堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和魂”。中檢集團黨委深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、全國國企黨建會精神，切實堅持黨的領導，加強黨的建設，將黨建與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)培根鑄魂。

　　堅持以黨的政治建設為統領，加強黨的領導黨的建設

　　黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果，事關統攬推進偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想。中檢集團成立40余年來，從無到有、從小到大，歷經多次改革、整合、重組，集團黨委始終堅持以黨的政治建設為統領，加強黨的領導黨的建設。

　　集團黨委每年制定理論學習中心組學習計劃，嚴格“三會一課”組織生活，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。陸續(xù)制定了黨委會議事規(guī)則和黨組織前置研究事項清單，修訂“三重一大”決策制度實施辦法，確定黨委會、董事會、總經理辦公會等治理主體決策事項清單91項，把加強黨的領導黨的建設和完善企業(yè)治理統一起來，切實把中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。在建黨百年之際，集團黨委全面推進“黨建引領工程”，制定實施方案，系統集成加強黨的領導黨的建設各項工作，在與業(yè)務深度融合中突出特色，用3年時間著力打造“黨旗下的中檢人”中檢黨建品牌，把黨的政治建設融入企業(yè)高質量發(fā)展的全過程，做到黨的政治建設與中心工作緊密結合、相互促進。

　　堅持以黨的思想建設為基礎，扎實推進黨史學習教育

　　百年黨史是思想的寶庫，開展黨史學習教育，就是要從百年黨史中感悟思想偉力，汲取智慧滋養(yǎng)，賡續(xù)紅色血脈，把黨史學習教育成果轉化為推動中檢集團高質量發(fā)展的強大動力。

　　中檢集團印發(fā)《中共中國檢驗認證集團委員會第一議題制度（試行）》，使“第一議題”第一時間得到組織學習，第一時間得到貫徹落實，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。黨史學習教育開展以來，中檢集團黨委建立領導機制，制定黨史學習教育方案，明確工作機制和工作方法，對國內外二級機構黨史教育統一領導、巡回指導，分層次、多層面、全覆蓋地組織集團系統開展黨史學習教育。舉辦3期中檢大講堂、2期黨史學習教育報告會，聽取《中國航天與航天精神》《長征歌與我的父親肖華》等黨史宣講報告，舉辦了“黨旗下的中檢人—頌歌獻給黨”“黨旗下的中檢人—我們的紅色打卡地”等主題活動，推動黨史學習教育入腦入心、走深走實。制定“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案及重點項目清單共123項，把實事辦好、把好事辦實，不斷提提升廣大干部職工的獲得感、幸福感和安全感。

　　堅持以黨的組織建設為中心，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

　　在組織建設上，中檢集團黨委認真貫徹落實《中國共產黨組織工作條例》(以下簡稱《條例》)，著力完善基層黨組織建設，集團系統共建有黨組織164個，其中黨委17個、黨總支3個、支部144個，黨員2300多人，專兼職黨務工作人員近200人，初步構建了“縱向到底、橫向到邊”的黨建工作格局，基本實現了黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”。在去年疫情期間，中檢集團基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，組建25支黨員突擊隊，在機場、港口、碼頭、醫(yī)院等防控一線開展消毒防疫，累計消毒面積超過1900多萬平方米，洗消國內外航班4000多架次、車輛近2萬輛、船舶300多艘、郵件280多萬件。在黨管干部上，中檢集團堅持黨管干部、黨管人才，以三項制度改革為抓手著力健全市場化經營機制，完善黨委統一領導、人事部門負責、相關部門協同配合的工作格局，保證黨對干部路線方針政策的制定權、對重要干部的管理權、對干部人事工作的領導權和監(jiān)督檢查權。

　　堅持以黨的作風建設為重點，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境

　　去年底，中共中央政治局召開民主生活會，對作風建設提出了明確要求，要求以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復抓、抓反復的韌勁，以釘釘子精神貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則、整治“四風”、落實為基層減負的各項規(guī)定，建立健全長效機制。

