國投集團黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹落實黨的二十大精神為工作主線，扎實開展“改革發(fā)展黨員先行”工程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　發(fā)揮黨組領導作用 以融合助力國有資本投資公司發(fā)展

　　國投集團黨組充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用，牢牢把握國有資本投資公司功能定位，以黨建引領戰(zhàn)略布局、結構調(diào)整、科技創(chuàng)新等各項重點任務，推動集團經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。在服務國家戰(zhàn)略上，落實國家化肥“保供穩(wěn)價”政策，筑牢糧食安全根基；充分發(fā)揮“壓艙石”作用，全力保障電力供應和能源運輸安全。在推動數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型上，踐行產(chǎn)業(yè)興國，助力網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國戰(zhàn)略；推動清潔能源發(fā)展，全球最大混合式抽水蓄能項目建設全面提速。在發(fā)揮國有資本引領作用上，堅定履行金融服務實體經(jīng)濟的使命，投資一批攻克“卡脖子”技術的領軍企業(yè)。在履行社會責任上，推動優(yōu)化養(yǎng)老服務供給，探索鄉(xiāng)村振興新路徑，為實現(xiàn)共同富裕注入紅色動力；持續(xù)開展“國聘行動”，累計幫助300多萬求職者找到工作，為穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)貢獻力量?！　?/p>

　　堅持“兩個一以貫之” 以融合促進改革更加深化

　　國投集團黨組深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設系列重要論述，始終遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，在完善公司治理中加強黨的領導，在首批正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司的基礎上，深入推進戰(zhàn)略及管理咨詢，為實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做好頂層設計。在全面實施戰(zhàn)略優(yōu)化上，牢牢把握改革正確方向，持續(xù)推進結構調(diào)整，動態(tài)優(yōu)化資源配置，集中資源做強做優(yōu)主業(yè)。在系統(tǒng)重塑管控模式上，不斷探索具有國投特點的管控模式，著力提升專業(yè)化、精細化管理能力，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效。在持續(xù)提升改革質(zhì)效上，堅持激勵和約束并重，扎實推進三項制度改革，所屬首批“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”在專項考核中全部被評為標桿或優(yōu)秀。

　　夯實完善組織基礎 以融合促進隊伍建設更加有力

　　國投集團黨組堅持黨管干部、黨管人才，深化體制機制建設，高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍建設取得新成效。在推進干部隊伍建設方面，制定相關制度，健全完善“選育管用”全鏈條機制。在推進人才隊伍建設方面，體系化出臺人才引進、培養(yǎng)、激勵等制度；積極引進海外高層次人才，搭建科技創(chuàng)新人才成長梯隊，遴選產(chǎn)生158名科技帶頭人隊伍和5個創(chuàng)新團隊。在健全監(jiān)管激勵機制方面，落實加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督舉措，推動從嚴管理監(jiān)督常態(tài)長效；推進薪酬管控，實施科技型企業(yè)中長期激勵，為科技人才創(chuàng)新創(chuàng)造提供有力保障。?

　　開展“改革發(fā)展黨員先行”工程 以融合促進生產(chǎn)經(jīng)營更加有效

　　國投集團黨組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心任務，扎實開展“改革發(fā)展黨員先行”工程，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有力解決黨建工作效能層層遞減問題。充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面推進集團在戰(zhàn)略布局、結構調(diào)整、提質(zhì)增效、風險防控、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設等方面取得新成效。全面推進黨建品牌培育工作，打造一批獨具特色的黨建品牌，煥發(fā)基層組織活力。著力夯實“三基”建設，規(guī)范換屆等組織工作流程，有效提升黨內(nèi)活動和組織建設質(zhì)量；持續(xù)推進黨組織書記、黨務干部、黨員隊伍培訓輪訓。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化示范崗、責任區(qū)建設，成立重大項目黨員先鋒隊、青年突擊隊，以黨員“揭榜掛帥”帶頭攻克技術難題。（文章來源：國家開發(fā)投資集團有限公司）