎn)：全球經(jīng)濟(jì)和人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨變，使得未來10年的勞動力將變得更加稀缺。

8.只有一個中國?

過去幾十年來，中國從孤立走向與世界經(jīng)濟(jì)深度融合。2001年中國加入世界貿(mào)易組織時，其人口為12.8億，超過經(jīng)合組織34個發(fā)達(dá)國家的人口總和（11.6億）。

中國帶來的沖擊只是一次性的。隨著中國從低端制造業(yè)轉(zhuǎn)向更尖端的產(chǎn)品，中國的工資水平正在迅速提高。全球化在某種程度上仍在繼續(xù)，它應(yīng)該是一個更漸進(jìn)的過程。

9.也只有一個墨西哥?

在《北美自由貿(mào)易協(xié)定》于1994年生效后，美國工人也開始與收入較低的墨西哥人競爭。這種新變化改善了美國的長期經(jīng)濟(jì)前景，但從短期看，它對許多美國工廠工人不利。

但這也是一次性調(diào)整。哪怕是在前總統(tǒng)特朗普上臺前，貿(mào)易協(xié)定談判就已基本上不再聚焦降低從勞動力成本較低國家進(jìn)口的難度。談判的主要目的是改善在其他富國做生意的美國公司須遵守的貿(mào)易規(guī)則。

10.離岸外包革命基本已謝幕?

曾幾何時，如果你是一家需要運(yùn)營客服呼叫中心或從事一些勞動密集型信息技術(shù)工作的美國公司，你別無選擇，只能雇一群美國人來做事。廉價、即時的全球化電信的出現(xiàn)改變了這種狀況，使你能夠在成本最低的地方完成這些工作。在21世紀(jì)第一個十年，大批美國公司把工作崗位遷至印度和菲律賓等國。

這使得美國工人的議價能力變?nèi)?#xff0c;而企業(yè)節(jié)約成本的方式可能不是創(chuàng)造更具創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)，而是勞動力成本套利。這在21世紀(jì)20年代可能就行不通了。

11.嬰兒潮一代不可能永遠(yuǎn)工作?

在二戰(zhàn)后20年間，生育率飆升，這造就了對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的一代人?，F(xiàn)在，他們的年齡從57歲到76歲不等，嬰兒潮一代正在退休。這對他們之后的幾代人來說意味著機(jī)會。

隨著嬰兒潮一代繼續(xù)消費(fèi)——將他們積攢的儲蓄、養(yǎng)老金和社會保障福利花掉，對商品和服務(wù)的需求將保持相對穩(wěn)定，生產(chǎn)這些商品和服務(wù)的勞動力則相對較少。

這對公共財政和總體國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來說是個壞消息，但對勞動力大軍來說是好消息。它應(yīng)該能賦予員工更多手段來要求漲工資，并會鼓勵雇主投資于能提高生產(chǎn)力的軟件或機(jī)器。

12.千禧一代正進(jìn)入盛年?

二三十歲的美國人消費(fèi)支出飆升，在40多歲時達(dá)到峰值。美國經(jīng)濟(jì)最好的年份是1983年至2000年，這大概并非巧合，因?yàn)槟菚r超大規(guī)模的嬰兒潮一代正處于關(guān)鍵的高消費(fèi)時期。

猜猜21世紀(jì)20年代哪一代人到了這個歲數(shù)？千禧一代，人數(shù)比嬰兒潮一代還要多。

他們在剛成年時生活艱難，在大衰退的陰影下開始了職業(yè)生涯。但他們開始像成年人一樣行事可能會對未來十年產(chǎn)生重大而積極的經(jīng)濟(jì)影響。

13.大家都喜歡經(jīng)濟(jì)熱一點(diǎn)

前些年大家談?wù)摻?jīng)濟(jì)政策時的基調(diào)與現(xiàn)在不同。時任總統(tǒng)奧巴馬說要減少預(yù)算赤字。國會中的共和黨人要求采取更克制的財政政策。美聯(lián)儲高級官員對通脹風(fēng)險感到擔(dān)憂。

