進店率低、開新留客難、渠道不賺錢等成為不少品牌需要跨越的難關。 在行業(yè)充斥著“艱難”聲音中，卻有品牌走出自己的特色之路，受到渠道認可與歡迎，高培學生奶粉就是其中代表之一。究其原因，還是品牌有實力，做到了消費者能接受，回頭率高，渠道有利潤。

　　近日，高培宣布，為進一步強化學生腦部營養(yǎng)功效，品牌旗下高培學生奶粉第3代上市，在其主打的腦營養(yǎng)MFGM乳磷脂上，把HMO應用到配方中，強勢布局學生奶粉賽道。高培學生奶粉上市之際，攜手智能大屏直播互動，強勢登陸浙江衛(wèi)視《周游記2》，免稅同款，母嬰門店同步上市!

　　值得一提的是，高培學生奶粉自上市以來，憑其差異化的腦部營養(yǎng)優(yōu)勢獲得了眾多消費者的高度認可，并在全國各渠道表現(xiàn)亮眼。尤其在今年9月1日開學季高培超級品牌日活動中，高培學生奶粉就取得超過8000萬的銷售業(yè)績，可見其受歡迎程度之高?，F(xiàn)在高培學生奶粉在渠道中的知名度不斷提升，為何高培能夠贏得渠道的信賴與青睞?這不得不提起高培的產(chǎn)品力、品牌力和渠道力。

　　產(chǎn)品力：MFGM+HMO=“地表最強”學生奶粉

　　眾所周知，硬核產(chǎn)品力是品牌發(fā)展的根基。只有擁有差異化且優(yōu)質(zhì)的奶粉，才能夠收獲更多用戶，與消費者產(chǎn)生粘連性，從而獲得更多市場份額。 當下奶粉市場品牌眾多，不論是渠道還是消費者，都有很多選擇。在市場疲軟的情況下，具備差異化賣點的產(chǎn)品更容易獲得渠道終端的好感。

　　早在2008年高培進入中國市場之初，就在產(chǎn)品研發(fā)上對腦部營養(yǎng)進行重點投入，截至目前，高培專注腦部營養(yǎng)16年，是率先將高端腦營養(yǎng)MFGM乳磷脂國際創(chuàng)新研究成果應用到學生奶粉中的品牌。作為目前市場上唯一一款雙專利MFGM乳磷脂的草飼學生奶粉，提高孩子學習力的產(chǎn)品價值正是目前家長迫切需求。

　　據(jù)了解，MFGM乳磷脂功效已被國內(nèi)外科學研究驗證，能夠幫助孩子腦部發(fā)育，是超越DHA的突破性腦營養(yǎng)。因提取成本高，目前市面上含MFGM乳磷脂的奶粉并不多，而高培正是極少數(shù)率先應用者。HMO作為母乳中僅次于脂肪和乳糖的第三大營養(yǎng)成分，不僅有助于腸道健康和調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)，更能促進大腦發(fā)育。高培學生奶粉將MFGM乳磷脂與HMO兩種前沿成分相結合，為消費者帶來了腦部營養(yǎng)超強配方。

　　能夠獲得渠道和消費者的認可，高培學生奶粉的產(chǎn)品力是毋庸置疑的，而在品牌力和渠道力方面，高培做得也同樣出色。

　　品牌力：業(yè)績先鋒+渠道認可+傳播尖兵=學生奶粉領導品牌

　　品牌就是企業(yè)的金字招牌，沒有卓越品牌在強手如林的中國乳業(yè)界就沒有立身之地。高培的第二張王牌就是品牌力。

　　學生奶粉領導品牌——高培堅持打造成為學生奶粉第一品牌。一個消費者一次性購買兩箱學生奶粉?一個學生奶粉養(yǎng)活一家母嬰門店?一場高培學生奶粉爆破會做了三個月的銷量?更多的母嬰門店加入高培打造學生奶粉第一品牌的行列中，成功案例層出不窮。

　　過去不少與高培所合作的代理商和母嬰門店都對高培學生奶粉進行了認可，其中，海南健瑞兒總裁伍蘇科表示，截止目前，今年高培學生奶粉在健瑞兒已銷售15萬罐，同比去年增長30%。這一銷售業(yè)績的高速增長充分表明高培學生奶粉在市場上強勁的增長勢頭，反映了消費需求上漲的市場利好方向。

　　在打造品牌力上，高培聚焦全國重點城市優(yōu)質(zhì)終端媒體，不間斷實現(xiàn)品牌曝光;近日，為了深度鏈接消費者，高培攜手智能大屏直播互動強勢登陸浙江衛(wèi)視《周游記2》，通過“地表最強”的男人與“地表最強”學生奶粉精彩組合，為品牌建設打了漂亮仗。

　　同時，高培還策劃“高培奶粉航天夢”、“高培超強學霸挑戰(zhàn)賽”系列全國主題活動，幫助母嬰門店鏈接更多3-12歲孩子，拓展客流，讓“我要當學霸，上學了，喝高培”成為全國各地小學生脫口而出的現(xiàn)象級場面。人工智能時代，增強腦力從娃娃抓起!

　　值得一提的是，12月15日，長征五號遙六運載火箭在文昌航天發(fā)射場發(fā)射成功。當天，“高培奶粉航天夢”火箭發(fā)射研學開營，高培攜手消費者家庭親臨現(xiàn)場見證這一歷史時刻，激發(fā)孩子的航天夢、科技夢、學霸夢?；鸺l(fā)射升空時，一群孩子跟著歡呼跳躍起來，“我們也想去浩瀚的太空探索。”

　　渠道力： 高培+高培經(jīng)銷商=地表最佳“搞錢”拍檔

　　“水能載舟亦能覆舟”，高培總裁伍蘇國深諳高培與經(jīng)銷商、渠道的關系;經(jīng)銷商和渠道強，則高培強，高培卓越產(chǎn)品力只有與經(jīng)銷商渠道力相得益彰，相互成全，才能讓彼此的價值最大化，并消費者創(chuàng)造最大的福祉。

　　2024年，高培將打一場聲勢浩大志在必得的“人民戰(zhàn)爭”。對于如何打贏這場奶粉沙場上的人民戰(zhàn)爭，伍蘇國已然胸有成竹，他用三招制勝表達自己的篤定和雄心：1、充分利用抖音、小紅書、視頻號等興趣電商的市場“魔力”為經(jīng)銷商賦能;2、對經(jīng)銷商實施“財富倍增計劃”，通過采取多種措施加大讓利幅度，與經(jīng)銷商結成價值和財富創(chuàng)造共同體;3、通過與國際國內(nèi)科研機構的深度合作，增強產(chǎn)品創(chuàng)新迭代力，做到推出一代儲備三代的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。

　　從高培獲悉，高培第3代上市戰(zhàn)略發(fā)布會已在全國市場同步啟動。2024年高培好事連連：嬰配粉“王者歸來”、學生粉“高歌猛進”，持續(xù)為門店提供差異化爆款草飼大單品，成就用戶第一的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　可以看出，高培之所以能在市場競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，收獲眾多渠道和消費者一眾好評，得益于其強大的產(chǎn)品力、品牌力和渠道力的共同作用。當下，越來越多的優(yōu)質(zhì)代理商與高培進行合作，這代表了渠道們看好高培學生奶粉市場發(fā)展，也代表了高培學生奶粉正在快速崛起，影響力越來越高。