　　中檢集團牢固樹立“江山就是人民，人民就是江山”的理念，鍥而不舍地抓好作風建設。通過黨委中心組學習、專題讀書班、反腐倡廉宣傳教育、觀看警示教育片等多種形式的黨性黨風黨紀教育，把黨的宗旨貫徹到實際工作中去，以檢驗檢測認證等質量服務助力實現人民對美好生活的向往。嚴肅黨內政治生活、黨支部評議黨員、干部考核等，要求各級黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀、對照年度工作要點，深入查擺主要問題和不足，切實改進工作作風。以制度為抓手，制修訂企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出和業(yè)務接待等管理辦法，落實中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約反對浪費。對違反“八項規(guī)定”及其實施細則精神的信訪舉報及時函詢、核查，對違規(guī)違紀的干部嚴肅追責問責，壓緊壓實責任鏈條，推動干部作風根本好轉。

　　堅持以黨的紀律建設為主線，做強做專監(jiān)督職能

　　中檢集團黨委高度重視黨的紀律建設，始終堅持把管黨治黨工作納入集團黨委會重要議事日程，嚴格落實黨委主體責任和書記第一責任人職責，全力支持紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責。黨委書記、副書記、紀委書記定期會商黨風廉政重要問題。對基層黨組織和黨組織書記落實主體責任和第一責任人職責進行督導、考核，組織基層單位主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，確保到邊到底、不留死角。與此同時，中檢集團以制度為主要抓手，制修訂《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《中檢集團領導人員報告?zhèn)€人有關事項辦法》《中檢集團領導人員個人有關事項報告查核結果處理實施細則》《關于嚴肅查處誣告陷害為黨員干部澄清正名工作辦法》《關于貫徹“三個區(qū)分開來”建立容錯糾錯機制的實施辦法》等制度。

　　堅持黨建融合業(yè)務發(fā)展，打造世界一流企業(yè)

　　中檢集團自成立以來，始終胸懷“國之大者”，緊緊圍繞引領行業(yè)發(fā)展，服務國家戰(zhàn)略，建立與戰(zhàn)略相一致、模式相匹配、方式相協調的黨建工作機制，全力打造一家真正在世界上有影響力、在國內絕對領先的一流檢驗檢測認證企業(yè)。

　　自正式列入國資委履行出資人職責企業(yè)名單以來，中檢集團黨委深入實施國企改革三年行動，制定集團系統改革三年行動實施方案，明確路線圖、時間表，壓實壓緊責任，抓重點、補短板、強弱項，著力解決深層次體制機制問題。逐步健全完善中國特色現代企業(yè)制度建設，通過清單式管理逐步健全“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制。制定《中檢集團深化三項制度改革工作方案》，起草《集團公司黨委關于推進企業(yè)領導人員能上能下的若干規(guī)定》《中檢集團經理層成員任期制和契約化管理指導意見》《中檢集團雙向掛職鍛煉管理辦法》，扎實有序推進三項制度改革。開展“兩非”剝離專項治理，確定57項任務清單。2021年上半年完成剝離任務36項，完成率63%，名列央企序列前茅。在抓好國企改革專項工程上，以“對標世界一流管理提升行動”為抓手，制定了12方面、52大類詳細指標體系，促進經營管理與改革創(chuàng)新良性互動。緊盯“兩利四率”，通過產品線、區(qū)域化管理進一步推進市場化轉型，在上半年實現“時間過半、任務過半”。截止至今，中檢集團擁有CCIC和CQC兩大品牌優(yōu)勢和覆蓋全球的業(yè)務網絡，持有國際資質100余項，國家級政府機構資質300余項，省市級政府機構資質100余項，擁有全資、控股及合作實驗室500多家，已形成了輻射食品、農產品、石化、礦產、工業(yè)品、消費品、汽車、建筑、物流、零售等各個行業(yè)，具備國際公信力的專業(yè)資質體系。