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文化落地促作風轉(zhuǎn)變提升執(zhí)行力 ——中核集團企業(yè)文化建設(shè)實踐探索

2024-01-11 11:08 來源:光明日報客戶端 次閱讀
 
文化落地促作風轉(zhuǎn)變提升執(zhí)行力 ——中核集團企業(yè)文化建設(shè)實踐探索

如果有人問,我國核工業(yè)何以在1955年創(chuàng)建后很短時間里取得舉世矚目的成就,何以在改革開放中實現(xiàn)涅槃重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展,何以在新時代捷報頻傳、續(xù)寫輝煌?我想首先是精神的力量、是文化的力量。我想結(jié)合中核集團近年的文化實踐,用三句話來分享。第一句話是“執(zhí)行力提升源自文化認同”;第二句話是“文化落地需要路徑方法”;第三句話是“好的文化是干出來的”。

  執(zhí)行力提升源自文化認同

  近70年來,一代代核工業(yè)人勇?lián)鷩?#xff0c;在無人區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè),在市場經(jīng)濟中艱難打拼,在“卡脖子”問題攻關(guān)中創(chuàng)造創(chuàng)新,始終堅持精神傳承、文化賦能,筑牢國家安全、民族復興重要基石的使命感、責任感已轉(zhuǎn)化為員工自覺行動,成為企業(yè)改革發(fā)展源動力。

  注重精神傳承,賡續(xù)紅色血脈。偉大事業(yè)孕育偉大精神,偉大精神成就偉大事業(yè)。從筑牢共和國安全基石的“兩彈一艇”到挺起民族核電脊梁的“華龍一號”,再到關(guān)系解決人類終極能源問題的核聚變研究大科學裝置--新一代“人造太陽”,我國核工業(yè)取得一系列重大成就。以錢三強、鄧稼先、王淦昌、于敏、彭士祿等為代表的老一輩核工業(yè)人,干驚天動地事、做隱姓埋名人,與千萬共和國建設(shè)者們一起,孕育形成了“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業(yè)精神。步入新時代,圍繞使命任務(wù),中核集團又提煉形成了“強核報國、創(chuàng)新奉獻”的新時代核工業(yè)精神,以各種方式大力弘揚企業(yè)精神,讓企業(yè)精神融入戰(zhàn)略與執(zhí)行、理念與行為、選人用人與干事創(chuàng)業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。正是精神傳承,讓一代代核工業(yè)人找到了“根”,筑牢了“魂”,組織執(zhí)行力有了文化之源。

  注重使命引領(lǐng),強化責任擔當。黨的十八大以來,黨領(lǐng)導下的中國核工業(yè)迎來新的發(fā)展機遇期。2015年核工業(yè)創(chuàng)建60年之際,習近平總書記指出:“核工業(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是國家安全重要基石。要堅持安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,堅持和平利用核能,全面提升核工業(yè)的核心競爭力,續(xù)寫我國核工業(yè)新的輝煌篇章?!毙聲r代十年,中核集團深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,確立了“建設(shè)世界一流集團、建成先進的核科技工業(yè)體系、推動我國成為核工業(yè)強國”的新時代“三位一體”戰(zhàn)略目標,全體核工業(yè)人以“強核強國、造福人類”為使命,堅決扛起安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、傳承發(fā)展責任,苦干實干、拼命向前,為筑牢國家安全基石真誠奉獻。

  注重核心價值,激發(fā)員工認同。2018年,中核集團與原中核建集團完成“兩核”重組,2019年并購同方股份并收購納米比亞羅辛鈾礦。并購重組,文化先行。中核集團構(gòu)建了“一體兩翼四支柱九落地”企業(yè)文化理念體系,持續(xù)推進核心價值觀落地,從情感傳播到價值傳播,始終堅守核心價值,創(chuàng)新傳播方式,員工自豪感、歸屬感、認同感不斷增強。如,我們將核工業(yè)創(chuàng)建之日1月15日定義為“中核日”,開展系列活動,引導員工銘記創(chuàng)業(yè)初心、牢記使命責任;每年元旦后上班第一天舉行年度升國旗司旗儀式,集團上下聯(lián)動共頌文化理念;創(chuàng)作新司歌《祖國需要我》,18萬人同唱一首歌,老中青三代員工廣泛參與;編寫核工業(yè)發(fā)展史,打造“兩彈一星”精神青年宣講團,走遍20余個省市,進部委、入廠礦、到學校,宣講100余場,線上線下近700萬人次觀看;由全國667所高校、上萬名大學生、1000支志愿宣講團隊參加的大學生志愿宣講活動,2022年度完成宣講1.4萬場,覆蓋大中小學生和各類群體近百萬人,兩個宣講團均被評為中宣部“基層理論宣講先進集體”;與央視聯(lián)合拍攝《激情的歲月》和《許你萬家燈火》兩部電視劇,實現(xiàn)口碑、收視雙豐收;首創(chuàng)“核工業(yè)功勛榜”及“奮進中核人”,以及“一年融、五年立、十年傳”“年陳文化”青年專項表彰等榮譽體系,持續(xù)激發(fā)全體中核人尤其是八萬青年薪火相傳,投身于強核強國偉大事業(yè)中。

