主題教育開展以來,東風公司黨委牢牢把握主題教育的總要求和根本任務(wù),通過系統(tǒng)梳理,歸納總結(jié)出包括營銷轉(zhuǎn)型、商品與規(guī)劃、公司治理在內(nèi)的22個問題。針對“提升海外事業(yè)體系能力”這一問題,東風公司(以下簡稱公司)積極推動屬地化營銷轉(zhuǎn)型,強化品牌建設(shè),提升抗風險能力,保障公司海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長,助力東風海外事業(yè)打開發(fā)展新格局。今年1-7月,東風公司出口汽車12.2萬輛,保持同比增長,海外出口事業(yè)總體形勢良好。
推動海外營銷轉(zhuǎn)型 強化海外市場競爭力?
堅定不移實施“走出去”戰(zhàn)略,凝聚東風公司各單位奮進力量。通過召開高層面對面溝通會、組織海外線上研討、員工座談等形式,東風進出口公司黨委走訪并調(diào)研嵐圖汽車、東風乘用車公司、東風商用車技術(shù)中心等單位,了解海外營銷轉(zhuǎn)型中存在的弱項和短板。
建立海外機構(gòu)管理機制,健全組織架構(gòu),東風進出口公司制定了海外區(qū)域中心管理機制,推進發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)與激勵等組織體系建設(shè),制定了分品系營銷渠道的整體布局策略。5月16日,東風進出口公司俄羅斯區(qū)域營銷中心正式成立,不僅是“東風整車+供應(yīng)鏈協(xié)同出?!蹦J降某醪綐?gòu)建,還標志著東風公司海外事業(yè)向?qū)俚鼗癄I銷轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵一步。
樹立“深入本地”的經(jīng)營價值理念,東風進出口公司俄羅斯區(qū)域營銷中心、越南代表處等海外營銷機構(gòu)充分利用合作伙伴提供的本地優(yōu)勢,深入當?shù)厥袌雠c客戶,加強屬地人才及員工的培養(yǎng)與使用,逐步建立了能滿足產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣、服務(wù)支持等全領(lǐng)域需求的本地化團隊,為后續(xù)營銷隊伍能快速適應(yīng)當?shù)厥袌霭l(fā)展積累經(jīng)驗。
截至7月底,俄羅斯區(qū)域營銷中心累計出口汽車超萬輛,同比增長近15倍,公司海外首個萬輛區(qū)域營銷陣地初步形成;多個新能源車型、零部件項目已實現(xiàn)落地,后續(xù)新車型導(dǎo)入準備持續(xù)推進;屬地化營銷中心作用進一步凸顯,東南亞、中東、非洲、拉美、歐洲等區(qū)域營銷陣地正在籌建中。
構(gòu)建海外業(yè)務(wù)“新引擎”,實現(xiàn)高水平高質(zhì)量對外合作。7月22日,首列東風汽車出口專列在阿拉山口口岸順利發(fā)車,249臺東風乘用車發(fā)往烏茲別克斯坦,助力“一帶一路”倡議實施。利用口岸優(yōu)勢,東風公司加大對中亞、西亞及歐洲國家的輻射力度,提供從商用車到乘用車,從燃油車到新能源汽車的整體解決方案,為提升海外市場競爭力、實現(xiàn)海外戰(zhàn)略目標帶來強有力的支撐。
主題教育開展以來,東風進出口公司乘用車海外營銷部新能源出口團隊在荷蘭、比利時、法國等地,拜訪20余家經(jīng)銷商、租車公司,行程超4000公里。通過開展實車體驗、試乘試駕等直觀方式進行客戶推薦,先后與荷比盧地區(qū)經(jīng)銷商、進口商等建立初步合作,為開拓歐洲重點奠定基礎(chǔ)。
? 持續(xù)強化品牌建設(shè) 打響東風品牌國際知名度?