特朗普擔(dān)任總統(tǒng)后改變了調(diào)門。盡管減稅政策擴(kuò)大了預(yù)算赤字，但利率持續(xù)處于低位。盡管失業(yè)率降至近50年來的最低水平，但通脹率仍然很低。基于經(jīng)濟(jì)在2018年、2019年、直至新冠疫情暴發(fā)前的表現(xiàn)，大家認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)的熱度可能會比奧巴馬時代的共識所能允許的熱度更高。這一見解對21世紀(jì)20年代有重大影響。

14.喬·拜登想開足馬力?

拜登總統(tǒng)和國會中的民主黨人決心吸取奧巴馬時代的教訓(xùn)。拜登深入?yún)⑴c這次刺激計劃。

拜登和民主黨從2009年吸取的教訓(xùn)是明擺著的：要不惜一切代價讓經(jīng)濟(jì)活躍起來，這樣政治才會向你傾斜。

這種思路促使拜登本月11日簽署了1.9萬億美元的經(jīng)濟(jì)救助法案。

15.杰羅姆·鮑威爾想開足馬力?

美聯(lián)儲主席杰羅姆·鮑威爾2019年說：“要想說它熱，就得看到熱氣?！边@是美聯(lián)儲對經(jīng)濟(jì)政策的絕佳總結(jié)。

用更正式的詞匯來說，美聯(lián)儲制定了名為“靈活平均通脹目標(biāo)制”的新政策框架。這實(shí)際上是對美聯(lián)儲以往政策的否定。美聯(lián)儲過去的策略是，提前放慢經(jīng)濟(jì)增長速度，以防通貨膨脹像經(jīng)濟(jì)模型所預(yù)測的那樣大爆發(fā)。

現(xiàn)在，美聯(lián)儲說，它將根據(jù)實(shí)際通脹狀況而非預(yù)測數(shù)字來調(diào)整利率，而且也不會因失業(yè)率低于模型預(yù)測的標(biāo)準(zhǔn)就采取行動。

16.共和黨人也漸漸遠(yuǎn)離緊縮政治?

想想不到3個月前發(fā)生的一件事：國會兩黨以壓倒性多數(shù)通過了一項(xiàng)9000億美元的新冠疫情救助法案。當(dāng)時特朗普揚(yáng)言要否決它，不是因?yàn)樗犊?#xff0c;而是因?yàn)樗邌荨?/p>

這個插曲反映出，人們的關(guān)注點(diǎn)從奧巴馬時代的財政緊縮政策轉(zhuǎn)向了其他政策。

對于目前通過的經(jīng)濟(jì)刺激法案，保守派的反對聲音相對較小。共和黨人雖然投了反對票，但明顯沒有10多年前那種強(qiáng)烈的反對聲浪。

這將意味著，美國政府的目標(biāo)是繼續(xù)向經(jīng)濟(jì)注入大量現(xiàn)金，無論誰贏得之后幾次大選。

17.后疫情時代可能轟轟烈烈地開始?

過去一年從幾乎所有方面來說都很糟心。但我們很容易看到經(jīng)濟(jì)的潛力，它就像一名蓄勢待發(fā)的奧運(yùn)短跑運(yùn)動員。

這可能會對2021年以后產(chǎn)生影響。

美國人在疫情期間額外儲蓄了1.8萬億美元，這是政府出手相助和開支減少的結(jié)果。這是一筆人們在未來幾個月可以花掉的錢，也可以讓他們感到安心，因?yàn)樗麄冇谐渥愕膬π?#xff0c;可以把更多的收入花掉。企業(yè)高管們的信心正處于17年來的最高點(diǎn)，接近創(chuàng)紀(jì)錄水平的股市估值意味著，企業(yè)可以獲得非常廉價的資金。美國企業(yè)界沒有理由不雇人、不投資、不擴(kuò)張，不想辦法利用疫情后經(jīng)濟(jì)活動激增的良機(jī)。