  文化建設(shè)需要路徑方法

  “路雖遠,行則將至”。對企業(yè)而言,再好的戰(zhàn)略,缺乏有效執(zhí)行,必然是空中樓閣。而目標與實現(xiàn)之間的橋梁,就是卓越的執(zhí)行力?!皟珊恕敝亟M以來,中核集團始終堅持問題導向、目標導向與結(jié)果導向,以優(yōu)秀黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化,以企業(yè)核心價值觀落地深化作風轉(zhuǎn)變、提升執(zhí)行力,壓茬開展 “執(zhí)行力提升年”、“精細化管理年”等主題文化年實踐,打出了企業(yè)文化建設(shè)組合拳。讓高效執(zhí)行成為一種文化自覺。

  以作風轉(zhuǎn)變?yōu)閷蚪鉀Q思想觀念問題,推動執(zhí)行文化落地生根。2019年,在全黨開展“不忘初心牢記使命”主題教育之際,黨組確定當年主題為“作風轉(zhuǎn)變年”。大力倡導“改變從我做起”,從作風建設(shè)破題,開展黨內(nèi)優(yōu)良作風教育、企業(yè)核心價值觀大學習、大討論并試行價值觀考核,發(fā)布員工行為準則,開展“發(fā)現(xiàn)身邊的閃光點”等主題活動,以上率下推進干部員工作風轉(zhuǎn)變,養(yǎng)成良好行為習慣。

  以工作落實為導向解決擔當履責問題,推動執(zhí)行文化春風化雨。2020年及2021年,面臨重大工程建設(shè)、國企改革、市場競爭以及疫情防控等多線、多重復雜嚴峻考驗,集團黨組結(jié)合黨史學習教育與建黨百年重大時代主題,先后確定主題為“執(zhí)行力提升年”與“抓落實年”,大力倡導“我來辦、我負責、我落實”、“落實,從我做起”,突出系統(tǒng)思維抓落實、以上率下抓落實,科學方法抓落實,求真務(wù)實抓落實,對標學習華為等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,不斷提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合質(zhì)量與效能,引領(lǐng)干部員工提振精神、主動擔當、大力協(xié)同、強化執(zhí)行,在大戰(zhàn)大考復雜形勢下,圓滿實現(xiàn)預期目標。

  以創(chuàng)新驅(qū)動為導向解決高質(zhì)量發(fā)展問題,推動執(zhí)行文化開花結(jié)果。2022年及2023年,黨組先后確定主題為“精細化管理年”及“創(chuàng)新優(yōu)化年”,倡導“主動優(yōu)化、持續(xù)改善”、“創(chuàng)新無定式、優(yōu)化無止境”,把“責任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”核心價值觀深度融入重大工程攻堅、科技自立自強、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)、安全質(zhì)量提升等若干領(lǐng)域,推動系統(tǒng)思維、精細化理念、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念及相關(guān)路徑方法在全系統(tǒng)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)應(yīng)用,推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新,“主動作為、創(chuàng)新優(yōu)化”的文化共識與卓越管理效能已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。

  好的文化是干出來的

  根據(jù)10萬余員工填報的調(diào)查問卷顯示,中核集團員工對企業(yè)文化理念特別是核心價值觀認知度和認同感穩(wěn)步提升,由2019年的57.7%上升至2020年的81.2%,2021年達到92.6%,2022年超過98%;與此同時,文化落地提升執(zhí)行力,有力支撐了集團公司高質(zhì)量發(fā)展。具體體現(xiàn)為:

  我們履行了強核報國新使命。充分發(fā)揮黨領(lǐng)導下的新型舉國體制優(yōu)勢,在所有重大工程現(xiàn)場開展黨建聯(lián)建、黨員進班組、“結(jié)對子促安全”及各類文化活動,成千上萬核工業(yè)人持續(xù)點燃心中那團火,響應(yīng)“祖國需要我”號召,再現(xiàn)了五、六十年代“兩彈一艇”研制時期“講政治、保質(zhì)量、爭時間”的精氣神,全面扭轉(zhuǎn)各種被動局面,不斷創(chuàng)造新奇跡。中國核建不止一位領(lǐng)導及員工說:以前覺得“我們就是蓋房子、干工程”,現(xiàn)在覺得“我們干的是夯實國家安全重要基石的大事業(yè)”。