結(jié)合調(diào)查研究和專題黨課,東風公司提出“強化海外品牌建設(shè)”這一課題,并進一步推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,在以學(xué)促干上取得扎實成效。
利用品牌發(fā)布、新車上市、展覽展示、經(jīng)銷商大會等重點活動,持續(xù)跟蹤熱點,東風公司積極推進海外社媒主題傳播,從而擴大品牌信息線上傳播聲量。4月,公司海外經(jīng)銷商大會召開,東風公司邀請來自智利、挪威、沙特等30余個國家及地區(qū)的100多位海外經(jīng)銷商與合作伙伴到武漢、十堰等地參觀了解東風產(chǎn)品矩陣和最新技術(shù)成果。通過參觀公司技術(shù)中心、東風商用車等單位,試乘試駕嵐圖、東風風神等自主品牌最新車型,海外經(jīng)銷商和合作伙伴紛紛表示“對與東風進一步合作充滿信心”。7月,第七屆中俄博覽會在俄羅斯開幕,東風進出口公司俄羅斯區(qū)域營銷中心充分利用這一活動,帶領(lǐng)東風旗下代表車型集體亮相。8月,東風首次以公司整體形象攜旗下汽車配件作為展品主體亮相俄羅斯MIMS國際汽配展。包括6大主要汽車配件和動力總成在內(nèi)的60余種零配件產(chǎn)品重磅亮相,面向俄羅斯市場全方位展示東風最新技術(shù)研發(fā)成果。展會期間,各類東風零部件產(chǎn)品備受關(guān)注,展區(qū)人頭攢動,前來參觀的國際汽車廠商、當?shù)仄嚵悴考?jīng)銷商等絡(luò)繹不絕。
豐富傳播內(nèi)容,優(yōu)化傳播渠道,組建海外社交媒體平臺賬號矩陣,東風公司借助直播、短視頻等方式與用戶進行在線交流互動,提高海外用戶對東風品牌的認知度和忠誠度,目前,東風汽車海外四個社媒賬號粉絲量已超千萬。
? 全面提升抗風險能力 保障海外事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?
奔著問題去,結(jié)合實際查,東風公司黨委把主題教育與中心工作緊密結(jié)合,切實把主題教育煥發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)動力轉(zhuǎn)化為保障海外事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的實際成效。
目前,全球經(jīng)濟增速放緩,經(jīng)營風險加大,國際政治局勢不穩(wěn),海外業(yè)務(wù)充滿變數(shù)。東風公司黨委保持戰(zhàn)略定力,加強風險防控,以辯證思維看待當前海外市場存在的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),重點平衡好風險和收益、投入和產(chǎn)出、質(zhì)量和數(shù)量、效率和安全的關(guān)系,不斷筑牢海外事業(yè)發(fā)展根基。
面對可能出現(xiàn)的收匯風險和訂單違約風險,東風進出口公司財務(wù)會計黨支部與昆侖銀行國際業(yè)務(wù)黨支部以攻克業(yè)務(wù)難題、破解匯路困局為主題展開黨建共建。通過黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用,找準破局著力點,積極探索新舉措、新方法、新途徑,東風進出口公司打通小批量訂單收款匯路,成功保障相關(guān)項目首批貨款入賬,為后續(xù)項目推進奠定堅實基礎(chǔ)。針對國際政治局勢不穩(wěn)帶來的外派人員人身安全、境外資產(chǎn)安全風險,東風公司持續(xù)加強海外法規(guī)政策和政治經(jīng)濟環(huán)境的動態(tài)監(jiān)測,做好相關(guān)事項法律風險防控和應(yīng)急預(yù)案準備。
東風公司將繼續(xù)扎實推進主題教育走深走實,把問題整改貫穿始終,奮力搶抓海外出口機遇,堅定不移提升海外事業(yè)體系能力,加快推進東風國際化進程,推動?xùn)|風汽車品牌高質(zhì)量“走出去、走進去、走上去”。
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