  我們跑出了發(fā)展加速度。中核集團推動核工業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,在體系能力建設(shè)、核安全、深化改革、黨的建設(shè)等各領(lǐng)域取得了歷史性成就。全產(chǎn)業(yè)鏈體系能力固本強基,主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)正增長,一批重點項目取得突破性進展。核電研發(fā)、建造、運營業(yè)績等均達到全球領(lǐng)先水平。燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系核心競爭力顯著增強。中核集團已連續(xù)4年成為全球唯一進入世界500強的核工業(yè)企業(yè),完整體系優(yōu)勢、經(jīng)濟規(guī)模、綜合實力、品牌價值、國際影響力快速提升,正在加快向世界一流核工業(yè)集團的目標邁進。

  我們凝聚了創(chuàng)新求變精氣神。中核集團在國企改革三年行動考核中位列央企第二、軍工央企第一;黨建責任制、鄉(xiāng)村振興等各類考核均處于央企第一方陣。自主創(chuàng)新的三代核電華龍一號、四代核電高溫氣冷堆和快堆、多用途模塊式小堆、新一代“人造太陽”等重大科技成果不斷涌現(xiàn),“熱堆—快堆—聚變堆”核能“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略深入實施。雖然很多成果“不能說”、“不讓說”,中核集團已連續(xù)多年保持中國企業(yè)新媒體指數(shù)榜前十,2023年排名前五,軍工央企第一名。與《流浪地球2》劇組互動的“你們盡管想象,我們負責實現(xiàn)”以及時代楷模彭士祿等相關(guān)話題登上各大媒體榜熱搜,引發(fā)各界熱議。

  思考及體會

  一是把握好企業(yè)文化的普遍性與特殊性的關(guān)系。不同的企業(yè),其文化是有不同個性特征的。核工業(yè)作為黨領(lǐng)導下的高科技戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),中核集團在遵循企業(yè)文化建設(shè)普遍性規(guī)律的前提下,緊密結(jié)合自身實際,以優(yōu)良黨內(nèi)政治文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),始終堅守企業(yè)精神血脈與核心價值觀,干字當頭、實字托底,形成了上下同欲高效執(zhí)行的中核特色文化,持續(xù)打造“奮進中核、幸福中核、創(chuàng)新中核”的新中核新形象,持續(xù)營造鼓勵員工心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。好的文化一定是干出來的。

  二是把握好統(tǒng)籌推進與重點突破的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程。優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建,不僅要有理念提煉、制度建設(shè)、組織調(diào)整、流程優(yōu)化,還需要有效的文化管理。在企業(yè)不同發(fā)展階段,面對不同的問題,要善于系統(tǒng)思維,把握主要矛盾,做到重點突破,解決主要問題。例如:兩核重組初期,我們在半年時間內(nèi)統(tǒng)一了集團標識、發(fā)布新中核文化理念體系,全集團有了統(tǒng)一愿景、使命和價值追求。按照余劍鋒董事長提出的“持續(xù)點燃員工心中那團火”的要求,我們加強系統(tǒng)謀劃,開展大量主題文化實踐活動,努力實現(xiàn)上下一盤棋,發(fā)展一條心,相處一家人,核你一起拼。以文化落地提升執(zhí)行力增強核心競爭力,將使中核集團更有底氣應(yīng)對復雜形勢和時代挑戰(zhàn)。我們也深知,企業(yè)文化建設(shè)永遠在路上。

  三是把握好領(lǐng)導帶頭與員工參與的關(guān)系。研究表明,如果企業(yè)中排序前50名的領(lǐng)導或領(lǐng)軍人物做好了,會極大促進文化養(yǎng)成。另一方面,脫離企業(yè)員工的企業(yè)文化建設(shè),難以形成真正的執(zhí)行力。中核集團近年的主題文化實踐充分說明了這個問題。例如,中核集團近年的核安全文化落地實踐成效很突出,其中專門提出了“863基本動作”,其中,管理者需要做到8個基本動作如以身作則、真誠透明、變革創(chuàng)新、善于執(zhí)行等等。各級干部帶頭講、領(lǐng)著干、獎懲清、決策辦,越是遇到急難險阻,越是在基層一線,管理者與員工越要一起“擼起袖子加油干”。行動是最好的宣傳,落實是最需要的文化??孔V企業(yè)的背后是靠譜的員工。

  下一步,中核集團將深入學習習近平文化思想,牢牢把握總書記明確提出的“七個著力”的重大要求,堅定文化自信,秉持開放包容,堅持守正創(chuàng)新,努力為加快建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚強大精神力量,為實現(xiàn)中華民族偉大復興做出新的更大貢獻!

  (作者:李雄飛,系中國核工業(yè)集團有限公司黨群工作部主任)

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